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Zuletzt aktualisiert: 2023-09-08
Referenz: Projektberichte

Referenz: Projektberichte

Workday stellt Berichte zur Verfügung, die Ihnen einen besseren Überblick über den Status und den Fortschritt Ihrer Projekte und über Ihren Personalbedarf für Projekte bieten.
Eine vollständige Liste der Projektberichte finden Sie im Bericht
Workday-Standardberichte
, wenn Sie die folgenden Berichtskategorien auswählen:
  • Projekte
  • Projekt einrichten

Operative Berichte

Diese Berichte unterstützen Sie bei der Analyse des operativen Status Ihrer Projekte.
Bericht
Sicherheit
Beschreibung
Durchschnittliche Projektdauer
Domäne
Manage: Project Details
im funktionalen Bereich „Project Tracking“.
Überprüfen Sie die Dauer Ihrer Projekte, sodass Sie Verbesserungen vornehmen können, um schneller Renditen für Ihre Investitionen zu realisieren. Einschließlich:
  • Durchschnittliche Projektdauer für eine Projekthierarchie und ihre untergeordneten Projekte.
  • Alle Projekte mit einer Dauer von mindestens einem Tag im ausgewählten Zeitraum.
Prognose vs. Ist - Projektstunden nach Monat
Domäne
Reports: Manager
im funktionalen Bereich „Staffing“.
Domäne
Manage: Project Resource Forecast
im funktionalen Bereich „Projects“.
Domäne
Reports: Time Tracking
in den funktionalen Bereichen „Time Tracking“ und „Time Tracking Hub“
Vergleichen Sie die prognostizierten Stunden mit den tatsächlich in einem Projekt gearbeiteten Stunden.
Angebots- und Nachfrageanalyse für Projekt-Headcount nach Tätigkeitsprofil
Domäne
Manage: Project Resources
im funktionalen Bereich „Project Tracking“.
Domäne
Worker Data: Current Staffing Information
im funktionalen Bereich „Staffing“.
Einschließlich:
  • Angebot: Mitarbeiter, die keiner Ressourcenplanposition zugewiesen sind und sich im ausgewählten Datumsbereich befinden.
  • Nachfrage: Ressourcenplanpositionen ohne zugewiesene Mitarbeiter.

