개념: 생산성 모달

생산성

모달을 사용하면 한 주의 목표, 예정, 실제, 예상 시간 및 비용을 비교할 수 있습니다. 이러한 값을 비교하면 스케줄의 핵심성과지표(KPI)에 대한 인사이트를 얻을 수 있습니다. 스케줄에서 가로 막대형 차트 아이콘을 선택하여 이 모달에 액세스할 수 있습니다. Workday는 다음과 같은 경우 모달 데이터를 즉시 새로 고칩니다.

스케줄에서 교대근무를 추가하거나 제거합니다.

다른 하위그룹 조직을 기준으로 필터링합니다.

Workday는 스케줄링 조직을 조회할 때 모달에 근무자의 실제 값을 포함합니다. Workday는 근무자가 다음 중 하나에 해당하는 경우 하위그룹 조직 뷰에 실제 값만 표시합니다.

본인에게 기본 조직 지정내역으로 지정된 하위그룹 조직이 있습니다.

시간 관리에서 본인의 타임블록에 하위그룹 조직 Worktag를 적용합니다.

목표값	계산 세부내용
매출	해당 주의 매출 목표로 할당된 미국 달러 금액입니다. 인력 수요 탭에 입력된 값을 반영합니다. 인력 수요 탭에 목표 매출 예측 값을 입력하지 않으면 Workday가 0을 표시합니다.
인건비	해당 주의 예산으로 할당된 미국 달러 금액입니다. 인력 수요 탭에 입력된 값을 반영합니다. 인력 수요 탭에 목표 인건비를 입력하지 않으면 Workday가 0을 표시합니다.
비율 %	목표 인건비 / 목표 매출
시간	해당 주의 총 인력 수요입니다.

예정 값	계산 세부내용
인건비	예정시간 x 근무자의 시급 단가 단가는 근무자의 급여지급유형을 기준으로 합니다. 근무자가 급여를 받는 경우, '빈도 유지관리' 태스크를 사용하여 정의된 시급으로 총 기본급 단가를 연 단위로 환산하여 시급을 계산합니다. 근무자의 시간이 HLSO에 설정된 한도를 초과하면 Workday는 HLSO에 대해 정의된 초과근무 요율에 근무자의 초과근무 시간을 곱하여 초과근무를 계산합니다. 해당 주의 시작일을 기준으로 유효한 보상을 반영합니다. 미지정 교대근무의 비용은 포함하지 않습니다.
비율 %	예정 인건비 / 목표 매출 목표 매출을 입력하지 않았으면 0으로 표시됩니다.
시간	스케줄의 총 시간입니다. 미지정 교대근무와 관련된 시간이 포함됩니다.
시간당 매출	목표 매출 / 예정시간

실제값	계산 세부내용
실제 인건비	근무자의 시급 단가 x 근무시간 근무자의 시간이 HLSO에 설정된 한도를 초과하면 Workday는 HLSO에 대해 정의된 초과근무 요율에 근무자의 초과근무 시간을 곱하여 초과근무를 계산합니다.
실제 비율 %	실제 인건비 / 목표 매출
실제 시간	시간 관리에서 보고된 시간입니다. 근무자의 급여지급유형이 급여인 경우 Workday는 예정시간을 실제시간으로 사용합니다. 근무자가 급여를 받지 않지만 시간을 보고하는 경우 Workday는 보고된 시간을 실제시간으로 처리합니다. 그러나 Workday는 실제값에 과거의 시간만 사용합니다. Workday는 실제값을 계산할 때 현재 날짜의 보고시간을 포함하지 않습니다.
실제 시간당 매출	목표 매출 / 실제 시간

예상 값	계산 세부내용
비율 %	예정 비율 % - [( 실제 인건비 + 잔여 예정 인건비 ) / 목표 매출 ]
시간	예정시간 - ( 실제시간 + 잔여 시간 ) 잔여 시간은 해당 주의 예정시간으로, 현재 날짜 또는 미래 날짜이며 아직실제값 으로 계산되지 않습니다. 예: 월요일 ~ 목요일의 총 예정시간은 200입니다. 금요일의 예정시간은 50시간입니다. 목요일 밤을 기준으로 월요일 ~ 목요일의 실제 근무시간은 190시간입니다. 예측을 위해 금요일의 예정시간 50시간은 잔여 시간으로 간주됩니다. Workday는 예측을 계산하기 위해 250 - (190 + 50) = 240을 계산합니다.
시간당 매출	예정된 시간당 매출 - [ Target Sales / ( Actual Hours + Remaining Hours )] 잔여 시간은 해당 주의 예정시간으로, 현재 날짜 또는 미래 날짜이며 아직실제값 으로 계산되지 않습니다.
인건비	예정 인건비 - ( 실제 인건비 + 나머지 예정 인건비 )

인력 수요 추가