Référence : types de règles propres aux taux de facturation des projets

Workday fournit ces 7 types de règles de taux de facturation à utiliser dans la facturation de projets. Vous pouvez appliquer les règles et les paramètres que vous configurez dans la feuille de taux contractuels pour les transactions d’heures et de frais liés à un projet. La feuille de taux contractuels calcule le taux de facturation de projet à un moment donné. Vous pouvez également définir une

Option de réinitialisation

pour certaines règles afin de pouvoir réinitialiser les taux contractuels périodiquement tout au long de la durée du contrat.

Lorsque vous ajoutez des types de règles à un groupe :

Workday applique les règles propres aux taux de remplacement en premier et les règles propres aux plafonds en dernier.

Vous pouvez avoir plusieurs règles par type de règle propre aux taux de facturation.

Vous ne pouvez avoir qu’un seul type de règle de taux de facturation de chaque type dans votre ensemble.

Vous pouvez classer les règles dans chaque groupe.

Type de règle propre aux taux de facturation	Description	Option de réinitialisation	Exemple
Plafonds de frais (frais)	Définit un plafond pour le total des frais d’un projet ou d’une catégorie de frais donnée.	Oui	Limiter les tarifs aériens à 2 000 USD pour le projet. Limiter le total des frais à 20 000 EUR pour le projet.
Taux de remplacement (frais)	Définit un taux de remplacement comme : Un pourcentage (soit une majoration, soit un escompte). Un montant spécifique pour les types de frais du projet.	Sans objet	Établir les tarifs pour les hôtels à 250 USD par nuit. Offrir un escompte de 20 % sur les locations de véhicule. Limiter les repas à 100 USD par jour.
Taux de remplacement (frais divers)	Définit un taux de remplacement pour les frais divers sous forme de pourcentage (soit une majoration, soit un escompte) ou de montant pour les dimensions suivantes : Article/élément (frais ou achat) Phase de projet Tâche de projet Catégorie de dépenses Fournisseur Travailleurs	Sans objet	Établir les frais de location de véhicule à 40 USD par jour. Offrir un escompte de 15 % pour les services de consultation.
Taux de remplacement (facture de fournisseur)	Définit un taux de remplacement pour les factures de fournisseurs sous forme de pourcentage (soit une majoration, soit un escompte) ou de montant pour une catégorie de frais.	Sans objet	Définir un escompte de 5 % sur les autres factures facturables. Définir un taux de cotisation de 15 % pour tous les sous-traitants de services professionnels.
Taux de remplacement (heures)	Définit un taux de remplacement sous forme de pourcentage (soit une majoration, soit un escompte) ou d’heures ou de montants spécifiques pour les dimensions de projet suivantes : Phase de projet Rôle dans le projet Tâche de projet Travailleur	Sans objet	Définir un taux d’actualisation de 20 % pour Marion West, qui est nouvelle et actuellement en formation. Définir un taux de cotisation de 10 % pour tous les consultants principaux. Définir un taux de cotisation pour la phase de conception du projet, car tous les travailleurs sont des consultants externes et des cadres supérieurs.
Plafond de projet (heures)	Définit une limite pour chaque dimension de projet ou pour l’ensemble du projet au fil du temps.	Oui	Limiter les heures totales du projet à 2 000 heures. Limiter le total de la facturation de projet à 250 000 EUR. Limiter la phase de conception d’un projet à 500 heures.
Taux par paliers (heures)	Définit différents taux en fonction des paliers (heures ou montants).	Oui	Définir les 50 premières heures du projet comme étant gratuites. Définir un taux d’actualisation de 20 % après 500 heures travaillées dans le projet. Appliquer un escompte de 20 % lorsque le projet atteint 50 000 USD.