예: 평가조정 nBox 배치
이 예에서는 nBox 리포트에서 직원의 평가를 조정하는 한 가지 방법을 보여줍니다.
매니저인 Bill은 Maria와 Robert 두 직원의 성과/잠재력 등급을 평가조정합니다. 두 직원의 초기 등급은 다음과 같습니다.
- Maria: 성과 = 4, 잠재력 = 보통
- Robert: 성과 = 2, 잠재력 = 낮음
- HR 파트너인 Glenn은 다음과 같이 행(세로 축)에 성과 등급을 매핑하는 평가조정 프로그램을 생성합니다.
- 맨 아래 행: 1~2
- 중간 행: 3
- 첫 행: 4~5
- 평가조정 프로그램은 다음과 같이 열(가로 축)에 잠재력 등급을 매핑합니다.
- 왼쪽 열: 낮음
- 중간 열: 보통
- 오른쪽 열: 높음
이렇게 하면 Maria는 맨 위 가운데 박스에, Robert는 맨 아래 왼쪽 박스에 배치됩니다. - 평가조정을 진행하는 동안 Bill이 Maria를 같은 박스에 유지하지만, Robert는 더 높은 잠재력을 표시하기 위해 맨 아래 가운데 상자로 이동합니다.
평가조정 nBox 리포트에 정의된 매핑을 기준으로 Maria의 성과/잠재력 등급은 동일하게 유지됩니다. Robert의 성과 등급은 동일하게 유지되지만, 조정자가 평가조정을 제출한 이후 잠재력 등급은 보통으로 변경됩니다.