Finanzberichte

Diese Berichte geben Aufschluss über den finanziellen Status Ihrer Projekte.
Finanzberichte
Sicherheit
Beschreibung
Durchschnittsertrag nach Projektrolle
Domäne
Reports: Project Billing
im funktionalen Bereich „Project Billing“
Analysieren Sie das Verhältnis zwischen Ihrer Projektbesetzung und dem Projektertrag. Workday berechnet den durchschnittlichen Ertrag nach Projektrolle in der Projektwährung basierend auf den folgenden Elementen:
  • Genehmigte Stunden gesamt
  • Fakturierung gesamt aus Rechnungspositionen
Sie können sehen, wann Sie bestimmte Projektrollen häufiger als andere verwenden.
Vergleichsertrag nach Projekt
Domäne
Reports: Projects
im funktionalen Bereich „Projects“
Analysieren Sie Ertragstrends für Erträge im Monats- und Jahresvergleich nach Projekt. Sie können diesen Bericht so anpassen, dass er vierteljährliche Analysen zu Projekterträgen unter Verwendung Ihrer vorhandenen Zeitperioden enthält.
Vollkostensatz für Mitarbeiter
Den Bericht öffnen Sie hier:
Reports: Fully Burdened Cost
im funktionalen Bereich „Projects“.
Um Daten im Bericht anzuzeigen, müssen Sie Folgendes tun:
  • Set Up: Fully Burdened Cost Rate
    im funktionalen Bereich „Projects“. Gewährt Zugriff auf die Werte unter der Überschrift
    Berechnung des Vollkostensatzes
    .
  • Worker Data: Compensation Factors for Fully Burdened Cost Rate
    im funktionalen Bereich „Projects“. Gewährt Zugriff auf die Werte unter der Überschrift
    Faktoren für Mitarbeitervergütung
    .
  • Worker Data: Fully Burdened Cost
    im funktionalen Bereich „Projects“. Gewährt Zugriff auf die Werte unter der Überschrift
    Faktoren für Vollkostensatz
    .
Sie können diesen Bericht für Mitarbeiter ausführen, die einen Zeitblock haben, der in ein Projekt gebucht wurde. Analysieren Sie, wie Workday Ihre Konfiguration verwendet, um den Vollkostensatz für einen bestimmten Mitarbeiter zu bestimmen. Sie können folgende Elemente anzeigen:
  • Basiskurs, Mitarbeiterwährung und Projektwährungsumrechnung für den Mitarbeiter.
  • Die Formel, die Workday zur Berechnung der Vollarbeitskosten verwendet.
  • Die Regeln für den Gemeinkostensatz für den Mitarbeiter und das Gültigkeitsdatum der Vollarbeitskosten.
Ausnahmen für Projektfakturierung
Den Bericht öffnen Sie hier:
Process: Project Billing - Core
im funktionalen Bereich „Project Billing“
Zugehörige Aufgaben öffnen Sie hier:
  • Process: Customer Contract - View
    in den funktionalen Bereichen „Customer Contracts“ und „Project Billing“
  • Reports: Billing
    in den funktionalen Bereichen „Customer Contracts“ und „Project Billing“
Zeigen Sie eine Liste aller Ihrer Projekte mit fakturierbaren Transaktionen an, die nicht für die Fakturierung bereit sind, sowie die Gesamtanzahl der betroffenen Transaktionen für alle diese Projekte. Transaktionen sind möglicherweise nicht fakturierbar, haben eine Vertragssatzänderung, die noch nicht auf die Zeittransaktion angewendet wurde, oder haben keinen fakturierbaren Satz. Enthält nur Transaktionen mit einem der folgenden Elemente:
  • Vertragspositionsart „Projektzeit und -spesen“ oder „Festpreis“
  • Status „Wartet auf Prüfung“ oder „Bereit zur Fakturierung“ für Satzänderungen und fehlende Sätze
  • Status „Gesperrt“ nur für fehlende Sätze
Saldo des Projektbudgets mit Arbeitskosten
Beide:
  • Reports: Projects
    im funktionalen Bereich „Projects“
  • Reports: Time Tracking
    im funktionalen Bereich „Time Tracking“
Vergleichen Sie Ihr Projektbudget mit Ihren Istzahlen, einschließlich Arbeitskosten. Umfasst keine Ad-hoc-Zeitblöcke. Zeigen Sie Ihre Projekt-Istzahlen und Arbeitskosten nach folgenden Kriterien an:
  • Aktuelles Geschäftsjahr
  • Aktuelle Periode
  • Projektdauer bis heute
Beträge der Art "Aktuelle Periode" werden nur für periodenbasierte Budgets ausgefüllt. Beträge „Lebensdauer bis heute“ werden sowohl für perioden- als auch für dauerbasierte Budgets ausgefüllt.
Sie können den Bericht nach Unternehmen oder für alle Unternehmen innerhalb einer Unternehmenshierarchie ausführen.
Projektrentabilität
Domäne
Reports: Projects
im funktionalen Bereich „Projects“
Domäne
Reports: Time Tracking
in den funktionalen Bereichen „Time Tracking“ und „Time Tracking Hub“
Analysieren Sie, wie Direkt- und Arbeitskosten Ihre Rentabilität beeinflussen. Workday berechnet Folgendes:
  • Bruttogewinn- und Arbeitskostenmarge
  • Projekterträge und zugehörige Direktkosten aus Journalpositionen und Arbeitskosten basierend auf genehmigter Mitarbeiterzeit
Schließt die folgenden Unterberichte ein, die Sie einzeln anzeigen können:
  • Direktkosten für Projektrentabilität
  • Ertrag für Projektrentabilität
  • Zeitblöcke für Projektrentabilität
Ertragsverlust
Domäne
Report Execution
im funktionalen Bereich „Tenant Non-Configurable“
Für operative und finanzielle Benutzer. Zeigen Sie die folgenden Zugeständnisse an, die im Projekt gemacht wurden:
  • Vertragssätze vs. Istsätze
  • Verluststunden des Projekts
  • Ertragsverlust
Ertragstrend nach Projekt
Domäne
Reports: Projects
im funktionalen Bereich „Projects“
Zeigen Sie die Erträge nach Projekt für die Top-10-Projekte im ausgewählten Zeitraum an. Sie können Ertragstrends folgendermaßen analysieren:
  • Monat für Monat
  • Jahr für Jahr
Ursprüngliche Berechnung des Projektbudgets anzeigen
Domäne
Manage: Project Budget
im funktionalen Bereich „Projects“
Prüfen Sie die Details für die Berechnung von Projektbudgetpositionen für Budgetentwürfe und genehmigte Budgets durch Workday, die aus folgenden Quellen stammen:
  • Journalpositionen (Istertrag)
  • Ressourcenprognosen (Ertrags- und Kostenprognose)
  • Prozentuale Allokation für Ressourcenplan nach Projektrolle (geschätzte Kosten und Erträge)
  • Ertragsrealisierungsraten (Ertrag)
  • Ressourcenplan - Geschätzte Stunden nach Projektrolle (geschätzte Kosten und Erträge)
  • Zeitblöcke (Istkosten)
Berechnete Projektbudgetpositionen enthalten keine manuell hinzugefügten Projektbudgetpositionen, einschließlich Positionen aus den folgenden Quellen:
  • Projektbudgetvorlagen
  • Webservice „Import Budget“
  • Aufgabe „Budget verwalten“
  • Worksheets

Talentberichte

Die folgenden Berichte, gesichert über die Domäne
Metrics Published
im funktionalen Bereich „System“, bieten Einblicke hinsichtlich der Mitarbeiter hinter Ihren Projekten.
Talentberichte
Beschreibungen
Projektbedarf
Zeigen Sie die Anzahl der offenen Ressourcenplanpositionen ohne Mitarbeiterzuweisung oder Gruppenzuordnung an. Umfasst alle Ressourcenplanpositionen mit einer Dauer von mindestens einem Tag innerhalb des aktuellen Zeitraums.
Projekttalent
Zeigen Sie eine Anzahl offener Ressourcenplanpositionen an:
  • Markiert für externe Einstellung.
  • Mit einer offenen Personalanforderung.
  • Markiert für externe Einstellung eines anstehenden Mitarbeiters, der mit der Position verknüpft ist.
Sie können auch das Verhältnis von Projektbedarf zur Personalbesetzung anzeigen, wobei ein hohes Verhältnis auf einen erhöhten Personalbedarf hinweist.