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Administrator Guide
Dernière mise à jour : 2025-09-19
Concept : équipes flexibles

Concept : équipes flexibles

Les équipes flexibles permettent aux organisations de créer des équipes interfonctionnelles au-delà des limites internes. Les employés ayant des aptitudes et des capacités difficiles à trouver s'associent à un engagement à court terme pour travailler sur des projets avec des engagements variables. Vous pouvez organiser et développer rapidement des équipes flexibles pour des besoins prioritaires, tout en activant et en améliorant les compétences de votre personnel.
Lorsque Workday suggère des équipes flexibles ou des rôles d'équipe flexible aux employés, et les employés aux hôtes d'équipe flexible, Workday compare les aptitudes associées au rôle d'équipe flexible ou d'équipe flexible à celles du profil de l'employé. Workday utilise le Machine Learning pour identifier les aptitudes des employés qui correspondent à celles de l'équipe flexible ou du rôle d'équipe flexible et indique le niveau de correspondance Très élevé, Bon ou Moyen. Le niveau de correspondance est fondé sur la proportion des aptitudes de l'employé qui correspondent exactement aux aptitudes associées à l'équipe flexible ou au rôle d'équipe flexible, ou qui sont synonymes ou similaires à celles de l'employé.
Les administrateurs et les hôtes d'équipe flexible peuvent créer des équipes flexibles simples et avancées :
  • Les équipes flexibles simples sont des équipes flexibles sans rôles. Ce type d'équipe est composé de membres aux compétences multiples.
  • Les équipes flexibles avancées sont des équipes flexibles composées de rôles. Cette équipe flexible se compose d'employés ayant des aptitudes définies et explicites. Les hôtes d'équipe flexible définissent les types de travail ou les rôles nécessaires pour l'équipe flexible et précisent les aptitudes requises pour chaque rôle. Affectés à des rôles, les membres de l'équipe flexible travaillent sur les mêmes objectifs et jalons indiqués par l'hôte de l'équipe flexible. Un maximum de 10 rôles est autorisé dans une équipe flexible avancée.
Le processus d'équipe flexible simple correspond à l'expérience des équipes flexibles qui existe depuis le lancement de l'application Équipes flexibles pour les clients. Des équipes flexibles simples restent disponibles pour les organisations qui souhaitent continuer à utiliser leur structure actuelle et leurs processus internes.
Avec la fonctionnalité d'équipes flexibles avancées, les hôtes voient leurs recommandations de candidats Machine Learning améliorées lors de la gestion et de l'affectation de personnel de l'équipe flexible, ce qui leur permet de créer des équipes interfonctionnelles très spécialisées.
Les candidats à l'équipe flexible reçoivent les recommandations d'équipe flexible du hub Carrière et du marché des opportunités correspondant à leurs aptitudes et peuvent manifester leur intérêt pour un rôle spécifique. Les rôles d'équipe flexible permettent aux employés de limiter leurs efforts à saisir des opportunités spécifiques avec les aptitudes dont ils ont besoin pour passer à la phase suivante de leur carrière.

Hôtes d'équipe flexible

Lorsqu'un employé crée une équipe flexible, il devient l'hôte de l'équipe. Dans le rapport
Gérer les équipes flexibles
, les hôtes de l'équipe flexible peuvent :
  • Affecter du personnel à leur équipe flexible, notamment en consultant les candidats suggérés, en invitant les employés à rejoindre l'équipe, en approuvant les candidats qui manifestent leur intérêt, en supprimant des membres de l'équipe et en faisant la promotion de leur équipe flexible auprès des candidats.
  • Modifier le statut de leur équipe, notamment l'annulation ou la finalisation de l'équipe.
  • Laisser du feedback pour chaque membre d'une équipe terminée, notamment :
    • Si l'hôte recommande l'employé pour d'autres équipes flexibles.
    • Recommandations d'aptitude facultatives et feedback spontané.
Vous pouvez également autoriser les hôtes d'équipe flexible à participer à une évaluation de la performance en tant que responsable supplémentaire. Pour plus d'informations, voir Étapes : définir des évaluations par des responsables supplémentaires.