Concept : demander des évaluateurs supplémentaires pour la section Compétences

Vous pouvez inclure le processus de gestion

Demander des évaluateurs supplémentaires

comme sous-processus de l'un des processus de gestion suivants :

Démarrer l'évaluation de la performance
Démarrer un plan de développement

Vous ne pouvez pas déployer le processus de gestion

Demander des évaluateurs supplémentaires

de manière autonome. Selon la configuration, lorsque vous le lancez en tant que sous-processus, c'est le salarié ou le responsable qui sélectionne les évaluateurs et le type d'évaluateur. Les types d'évaluateur sont configurables, mais représentent généralement des rôles parents, comme des pairs ou des subordonnés directs. Le sous-processus contacte alors les évaluateurs supplémentaires qui peuvent saisir des commentaires en fonction de la configuration des

Commentaires sur l'élément

dans le modèle d'évaluation des salariés.

Pour que les intervenants extérieurs puissent intervenir comme évaluateurs supplémentaires pour les évaluations de la performance ou plans de développement, vous devez configurer l'une des deux règles de sécurité de processus de gestion suivantes :

Effectuer l'évaluation par des évaluateurs supplémentaires pour l'évaluation de la performance
Effectuer l'évaluation par des évaluateurs supplémentaires pour les plans de développement

L'étape

Effectuer l'évaluation par le responsable

du processus de gestion d'évaluation de la performance ou du plan de développement :

Fournit une description de la section de la compétence évaluée.
Autorise l'affectation d'une note pour chaque compétence.

Vous pouvez cliquer sur le nombre de commentaires pour accéder aux commentaires des évaluateurs supplémentaires.

Vous pouvez créer un rapport personnalisé qui renvoie les notes moyennes par type d'évaluateur supplémentaire sous forme numérique. Vous pouvez créer des champs calculés pour l'objet de gestion Composante d'évaluation à l'aide du champ de rapport

Average Rating by Additional Reviewer Type

.