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Dernière mise à jour : 2026-02-06
Concept : prévisions de la demande de main-d'œuvre

Concept : prévisions de la demande de main-d'œuvre

Labor Demand Forecasting dans Workday vous permet d'estimer la demande de main-d'œuvre en créant des prédictions éclairées sur les performances futures de vos principaux facteurs qui correspondent à vos besoins en affectation de personnel . Forecasting utilise un moteur basé sur le Machine Learning pour prévoir les facteurs opérationnels en fonction de données historiques telles que les ventes, le trafic physique et le volume de transactions. Vous pouvez ainsi générer une demande de main-d'œuvre dynamique qui change toutes les semaines, et ainsi créer des plannings optimisés qui correspondent à vos besoins. Vous pouvez également effectuer une mise à jour manuelle de manière ad hoc.

Planifier la génération de prévisions

Grâce à Workday Forecasting, vous pouvez planifier la génération de vos prévisions d'indicateur de main-d'œuvre en :
  • Spécifier la régularisation de la génération de prévisions.
  • Sélectionnant l' organisation hiérarchique correspondante .
  • Configurant des métriques.
  • Utiliser des modèles de prévision prédéfinis par Workday ou des données prévisionnelles propres à votre organisation.

Prévisions sur les facteurs d'activité

Vous pouvez ajuster les prévisions des facteurs à l'aide de multiplicateurs pour tenir compte de facteurs tels que les changements saisonniers ou des événements spécifiques. Une fois que vous avez finalisé les données de prévision, vous pouvez cliquer sur le bouton Générer une demande de main-d'œuvre pour créer ou remplacer la demande de main-d'œuvre existante . Cette action traduit vos prévisions de main-d'œuvre dans les plans affectation de personnel .

Gestion prévisionnelle

L'onglet Prévisions contient les fonctionnalités de gestion et d'analyse de vos prévisions. Cet onglet vous permet d'afficher des indicateurs et des prévisions détaillées.

Configuration

Les prévisions de la demande de main-d'œuvre fournissent des options de configuration pour aligner le processus sur les besoins de votre organisation. Vous pouvez :
  • Définir des prévisions des ventes et des budgets de main-d'œuvre quotidiens ou hebdomadaires.
  • Remplacer les heures d'exploitation par défaut d'une organisation de planification pour tenir compte des changements prévus, tels que des ajustements saisonniers ou des fermetures.