Referenz: Gültige Beziehungen realer Planhierarchien in AP&C
In dieser Tabelle werden gültige Beziehungsregeln für reale Planhierarchien in Adaptive Planning and Consolidation (AP&C) beschrieben, die Sie beim Erstellen untergeordneter Planstrukturen verwenden können, die mit übergeordneten Planstrukturen kompatibel sind:
Übergeordnet | Untergeordnet und untergeordnet der 2. Ebene | |
|---|---|---|
Hierarchiebeziehung
| Können nur ein untergeordnetes Element haben. |
|
Dimensionen
| Alle sind erforderlich. |
Beispiel: Für den übergeordneten Plan wählen Sie Kostenstellenhierarchie als organisierende Dimension aus. Im untergeordneten Plan, den Sie berücksichtigen, wählen Sie Kostenstelle 1 und Kostenstelle 2 aus. Auf der 2. Ebene der untergeordneten Elemente können Sie tiefer in die Details dieser Kostenstellen gehen, indem Sie bestimmte Regionen innerhalb der Kostenstellen als Dimensionen identifizieren, um einen granulareren Plan zu erhalten. |
Zeitperioden
| Längste Zeitperioden. Die übergeordneten Zeitperioden dürfen nicht kürzer sein als die untergeordneten. | Müssen eine Teilmenge der übergeordneten Zeitperiode oder mit dieser identisch sein, damit ein Rollup zu den übergeordneten Zeitperioden durchgeführt werden kann.
Beispiel: Wenn das übergeordnete Element einen vierteljährlichen Sammelkalender für die Planeingabe verwendet, kann für das untergeordnete Element und alle untergeordneten Elemente der 2. Ebene „Vierteljährlich“ oder „Periode“, aber nicht „Dauer“ für die Planeingabe eingestellt sein. |
Konten
| Müssen alle Konten des untergeordneten Elements und der untergeordneten Elemente der 2. Ebene enthalten. | Übergeordnete Konten müssen alle Konten des untergeordneten Elements und alle untergeordneten Elemente der 2. Ebene enthalten. |
Betrag
| Kontrollieren die Beträge, die für den untergeordneten Plan und die untergeordneten Pläne der 2. Ebene verfügbar sind. |
Workday führt während des Planübermittlungsprozesses eine Validierung durch, um sicherzustellen, dass die Beträge des untergeordneten Plans die des übergeordneten Plans nicht überschreiten. Verwenden Sie den Bericht Ausnahmen bei untergeordnetem Budget , um zu ermitteln, welche untergeordneten Planpositionen den Betrag des übergeordneten Plans überschreiten. |
Revisionen
| Haben keine Auswirkungen auf untergeordnete Pläne. |
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