FAQ: 보상 리뷰
- 직원이 보상 리뷰 프로세스에 어떻게 포함됩니까?
- 보상 리뷰 프로세스를 개시할 때 다음을 구성합니다.
- 프로세스 기간 종료일
- 고과인상, 보너스 또는 주식보상 스냅샷 날짜
- 조직 스냅샷 날짜
프로세스 기간 종료일을 기준으로 유효한 적용 규칙을 사용하여 다음을 수행합니다.- 프로세스에 포함할 직원을 결정합니다.
- 해당하는보상 스냅샷 날짜를 기준으로 유효한 보상 데이터가 있는지 확인합니다.
- 조직 스냅샷 날짜를 처리하여 포함된 조직을 확인합니다.
보너스 포상이 포함된 보상 리뷰 프로세스에 퇴직자를 포함할 수 있습니다. 프로세스를 개시할 때프로세스 기간중 퇴직자 포함확인란을 선택합니다. Workday에서는 보너스 플랜 및보상 리뷰 참여 규칙 세트 유지관리리포트에 구성된 규칙에 따라 퇴직자를 포함합니다.고과인상 또는 보너스 플랜에서대기 기간 중인 재직 직원 포함을 선택할 수도 있습니다.프로세스 기간 종료일에 직원에게 플랜과 대기 기간이 모두 지정되면 Workday는 이를 0이라는 목표로 포함합니다. - 직원이 여러 목표와 매칭될 때 우선시되는 목표는 무엇입니까?
- Workday는 다음의 우선순위를 사용하여 각 직원의 고과인상 및 보너스 목표를 도출합니다.
- 최저치 목표 보증(직원 개인별)
- 직원 개별 목표
- 보상 매트릭스 목표
- 플랜 프로필 목표
- 플랜 기본값
- 내 예산을 보상 매트릭스와 동기화하려면 어떻게 해야 합니까?
- 고과인상 Pool에는 보상 매트릭스에 따라 인상 금액이 표시됩니다. 예산이 얼마인지 안다면 그에 맞게 고과인상 Pool을 조정할 수 있습니다.
- Workday는 보상 리뷰 프로세스에 성과 리뷰를 어떻게 포함합니까?
- Workday는 다음 경우에 진행중이거나 완료된 성과 리뷰에서 가장 최근에 입력한 성과 등급을 사용합니다.
- 보상 매트릭스는 고과인상 플랜과 연결되며 참조용이 아닙니다.
- 성과 리뷰 템플릿의 기간 종료일은프로세스 기간 종료일이전의 플랜 빈도와 관련이 있습니다. 고과인상의 경우, 이 날짜는프로세스 기간 시작일과 관계없이프로세스 기간 종료일을 기준으로 1년 전입니다.
- 사용자가 보상 리뷰를 개시한 후프로세스 기간 종료일이전에 성과 리뷰 등급이 완료되었거나 입력되었습니다.
Workday가 성과 리뷰 등급을 찾을 수 없는 경우, 플랜에서 기본 목표를 읽습니다. 성과 리뷰가프로세스 기간 종료일이후에 업데이트된 경우, Workday는 포상을 소급하여 재작업하지 않습니다.Workday는 지정된 리뷰 템플릿에 대한 종합 등급을 계산합니다. 그런 다음 Workday는 이 결과를 보상 매트릭스의 성과 레벨과 비교하여 권장 고과인상을 결정합니다. 매트릭스 정의에 급여 범위 구간이 포함된 경우, Workday는 지정된 등급을 기준으로 직원의 급여가 속하는 구간을 결정합니다. - 완료된 자금조달 보상 리뷰 프로세스를 변경하려면 어떻게 해야 합니까?
- 고과인상 Pool을 조직에 이미 배포한 경우 이벤트의 관련 액션으로선택할 수 있습니다. 또는 모든 매니저에게 지정된 Pool 금액보다 많거나 적은 포상을 요청할 수 있습니다. 잘못된 Pool 금액이 문제가 될 가능성이 있는 경우, 비즈니스 프로세스에 단계를 추가하여 고과인상 Pool을 리뷰한 후 매니저에게 보냅니다.완료된 프로세스의 경우 이벤트의 관련 액션으로선택합니다.직원 변경이 잘못될 수 있는 경우 완료 전에 조직 또는 위치 계층 레벨에서 단계를 추가하는 것이 좋습니다.
- 관할조직이 아닌 조직 유형에 대해 보상 리뷰 프로세스를 설정할 수 있습니까?
- 예.보상 리뷰 프로세스 개시비즈니스 프로세스의Configure Participation버튼에서 다음 조직 유형을 선택할 수 있습니다.
