Concepto: modal de productividad

El modal de

Productividad

le permite comparar las horas y los costos objetivo, programados, reales y previstos de una semana. Al comparar estos valores, puede informarse sobre los indicadores clave de rendimiento del horario. Para acceder a este modal, seleccione el icono de diagrama de barras del horario. Workday actualiza inmediatamente los datos del modal cuando usted hace lo siguiente:

Añade o elimina turnos del horario.

Filtra por otra organización subgrupo.

Workday incluye los valores reales de los trabajadores en el modal cuando consulta su organización de programación. Solo muestra los valores reales en la vista de la organización subgrupo cuando los trabajadores están en una de las siguientes circunstancias:

Tener asignada la organización subgrupo como asignación de organización por defecto.

Aplicar el worktag de organización subgrupo a sus bloques de horas en el módulo de seguimiento de tiempo Workday Time Tracking.

Valores objetivo	Detalles de cálculo
Ventas	El importe en dólares estadounidenses asignado al objetivo de ventas de esa semana. Refleja el valor introducido en la ficha Demanda de mano de obra . Si no introduce valores de previsión de ventas objetivo en la ficha Demanda de mano de obra , Workday muestra el valor cero.
Costo de mano de obra	El importe en dólares estadounidenses asignado al presupuesto de esa semana. Refleja el valor introducido en la ficha Demanda de mano de obra . Si no introduce el costo de mano de obra objetivo en la ficha Demanda de mano de obra , Workday muestra el valor cero.
Porcentaje de ratio	Costo de mano de obra objetivo / Ventas objetivo .
Horas	El total de demanda de mano de obra de la semana.

Valores programados	Detalles de cálculo
Costo de mano de obra	Horas programadas × Tipo de remuneración por hora del trabajador . La tarifa se basa en el tipo de remuneración del trabajador. Si los trabajadores son asalariados, desanualizamos su tarifa de total de paga base por la tarifa por horas definida mediante la tarea Mantenimiento de frecuencias para obtener su tarifa por horas. Si las horas de un trabajador superan el umbral definido en la organización de programación de nivel superior, Workday calcula sus horas extra multiplicando la tarifa de horas extra definida para la organización de programación de nivel superior por las horas extra del trabajador. Refleja la compensación con fecha de referencia efectiva en el inicio de la semana. No incluye el costo de los turnos no asignados.
Porcentaje de ratio	Costo de mano de obra programada / Ventas objetivo . Si no introdujo las ventas objetivo, muestra el valor cero.
Horas	El total de horas en el horario. Workday incluye horas asociadas a turnos no asignados.
Ventas por hora	Ventas objetivo / Horas programadas .

Valores reales	Detalles de cálculo
Costo de mano de obra real	Tipo de remuneración por horas de trabajador × Horas trabajadas . Si las horas de un trabajador superan el umbral definido en la organización de programación de nivel superior, Workday calcula sus horas extra multiplicando la tarifa de horas extra definida para la organización de programación de nivel superior por las horas extra del trabajador.
% de ratio real	Costo de mano de obra real / Ventas objetivo .
Horas reales	Las horas notificadas en el módulo de seguimiento de tiempo Workday Time Tracking. Si el tipo de remuneración de un trabajador es un salario, Workday utiliza las horas programadas como horas reales. Si el trabajador no es asalariado, pero notifica las horas, Workday trata las horas notificadas como reales. Sin embargo, Workday solo utiliza las horas del pasado en las cifras reales. Workday no incluye las horas notificadas del día en curso para calcular las cifras reales.
Ventas reales por hora	Ventas objetivo / Horas reales .

Valores previstos	Detalles de cálculo
Porcentaje de ratio	Porcentaje de coeficiente programado - [( Costo de mano de obra real + Costo de mano de obra programado restante ) / Ventas objetivo ].
Horas	Horas programadas - ( Horas reales + Horas restantes ). Las horas restantes son horas programadas para la semana que se encuentran en el día actual o en días futuros y que aún no se han contabilizado como cifras reales . Ejemplo: el total de horas programadas de lunes a jueves es 200. Las horas programadas para el viernes son 50. A partir del jueves por la noche, las horas reales trabajadas de lunes a jueves son 190. En aras de la proyección, las 50 horas programadas del viernes se consideran horas restantes. Para calcular la proyección, Workday calcula 250 - (190 + 50) = 240.
Ventas por hora	Ventas programadas por hora - [ Target Sales / ( Actual Hours + Remaining Hours )]. Las horas restantes son horas programadas para la semana que se encuentran en el día actual o en días futuros y que aún no se han contabilizado como cifras reales .
Costo de mano de obra	Costo de mano de obra programada - Costo de mano de obra real + Costo de mano de obra programada restante .

Introducción de demanda de mano de obra