Concept : prévision de la demande de main-d’œuvre
La prévision de la demande de main-d’œuvre dans Workday vous permet d’estimer la demande de main-d'œuvre en créant une prévision éclairée du rendement futur des facteurs clés de votre entreprise qui correspond à vos besoins en dotation en personnel . La prévision utilise un moteur fondé sur l’apprentissage automatique pour prévoir les facteurs d’activité en fonction de données historiques, comme les ventes, l’achalandage et le volume de transactions. Vous pouvez ainsi générer une demande de main-d'œuvre dynamique qui évolue chaque semaine, ce qui vous permet de créer des horaires optimisés qui correspondent à vos besoins. Vous pouvez également effectuer une mise à jour manuelle de façon ad hoc.
Planifier la génération de prévisions
À l’aide de la prévision, vous pouvez planifier la génération de la prévision des indicateurs de la main-d’œuvre en :
- Précisant la régularité de la génération de prévisions .
- Sélectionnant l’ organisation de supervision appropriée.
- La configuration d’indicateurs.
- À l’aide de modèles de prévision prédéfinis par Workday ou des propres données prévisionnelles de votre organisation.
Prévisions de gestionnaires d'entreprise
Vous pouvez ajuster les prévisions de facteurs d’entreprise à l’aide de multiplicateurs pour tenir compte de facteurs tels que les changements saisonniers ou des événements précis. Après avoir finalisé les données de prévision, vous pouvez cliquer sur le bouton Générer une demande de main-d’œuvre pour créer ou remplacer une demande de main-d'œuvre existante. Cette action convertit vos prévisions en matière de main-d’œuvre en plans de dotation en personnel .
Gestion des prévisions
L’onglet Prévision consolide les fonctions de gestion et d’analyse de vos prévisions. À partir de cet onglet, vous pouvez afficher les indicateurs et les prévisions détaillées.
Configuration
La prévision de la demande de main-d’œuvre fournit des options de configuration pour harmoniser le processus avec les besoins de votre organisation. Vous pouvez :
- Définir des prévisions de ventes et des budgets de main-d’œuvre quotidiennes ou hebdomadaires.
- Remplacez les heures d’exploitation par défaut d’une organisation de planification des horaires pour refléter les changements planifiés, tels que les ajustements saisonniers ou les fermetures.