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Administrator Guide
Zuletzt aktualisiert: 2023-09-22
Schritte: Projektdetails verwalten

Schritte: Projektdetails verwalten

Sie können benutzerdefinierte Details für Ihre Projekte konfigurieren, um Definitionen für Parameter wie Projektrisikostufe und Priorität zu erstellen. Sie können Definitionen für Folgendes konfigurieren:
  • Wichtigkeitsbewertungen.
  • Projektstatus.
  • Risikostufen.
  • Risikograde.
  • Risikostatus.
  • Erfolgsbewertung.
  • Arbeitsprioritäten.
Sie können auch benutzerdefinierte Risikoparameter während der Genehmigungsphase auf Projektideen anwenden, um das Gesamtprojektrisiko und einzelne Risiken zu verfolgen.
  1. (Für Projekte und Projektideen) (Optional) Öffnen Sie die Aufgabe
    Risikostufen verwalten
     .
    Definieren Sie die Werte für Ihre Projektrisikostufen. Beispiel: „Hoch“, „Mittel“ und „Niedrig“.
    Sicherheit: Domäne
    Set Up: Risk and Priorities
     im funktionalen Bereich „Project Tracking“.
  2. (Für Projekte und Projektideen) (Optional) Öffnen Sie die Aufgabe
    Risikograde verwalten
     .
    Definieren Sie Risikograde, um einzelne Risiken nach Wichtigkeit oder Auswirkungen auf Projektziele zu kategorisieren. Beispiel: „Hoch“, „Mittel“ und „Niedrig“.
    Sicherheit: Domäne
    Set Up: Risk and Priorities
     im funktionalen Bereich „Project Tracking“.
  3. (Für Projekte und Projektideen) (Optional) Öffnen Sie die Aufgabe
    Risikostatus verwalten
     .
    Definieren Sie Risikostatus, um den Fortschritt einzelner Risiken zu verfolgen, während diese von zugewiesenen Mitarbeitern minimiert werden. Beispiel: „Neu“, „In Bearbeitung“, „Abgebrochen“ und „Geschlossen“.
    Sicherheit: Domäne
    Set Up: Risk and Priorities
     im funktionalen Bereich „Project Tracking“.
  4. (Nur für Projekte) (Optional) Öffnen Sie die Aufgabe
    Projektstatus verwalten
     .
    Definieren Sie die Werte für den übergeordneten Status Ihrer Projekte. Beispiel: Grün, Rot und Gelb.
    Sicherheit: Domäne
    Set Up: Project Details
     im funktionalen Bereich „Project Tracking“.
  5. (Nur für Projekte) (Optional) Öffnen Sie die Aufgabe
    Arbeitsprioritäten verwalten
     .
    Definieren Sie die Werte für Ihre Projektprioritäten. Beispiel: „Hoch“, „Mittel“ und „Niedrig“.
    Sicherheit: Domäne
    Set Up: Risk and Priorities
     im funktionalen Bereich „Project Tracking“.
  6. (Nur für Projekte) (Optional) Öffnen Sie die Aufgabe
    Erfolgsbewertungen verwalten
     .
    Definieren Sie Erfolgsbewertungen, um abgeschlossene Projekte zu bewerten.
    Sicherheit: Domäne
    Set Up: Project Tracking
     im funktionalen Bereich „Project Tracking“.
  7. (Nur für Projekte) (Optional) Öffnen Sie die Aufgabe
    Wichtigkeitsbewertungen verwalten
     .
    Definieren Sie die Werte für die Wichtigkeitsstufen Ihrer Projekte. Beispiel: Kritisch, Erheblich und Wichtig.
    Sicherheit:
    • Domäne
      Manage: Initiatives
       im funktionalen Bereich „Projects“.
    • Domäne Set Up: Project Details
       im funktionalen Bereich „Project Tracking“.
Workday macht die von Ihnen definierten Details für die Verwendung in Projekten und Projektvorlagen verfügbar. Workday macht die von Ihnen definierten risikobezogenen Details für die Verwendung in Projekten, Projektvorlagen und Projektideen verfügbar.
  • Erstellen Sie Projektideen.
  • Erstellen Sie Vorlagen für Projekte.
  • Richten Sie Projektpläne ein.