- 코스트센터
- 커스텀 조직
- 위치 계층
- 관할조직
- 여러 급여지급 기간을 처리하려면 어떻게 해야 합니까?
- Workday는 계산 시 여러 급여지급 기간을 고려하여 모든 급여를 보상 리뷰 프로세스 중에 지정된 기준 빈도로 변환합니다.
- 프로세스 설정 매개변수를 반복적으로 사용할 수 있습니까?
- 예.보상 리뷰 옵션 생성및보상 리뷰 프로세스 템플릿 생성태스크에서 명명된 프로세스 옵션 세트를 구성합니다.
- 추가 조정 및 승진/승급 포상을 결합하지 않도록 선택할 수 있습니까?
- 예. 프로세스를 개시할 때현재 보상 기준율을 적용하여 추가 조정 및 승진/승급 포상확인란을 선택합니다. 이 옵션을 선택하면 Workday는 포상을 복합하는 대신 PCB(기본 보상 기준)에 포상을 추가합니다.예: Brendt의 PCB는 100,000입니다. 그는 승진/승급에 대해 10%의 고과인상, 2%의 추가 조정 및 그 외 2%를 받습니다. 확인란이 선택되어 있으면 Workday는 다음을 수행합니다.
- Brendt의 모든 포상 합계: 0.10 + 0.02 + 0.02 = 0.14
- 신규 PCB 계산: 100,000 + (100,000 * 0.14) = 114,000
비워 두면 Workday는 다음 누적 단계에서 Brendt의 신규 급여를 계산합니다.- 100,000 + (100,000 * 0.10) = 110,000
- 110,000 + (110,000 * 0.02) = 112,200
- 112,200 + (112,200 * 0.02) = 114,444
- 비례배분은 월 또는 일로 계산됩니까?
- 해당 일까지 계산됩니다. Workday는 다음과 같이 직원의 일수를 계산합니다.proration rule / days in the review period.
- Workday는 비례배분을 계산하기 위해 어떤 날짜를 고과인상 연도로 사용합니까?
- Workday는 비례배분을 계산하기 위해 프로세스를 개시할 때 지정된프로세스 기간 종료일을 사용하며 정확히 1년 전으로 돌아갑니다.
- 비례배분 기간 날짜를 설정할 수 있습니까?
- 예.보상 리뷰 프로세스 개시태스크에서 각 고과인상 또는 보너스 플랜의프로세스 기간 시작일을 선택할 수 있습니다. Workday는 참조할 수 있는기간내 일수를 표시합니다.기본값은프로세스 기간 종료일과 플랜 빈도 사이의 차이입니다.프로세스 기간 종료일로부터 최대 15개월 이전의 날짜를 선택할 수 있습니다.프로세스 기간 시작일과 종료일에 따라 Workday가 비례배분 구간과 직원 자격을 나누는 방식이 결정됩니다.프로세스 기간 시작일을 설정하면 다음 옵션 중 하나를 사용하는 플랜의 고과인상 및 보너스 플랜 자격에도 영향을 미칩니다.
- 프로세스 기간중 퇴직자 포함
- 프로세스 기간중 플랜에 지정된 재직 직원 포함
- 보상 리뷰 중에 직원의 보상 플랜 목표를 변경할 수 있습니까?
- 예. 그리드 구성에 다음 편집가능 필드 중 하나를 포함하면 됩니다.
- 목표 수당 금액(제안)
- 목표 수당 %(제안)
- 목표 보너스 금액(제안)
- 목표 보너스 %(제안)
- 커미션 선급액(제안)
- 목표 커미션 금액(제안)
- 목표 주식 금액(제안)
- 목표 주식 %(제안)
Workday는 고과인상 유효일을 기준으로 플랜 자격과 기본 목표 값을 결정합니다. 플래너는 다음과 같은 경우 향후 목표를 편집할 수 있습니다.- 플랜에서 개별 재정의를 허용하는 경우
- 직원이 총액으로 관리되지 않는 관련 고과인상 플랜이 포함된 프로세스에 속해 있는 경우
- 직원이 고과인상 유효일을 기준으로 플랜에 계속 적격한 경우
- 직원이 보너스 플랜 A에서 보너스 플랜 B 또는 PCB로의 이동과 같이 관련 플랜을 제거하는 포지션으로 승진/승급되지 않습니다.
승진/승급된 직원의 계획된 목표가고과인상에 따른 승진/승급 리뷰태스크에서직무 변경프로세스로 이전되지 않습니다. - 보상 리뷰 프로세스 후 급여 인상은 언제 적용됩니까?
