Schritte: Vergütungsmatrix erstellen

Sicherheit: Domäne Set Up: Merit and Bonus
im funktionalen Bereich „Advanced Compensation“.

Sie können eine Vergütungsmatrix so konfigurieren, dass Sie während einer Vergütungsprüfung Gehaltserhöhungen, Bonusziele oder Aktienzuteilungen für Mitarbeiter ermitteln können. Sie können eine klassische Vergütungsmatrix mit folgenden Elementen erstellen:

Bewertungsskalen.

Potenzialbewertung.

Relativlage.

Fluktuationsrisiken.

Gehaltsbandsegmente.

Sie können auch eine Gesamtvergütungsmatrix basierend auf einer benutzerdefinierten bedingten Berechnung konfigurieren, die Kenntnisse aus dem Tätigkeitsprofil, der Performance oder anderen Mitarbeiterattributen einschließt.

Beispiele:

Gewähren Sie leistungsstarken Mitarbeitern, die innerhalb des unteren Quartils ihres Gehaltsbands bezahlt werden, einen höheren Bonus oder eine Gehaltserhöhung.

Planen Sie relative Erhöhungen, Bonuszuwendungen oder Aktienzuteilungen, um die Performance von Mitarbeitern zu belohnen, deren Bindung zu fördern oder die Vergütung innerhalb einer Gruppe auszugleichen.

Während der Vergütungsprüfungen können Manager einen vorgeschlagenen Bereich anzeigen, der zur Ermittlung der Zuwendung Performance-, Talent- und Marktdaten heranzieht.

Öffnen Sie die Aufgabe

Vergütungsmatrix erstellen

Wählen Sie die Art der Vergütungsmatrix aus:

Option	Bezeichnung
Klassische Vergütungsmatrix	Konfigurieren Sie eine Matrix basierend auf Bewertungsskalen, Potenzialbewertung, Relativlage, Fluktuationsbewertungen usw.
Gesamtwertvergütungsmatrix	Konfigurieren Sie die Matrix mit einer benutzerdefinierten Berechnung, die Mitarbeiterattribute evaluiert. Beispiel: Terry hat keine Review-Bewertung und Workday kann keinen Performance-Faktor mithilfe einer klassische Vergütungsmatrix berechnen. Durch die Verwendung einer Gesamtvergütungsmatrix mit einer benutzerdefinierten Berechnung können Sie einen Faktor von 2 Prozent für Mitarbeiter wie Terry vorgeben, die keine Review-Bewertung haben.

Option

Bezeichnung

Klassische Vergütungsmatrix

Konfigurieren Sie eine Matrix basierend auf Bewertungsskalen, Potenzialbewertung, Relativlage, Fluktuationsbewertungen usw.

Gesamtwertvergütungsmatrix

Konfigurieren Sie die Matrix mit einer benutzerdefinierten Berechnung, die Mitarbeiterattribute evaluiert.

Beispiel:

Terry hat keine Review-Bewertung und Workday kann keinen Performance-Faktor mithilfe einer klassische Vergütungsmatrix berechnen.

Durch die Verwendung einer Gesamtvergütungsmatrix mit einer benutzerdefinierten Berechnung können Sie einen Faktor von 2 Prozent für Mitarbeiter wie Terry vorgeben, die keine Review-Bewertung haben.

Bei der Erledigung dieser Aufgabe ist Folgendes zu beachten:

Option	Bezeichnung
Betrag	Eine Betragsmatrix wird für betragsbasierte Aktien-, Bonus- oder Gehaltserhöhungspläne verwendet und besteht aus einem genauen Betrag für den minimalen und maximalen Bonusbetrag und einer Standardwährung. Der genaue Betrag kann positiv oder negativ sein und bis zu 2 Dezimalstellen enthalten. Beispiel: Terry hat einen betragsbasierten Aktienplan mit einem Ziel von 10.000. Terry hat die Performance-Bewertung „3 - Erfüllt Erwartungen“. Die Vergütungsmatrix hat ein Minimum von 8.000, ein Maximum von 12.500 und die Standardwährung ist USD. Die empfohlene Aktienzuteilung für Terry liegt zwischen 8.000 und 12.500 USD.
Prozentsatz	Eine Prozentmatrix kann für prozentbasierte Aktien-, Bonus- oder Gehaltserhöhungspläne verwendet werden und besteht aus dem genauen Prozentsatz für die Minimal- und Maximalwerte. Beispiel: Casey hat ein Grundgehalt von 100.000. Casey hat die Performance-Bewertung „3 - Erfüllt Erwartungen“. Die Vergütungsmatrix hat ein Minimum von 2 % und ein Maximum von 3 %. Die empfohlene Gehaltserhöhung für Casey beträgt 2-3 %, basierend auf einer prozentbasierten Matrix mit Review-Bewertung = 3, Minimum = 2 % und Maximum = 3 %.
Gewichtet	Eine gewichtete Matrix kann für betrags- oder prozentbasierte Bonus- oder Gehaltserhöhungspläne verwendet werden. Er kann auch für einen betrags-, prozent- oder einheitenbasierten Aktienplan verwendet werden. Verwenden Sie eine gewichtete Matrix, wenn Sie die minimalen und maximalen Zielbereiche basierend auf einem Faktor festlegen möchten, aus dem die Ziele für einen Plan basierend auf einem Prozentsatz abgeleitet werden. Beispiel: Unfallversicherung, hat einen prozentbasierten Bonusplan mit einem Ziel von 6 %. Hat eine Grundvergütung von 100.000 und erhält die Performance-Bewertung „3 - Erfüllt Erwartungen“. Die gewichtete Matrix hat ein Minimum von 50 % und ein Maximum von 75 %. Der empfohlene Bonusbereich ist: Minimum = 100.000 * 0,06 * 0,5 = 3.000. Maximum = 100.000 * 0,06 * 0,75 = 4.500.
Über/Unter-Segmente einschließen	Verfügbar, wenn Sie Gehaltsbandsegmente einschließen aktiviert haben. Fügt der Matrix Zeilen für Unter Segment 1 und Über oberstem Segment hinzu. Geben Sie die Anzahl Gehaltsbandsegmente ein.
Mehrere Ziele verwenden	Aktivieren Sie dieses Kontrollkästchen, wenn die Matrix auf bestimmte Mitarbeiter angewendet werden soll, die mindestens einer Selektionsregel entsprechen. Wählen Sie eine oder mehrere Selektionsregeln aus, um die Zielpopulation für die Matrix zu identifizieren.
Berechnung	Wählen Sie für eine Gesamtwertvergütungsmatrix eine benutzerdefinierte Berechnung aus, die einen Standardfaktor bestimmt. Sie können die Berechnung bearbeiten, auch wenn die Vergütungsmatrix in einem Ereignis in Bearbeitung verwendet wird, sofern die Berechnung einen numerischen Wert liefert. Siehe: Überlegungen zum Setup: Berechnungen
Standardwährung	Wählen Sie eine Standardwährung aus. Wählen Sie Währung anwenden , um Ihre Auswahl für die Währung auf alle Selektionsregeln anzuwenden, die in der Liste Währung nach Selektionsregel angezeigt werden. Währung anwenden wird für betragsbasierte Matrizen angezeigt, für die Mehrere Ziele verwenden aktiviert ist.
Währung nach Selektionsregel	(Optional) Wählen Sie die Währung für jede Selektionsregel aus.
Vergütungsmatrix	Geben Sie für jede Zeile der Matrix die Werte für Minimum und Maximum ein. Workday erzwingt die von Ihnen eingegebenen Minimal- und Maximalwerte nicht automatisch. Um das Minimum und das Maximum zu erzwingen, müssen Sie benutzerdefinierte Validierungen erstellen. Siehe Schritte: Benutzerdefinierte Validierungen einrichten.

Sie können auch die Webservices Get Compensation Matrizen
und Put Compensation Matrizen
verwenden.

(Optional) Öffnen Sie die Aufgabe

Relativlagenbereich verwalten

Geben Sie die

Segmentobergrenze

ein, um den Maximalwert für den Relativlagenbereich festzulegen.

Erstellen Sie die Relativlagenbereiche, die für die Vergütungsmatrix verwendet werden sollen.

Beispiele: Sie können Zeilen für 25, 50, 75, 100 und 125 erstellen, die folgende Bereiche ergeben:

0 – 25 % (0 – 25.000)

25 – 50 % (25.001 – 50.000)

50 – 75 % (50.001 – 75.000)

75 – 100 % (75.001 – 100.000)

100 – 125 % (100.001 – 125.000)

Über 125 % (> 125.001)

(Optional) Öffnen Sie die Aufgabe

Regeln für Vergütungsmatrix bearbeiten

Konvertieren Sie eine Matrix mit einem Ziel in eine Mehrziel-Matrix und aktualisieren Sie den Namen.

Fügen Sie Vergütungsselektionsregeln für eine Mehrziel-Matrix hinzu oder entfernen Sie diese.

Sie können die Vergütungsmatrix nun einem Gehaltserhöhungs-, Bonus- oder Aktienplan zuweisen.

Bei der Verarbeitung des Plans verwendet Workday die Faktoren der Vergütungsmatrix sowie die zugehörigen Planziele, um den Pool zu berechnen und den Managern Zielbereiche zur Verfügung zu stellen. Sie können die Matrix einem Gehaltserhöhungsplan auch nur zu Referenzzwecken zuweisen.