Konzept: Kostenzurechnung für Gehalt über Deckel (USA)
Kostenzurechnung für Sponsorenzuwendung mit Gehaltsdeckel
Wenn Sie eine Zuwendung mit einer Sponsorengehaltsdeckelung in Workday Grants Management einrichten, können Sie Kostenanweisungen für Gehalt über Deckel für Workday Payroll einrichten. Workday benötigt mehr Zeit für die Verarbeitung der Entgeltabrechnung von Mitarbeitern, deren Gehalt die Obergrenze überschreitet.
Worktags für Kostenzurechnung bei Gehalt über Deckel
Es gibt drei Arten von Worktags für die Gehaltskostenzurechnung über Deckel:
- Fördermittel-Worktag, das mit einer Zuwendung mit Gehaltsdeckel für Sponsor verknüpft ist
- Sobald Sie dieses Fördermittel einer Kostenallokation zugewiesen haben, bleibt es während des gesamten Kostenzurechnungs- und Entgeltabrechnungsprozesses zugewiesen.
- Gehalt über Deckelart (SOC-Art)
- Um zu ermitteln, was unter die Gehaltsdeckelung für Sponsoren fällt, evaluiert Workday Bezüge in der Entgeltkomponentengruppe, die Sie in der AufgabeGehaltsdeckel verwaltendefinieren. Workday wendet dann dasWorktag Art des Gehalts über Deckelauf jeden Entgeltabrechnungsbetrag an, auf den Folgendes zutrifft:
- Über dem Deckel.
- Sie sind nicht Teil der Entgeltkomponente der Gehaltsdeckelung für das verknüpfte Fördermittel in der Zuwendungsposition.
Wenn Sie das KontrollkästchenGehalt über Deckel - Überschreibungen für Kostenzurechnung verwenden, wenn Bezug nicht in der Entgeltkomponentengruppe enthalten istin"Mandanten-Setup bearbeiten" aktivieren, alloziert die EntgeltabrechnungBezüge, die Sie nicht in die Entgeltkomponentengruppe für die Gehaltsdeckelung aufgenommen haben, den Worktags für die Überschreibung von Kostenzurechnungen konfiguriert. - Gehalt über Deckelbasis
- Mit den Worktags„Gehalt über Deckelbasis“können Sie über Deckelkosten in Journalpositionen für die Entgeltabrechnung identifizieren:
- Ist
- Vorgetragene Rückstellungen für Ist.
- Obligos.
- Verpflichtungen
Das WorktagGehalt über Deckelbasisist auch als Dimension in Kontierungsregeln und als optionale Zusammenfassungsdimension verfügbar, wenn Sie die Journalzusammenfassung aktivieren.
Wenn eine Kostenallokation ein Fördermittel-Worktag enthält und die Fördermittel dem Gehaltsdeckel in der Aufgabe
Kostenallokation
zuweisen unterliegen, haben Sie folgende Möglichkeiten:
- Verwenden Sie die Aktionsschaltfläche in derSpalte Gehalt über Deckel,um das Kostenzurechnungs-Grid für die Suballokation des Gehalts über Deckel zu öffnen.
- Bearbeiten Sie die Standard-Worktags für die Organisation des Mitarbeiters in der Suballokation "Gehalt über Deckel".
- Bearbeiten Sie das Unternehmen des Mitarbeiters für die Kostenzurechnung, wenn Sie Intercompany-Buchungen aktiviert haben.
Beispiel: Vollzeit-Kostenallokation
Dr. Payday arbeitet in Vollzeit als Forscher an einem Projekt, das mit einem Fördermittel verknüpft ist, das einer Gehaltsdeckelung unterliegt: SOC-Fördermittel A.
- Dr. Payday verdient 240.000 USD Grundgehalt pro Jahr und hat einen monatlichen Periodenkalender, sodass er 20.000 USD pro Monat verdient.
- SOC Fördermittel A unterliegt der Gehaltsdeckelung für die Zuwendung von 180.000 USD pro Jahr oder 15.000 USD pro Monat.
Sie weisen Kostenallokationsregeln für Dr. Kay:
- Für Gehalt, das durch Zuteilungen gedeckt wird, die der Gehaltsdeckelung unterliegen: SOC-Fördermittel A, Geldmittel A, Kostenstelle A bei 100 %.
- Für Gehalt über den Deckelanteil: Geldmittel B, Kostenstelle B bei 100 %.
Standard (Zum Startdatum) | SOC-Suballokation | Verteilungsprozentsatz |
|---|---|---|
SOC-Gewährung A
Geldmittel A Kostenstelle A | 100
| |
Geldmittel B
Kostenstelle B | 100
|
Ergebnispositionen nach der Verarbeitung der Entgeltbuchung:
Standard (Zum Startdatum) | Aufgrund von SOC-Suballokation | Verteilungsbetrag |
|---|---|---|
SOC-Gewährung A
Geldmittel A Kostenstelle A | 15.000 | |
SOC-Gewährung A
Geldmittel B Kostenstelle B Gehalt über Deckelart | 5.000 |
Beispiel: Kostenallokation mit geteiltem Arbeitsaufwand
Professor Chavez arbeitet zur Hälfte als Professor im Bereich Kostenstellen-Physik und zur anderen Hälfte als Forscher an einem Projekt, das mit einem Fördermittel verknüpft ist, das einer Gehaltsdeckelung unterliegt: SOC-Gewähren A.
- Sie bezieht ein Grundgehalt von 240.000 USD pro Jahr und verwendet einen monatlichen Periodenkalender für 20.000 USD pro Monat.
- Die Hälfte ihres Gehalts, oder 10.000 USD pro Monat, geht zu Kostenstelle Physics, Geldmittel P.
- SOC Fördermittel A hat eine Gehaltsdeckelung für Zuwendungen von 180.000 USD pro Jahr oder 15.000 USD pro Monat. Ihr Aufwand für SOC-Gewähren A beträgt 50 %, wodurch das für SOC-Gewähren A fakturierbare monatliche Gehalt auf 7.500 USD begrenzt wird.
Sie weisen dem Professor für Kostenallokation Regeln zu:
- Für das nicht für die Fördermittel angerechnete Gehalt für den Lehrbeauftragten: Geldmittel P, Kostenstelle Physics.
- Für Gehalt, das durch das Fördermittel über Deckel gedeckt wird: SOC-Fördermittel A, Geldmittel A, Kostenstelle A zu 50 %.
- Für Gehalt über den Deckelanteil: Geldmittel B, Kostenstelle B bei 100 %.
Standard (Zum Startdatum) | SOC-Suballokation | Verteilungsprozentsatz |
|---|---|---|
Geldmittel P
KostenstellenPhysik | 50
| |
SOC-Gewährung A
Geldmittel A Kostenstelle A | 50
| |
Geldmittel B Kostenstelle B | 100
|
Ergebnispositionen nach der Verarbeitung der Entgeltbuchung:
Standard (Zum Startdatum) | Aufgrund von SOC-Suballokation | Verteilungsbetrag |
|---|---|---|
Geldmittel P
KostenstellenPhysik | 10.000 | |
SOC-Gewährung A
Geldmittel A Kostenstelle A | 7.500 | |
SOC-Gewährung A
Geldmittel B Kostenstelle B Gehalt über Deckelart | 2.500 |