- Workday는 보상 리뷰 프로세스를 개시할 때 지정된유효일을 새 급여가 적용되는 날짜로 사용합니다.예: 보상 관리자가 2월 15일에 보상 리뷰 프로세스를 개시하고 4월 1일을유효일로 지정합니다. 이 프로세스는 3월 10일에 완료됩니다. Workday의 직원 급여는 4월 1일에 급여 인상을 반영합니다.
- 프로세스가 완료된 후 급여 변경 유효일 이전에 직원의 급여에 대한 보상이 변경되면 어떻게 됩니까?
- Workday는 유효일에 기존 급여를 고과인상에 따른 새 급여로 대체합니다.예: 보상 관리자가 2월 15일에 보상 리뷰 프로세스를 개시하고 4월 1일을유효일로 지정합니다. 직원의 급여가 50,000이고 매니저가 이 프로세스의 일부로 10% 인상에 해당하는 55,000으로 인상하도록 승인합니다. 이 프로세스는 3월 10일에 완료되며 급여는 50,000으로 인상이 적용되는 4월 1일 유효일까지 유지됩니다. 3월 15일에 HR 파트너가 3월 15일부터 직원의 기본급을 50,000에서 60,000으로 즉시 변경하도록 요청합니다. Workday는 이 인상이 대체될 것이라고 경고합니다. 4월 1일, 직원의 고과인상이 현재 급여를 대체합니다. 그녀의 고과인상은 55,000이었습니다. 4월 1일에 급여는 3월 15일과 3월 31일 사이에 지급되었던 이전의 60,000이 아니라 55,000으로 설정되어 있습니다.비순차적 보상 변경리포트를 사용하면 기존 보상 변경보다 더 먼저 유효한 보상 변경이 있는 직원을 확인할 수 있습니다. 직원에게 인상을 제공하여 유효일이 더 늦지만 더 먼저 이루어진 보상 변경을 무효화할 수 있습니다.
- Workday에서 고과인상 퍼센트 계산의 기준으로 사용할 현재 급여 금액을 결정하는 날짜는 언제입니까?
- Workday는 해당보상 스냅샷 날짜에 직원의 급여를 결정하고 프로세스 전반에 걸쳐 해당 급여를 사용합니다. Workday는 급여 변경이 적용되는 날짜의 인상률 결과를 다시 계산하지 않습니다. 신규 급여를 결정하는 수식은 다음과 같습니다.old salary + (old salary * merit increase %) = new salary.예: 보상 관리자가 2월 15일에 보상 리뷰 프로세스를 개시하고 4월 1일을유효일로, 3월 31일을고과인상 보상 스냅샷 날짜로 지정합니다. 2월 15일, Workday는 직원의 급여가 3월 31일에 50,000이 되는 것을 확인합니다. 매니저가 직원에 대한 보상 리뷰 이벤트를 받으면 급여 50,000이 표시되고 10% 인상이 제공됩니다. 새 급여는 55,000입니다. 인상이 승인되고 프로세스가 3월 10일에 완료되며 급여는 50,000으로 유지됩니다. 4월 1일, 직원의 고과인상이 현재 급여를 대체합니다. 고과인상이 5,000(10% * 50,000), 4월 1일부터 급여는 55,000입니다.
- 보상 기준을 변경하면 급여 및 시급 이외의 플랜이 업데이트됩니까?
- 고과인상 플랜에총액으로 관리옵션이 선택되어 있으면 '예'입니다. 그렇지 않은 경우, 보상 리뷰 중 보상 기준을 변경하면 급여 및 시급 플랜만 업데이트됩니다.예: 다음과 같이 플랜이 지정된 직원이 있습니다.
- 고과인상 플랜 A.총액으로 관리는 선택되어 있지 않습니다.
- 수당 플랜 B. PCB는 총 기본급입니다.
- 급여 플랜인 기본급 플랜.
보상 기준 업데이트가 급여 또는 시급 플랜 이외의 플랜에 영향을 미치도록 하려면 다음 두 가지 항목 모두에총액으로 관리를 구성합니다.- 고과인상 플랜
- 기본급 플랜과 계산에 포함할 기타 플랜을 모두 포함하는 커스텀 보상 기준
- 추천 보너스를 지급하려면 어떻게 해야 합니까?
- 추천 보너스는 보너스 플랜의 일부가 아니라 일회성 지급입니다. 추천 보너스 지급 방법:
- 추천 보너스에 대한 일회성 지급 플랜을 수립합니다.
- 일회성 지급 요청태스크를 사용합니다.
급여 그룹 세부내용이 잠겨 있으면 다음 급여 주기까지 추천보상 지급이 지연될 수 있습니다.