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Administrator Guide
最終更新: 2023-06-23
ステップ: 潜在能力/リスクの評価の設定

ステップ: 潜在能力/リスクの評価の設定

評価値から、後継者にふさわしい候補者を識別できます。以下のような値があります。
  • 現在のポジションを基準として達成可能な昇進・昇格のレベル
  • 認識されている離職リスク
  • 潜在能力
  • 人材損失の潜在的影響
  • カスタム値
社員の潜在能力/リスクの評価は、単独で実行するか、次の一部として実行できます。
  • キャリブレーション
  • 社員レビュー
  • タレント レビュー
キャリブレーション中に潜在能力/リスクを評価するには、キャリブレーション中に潜在能力/リスクの評価を更新できるキャリブレーション プログラムを作成します。
社員レビューの中で潜在能力/リスクを評価するには、以下のビジネス プロセスに "潜在能力/リスクの評価" サブプロセスを含めます。
  • パフォーマンス レビューの開始
  • 能力開発プランの開始
モバイルで
"潜在能力/リスクの評価"
タスクにアクセスするには、このタスクを以下のステップまたはセクションとして設定します。
  • "パフォーマンス レビューの開始" ビジネス プロセスのステップ
  • タレント レビュー テンプレートのセクション
  1. "潜在能力の管理"
    タスクにアクセスします。
    後継者育成プランのポジションに異動するための潜在能力を定義するコードを作成します。
    セキュリティ: "Talent Pipeline" 業務分野の "Set Up: Talent" ドメイン。
  2. "即応性の管理"
    タスクにアクセスします。
    後継者育成プランに対して識別されたポジションに異動するための候補者の即応性を定義するコードを作成します。
    セキュリティ: "Talent Pipeline" 業務分野の "Set Up: Succession" ドメイン。
  3. "離職リスクの管理"
    タスクにアクセスします。
    社員が離職するリスクを定義するコードを作成します。
    セキュリティ: "Talent Pipeline" 業務分野の "Set Up: Talent" ドメイン。
  4. "人材損失による影響の管理"
    タスクにアクセスします。
    社員を失うことによる影響を定義するコードを作成します。
    セキュリティ: "Talent Pipeline" 業務分野の "Set Up: Talent" ドメイン。
  5. "達成可能レベルの管理"
    タスクにアクセスします。
    後継者育成プランのポジションに昇進するためのレベルを定義するコードを作成します。
    セキュリティ: "Talent Pipeline" 業務分野の "Set Up: Talent" ドメイン。
  6. (任意)
    "タレント マトリクスの設定の管理"
    タスクにアクセスします。
    使用する
    "潜在能力/リスクの評価値"
    設定可能フィールドを有効にし、そのラベルを入力します。
  7. (任意)
    "後継者育成プランの設定の管理"
    タスクにアクセスします。
    候補者の追跡を有効にして、潜在能力/リスク評価の際に社員を職務プロファイルに推薦できるようにします。
  8. 次のビジネス プロセスを設定します。
    • 潜在能力/リスクの評価
    • (任意) My チームの潜在能力/リスクの評価
    • (任意) 潜在能力/リスク評価の開始
    "潜在能力/リスク評価の開始" ビジネス プロセスでは、潜在能力/リスク評価を含むパフォーマンス レビューを開始できます。
  9. ビジネス プロセス セキュリティ ポリシーの編集
    "Career and Development Planning"、"Performance Enablement"、"Talent Pipeline" の各業務分野で、以下のビジネス プロセス セキュリティ ポリシーを設定します。
    • 潜在能力/リスクの評価
    • (任意) My チームの潜在能力/リスクの評価
    • (任意) 潜在能力/リスク評価の開始
  10. 処理待ちのセキュリティ ポリシーの変更をアクティブ化します。
"社員の潜在能力/リスク"
レポートにアクセスして、社員属性をレビューします。
チームの潜在能力/リスクを評価します。
"組織"
プロンプトには自分が管理する組織だけが表示されます。