Ejemplo: cálculo de calificaciones de resumen de sección
Este ejemplo muestra cómo se calculan las calificaciones de resumen de sección para las metas.
La fórmula para calcular la calificación de resumen de sección es:
((Suma de cada (calificación X ponderación asociada)) / ponderación total
Ejemplo: se emplea una escala de calificación de cinco puntos para evaluar las metas que utilizan la calificación y la ponderación de las metas:
Meta | Calificación | Ponderación = 100 | Ponderación = sin límite |
|---|---|---|---|
1 | 4,0 | 25 | 50 |
2 | 4,0 | 25 | 25 |
3 | 3,0 | 50 | 50 |
El cálculo cuando se utiliza una ponderación igual a 100 es:
((4 X 0,25) + (4 X 0,25) + (3 X 0,5)) = 3,5
El cálculo cuando se usa una ponderación sin límite es:
((4 X 0,5) + (4 X 0,25) + (3 X 0,5)) / (0,5 + 0,25 + 0,5) = 3,6
en estos ejemplos, si la Meta 3 tenía una calificación definida en la tabla de calificación con la casilla
Excluir de cálculos
, el cálculo sería: (4 + 4) / 2 = 4
Para determinar la
Section Summary Rating
, Workday asigna los valores 3,5 o 3,6 a una calificación de 4 - Exceeds Expectations en la escala de calificación de cinco puntos:Nombre de calificación | Valor de calificación | Inicio de rango | Fin de rango |
|---|---|---|---|
1 - Does Not Meet Expectations | 1 | 0 | 1,49 |
2 - Needs Improvement | 2 | 1,5 | 2,49 |
3 - Meets Expectations | 3 | 2,5 | 3,49 |
4 - Exceeds Expectations | 4 | 3,5 | 4,49 |
5 - Company Maker | 5 | 4,5 | 5 |