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Ultimo aggiornamento: 2024-03-08
Concetto: Valutazioni talento

Concetto: Valutazioni talento

La valutazione talento è un processo in due fasi che raccoglie informazioni sia dai dipendenti che dai manager.
I dipendenti forniscono le proprie informazioni su:
  • Istruzione
  • Aspirazioni di carriera
  • Storico impieghi
  • Ruoli desiderati
  • Lingue
  • Preferenze di disponibilità a trasferte
I manager forniscono le seguenti informazioni sui propri dipendenti:
  • Livello raggiungibile
  • Effetto in caso di abbandono
  • Potenziale
  • Rischio di abbandono
Sia i dipendenti che i manager aggiungono:
  • Premi e attività
  • Certificazioni
  • Competenze
  • Esperienza lavorativa corrente
  • Aree di sviluppo
  • Riepilogo talento in formato libero
  • Formazione
I modelli di valutazione talento forniscono il quadro per la valutazione dei talenti. È possibile creare tutti i modelli di valutazione talento necessari, con qualsiasi combinazione di sezioni. Il modello, insieme al processo aziendale
Valutazione talento
e alla configurazione della sicurezza, determinano le azioni possibili per dipendenti e manager durante la valutazione dei talenti. È possibile personalizzare ulteriormente i modelli di valutazione talento fornendo a dipendenti e manager più istruzioni per spiegare il processo complessivo e il relativo ruolo in ciascuna sezione.
Nella tabella seguente sono elencate le azioni disponibili e chi le completa:
Skill ed esperienze
Aspirazioni di carriera
Talento
Dati impiego
Dipendente
  • Istruzione
  • Storico impieghi
  • Lingue
  • Aspirazioni di carriera
  • Ruoli desiderati
  • Preferenze cambio di sede
  • Preferenze trasferta
Manager
Potenziale dipendente
Entrambi
  • Premi e attività
  • Certificazioni
  • Competenze
  • Nomine correnti
  • Pubblicazioni
  • Skill
  • Formazione
  • Esperienze lavorative
  • Aree di sviluppo
  • Riepilogo talento
Sola visualizzazione
Storico profilo professionale interno
Dettagli talento e performance
Dettagli impiego
Le regole identificano gli utenti di destinazione per una valutazione dei talenti. Si assegna una regola a un modello durante la configurazione. Quando si avvia la valutazione, il sistema invia un'azione Mie attività ai dipendenti che soddisfano i criteri di idoneità definiti dalla regola.
Quando è in corso una valutazione dei talenti, nella parte inferiore della pagina di benvenuto è disponibile una barra degli strumenti per i commenti. Per consentire una comunicazione più efficace, la barra dei commenti mostra:
  • L'ultimo commento fatto
  • Lo storico dei commenti
  • Lo storico del processo
  • I collegamenti correlati
Dopo aver completato la valutazione, è possibile stampare le schede talento per riepilogare le informazioni sui talenti di ciascun dipendente. I leader dell'organizzazione possono utilizzare le schede talento ai fini della pianificazione della successione e per prevedere il fabbisogno di personale, identificare le lacune di capacità, coltivare la leadership e premiare i collaboratori che offrono le migliori performance.