Passer au contenu principal
Administrator Guide
Dernière mise à jour : 2023-06-23
Référence : définition des budgets de projet par rôle

Référence : définition des budgets de projet par rôle

La configuration des budgets de projet nécessite l'intervention de plusieurs rôles, mais certaines étapes ne doivent être effectuées qu'une seule fois.
Étape
Rôle
Fréquence et détail
Configurer la sécurité.
Administrateur de la sécurité
Une fois ; ajouter des administrateurs de projet aux groupes de sécurité appropriés.
Créer un type de saisie.
Administrateur du budget
Une fois ; ajouter un type de saisie pour le type de plan de projet.
Définir la structure de plan.
Administrateur de projet
Responsable de projet
Une fois, avec d'éventuelles mises à jour occasionnelles (création d'autres structures de plan à utiliser avec la même hiérarchie de projets ou le même environnement client). Créer la base du budget du projet.
Définir les configurations du budget du projet.
Administrateur de projet
Une fois par hiérarchie de projet ou par environnement client, avec des mises à jour occasionnelles possibles. Configurez les éléments suivants :
  • La hiérarchie de projets ou l'environnement client pour sélectionner des dimensions spécifiques de coûts de main-d'œuvre et de revenus en fonction de la structure du plan.
  • Les attributs de main-d'œuvre/hors main-d'œuvre pour les lignes du plan.
  • Les types de calcul de plan pour déterminer les différents types de plan activés au niveau de la hiérarchie ou de l'environnement client.
Créer des prévisions de ressources.
Responsable de projet
Une fois par projet ; ajouter les employés et les heures estimées du plan de ressources au budget du projet.
Créer un instantané des prévisions de ressources.
Responsable de projet
À intervalles réguliers ; modifier les prévisions de ressources à mesure que les ressources du projet changent et prendre un instantané pour appliquer les prévisions mises à jour au budget du projet.
Créer des feuilles de taux au coût standard.
Administrateur de projet
Une fois par devise. Définissez des taux au coût standard pour les éléments suivants :
  • Employés en fonction de leurs attributs.
  • Ressources non désignées en fonction des rôles du projet.
Créer une feuille de taux contractuels.
Administrateur de contrats
Une fois par contrat, avec des mises à jour si nécessaire ; définir le taux de facturation utilisé par Workday pour calculer le budget des revenus.
Créer un budget de projet.
Responsable de projet
En fonction des besoins ; créer des plans conformément à la structure de plan et à la configuration de la hiérarchie de projets ou de l'environnement client. Affecter des plans comme références ou prévisions pour comparer les écarts entre les projets au niveau de la hiérarchie ou de l'environnement client.
Mettre à jour le budget du projet.
Responsable de projet
En fonction des besoins ; créer un budget mis à jour en cas de modification des éléments suivants :
  • Prévisions de ressources.
  • Tranche horaire de l'employé.
  • Transactions de temps de projet ad hoc.
  • Contrats.