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Workday User Guide
上次更新时间 :2023-09-08
创建奖金计划

创建奖金计划

  • 设置薪酬构成和薪等。
  • 安全性:“Advanced Compensation”功能区域中的
    “Set Up: Merit and Bonus
    ”域。
您可以创建要指定给员工的奖金计划。当 Workday 在薪酬考核流程中生成奖金池时,会考虑奖金计划中的规则和目标概要。
创建奖金计划时,请考虑您希望如何:
  • 按区域、职务级别、职务概要或薪等划分或合并奖金计划。
  • 为每个奖金计划设置目标,例如无目标、单个目标或多个目标。
  1. 访问
    “创建奖金计划”
    任务。
  2. “详细信息”
    版块中,请参考以下信息:
    选项 描述
    停用
    如果计划不可用,请选择此选项。已使用此计划的流程将照常完成。
    薪酬元素
    选择映射到您希望与此计划关联的薪资收入的元素。
  3. “全时当量 (FTE)”
    版块中,请参考以下信息:
    选项 描述
    应用全时当量 (FTE) 百分比
    仅适用于基于金额的计划。
    如果选择此选项,Workday 会根据指定给此计划的兼职员工的全时当量 (FTE) 按比例为其分配奖金。
    您可以在
    “维护本地化设置”
    任务的“人员配备”版块中启用
    “付薪全时当量 (FTE)”
    。如果启用,Workday 将使用职位的付薪全时当量 (FTE) 重设值按比例分配。否则,在以下业务流程中建议薪酬时,Workday 会通过除以
    “每周排定工时”
    /
    “每周默认工时”
    来计算全时当量 (FTE):
    • 录用
    • 雇用协议
    • 雇用
    • 更改职务
    • 编辑职位
    • 添加职务
    • 启动“国际调派”
    在 100% 计算中使用指定的值
    仅适用于基于金额的计划。 此选项不适用于按基本薪酬总计管理 (MBT) 的员工。
    如果选择此选项,Workday 会使用计划中指定的金额作为固定比例分配值,并在计算中使用 100% 的值。
    如果未选中,Workday 会将指定的金额除以员工的全时当量 (FTE),以进行 100% 全时当量 (FTE) 计算。
    示例:您为一名员工指定 1,000 元的基于 50% 全时当量 (FTE) 金额的“奖金计划 A”,1,000 元的“基于金额的津贴计划 B”。您为“奖金计划 A”选择
    “在 100% 计算中使用指定的值”
    ,并为“津贴计划 B”选择
    “以上都不是”。
    为奖金计划 A 计算的 100% 全时当量 (FTE) 值是指定的金额 1,000。Workday 不会将此金额除以员工的全时当量 (FTE)。为津贴计划 B 计算的 100% 全时当量 (FTE) 值为 2,000,等于指定的金额 (1000) 除以员工的 50% 全时当量 (0.5):(1000/0.5 = 2000)。
    以上都不是
    Workday 不会应用全时当量 (FTE) 百分比,也不会在 100% 计算中使用指定的计划值。
  4. “奖励计算”
    版块中,请参考以下信息:
    选项 描述
    基本薪酬
    选择了
    “基于百分比的
    计划”
    时可用。
    选择 Workday 用于确定此计划的目标金额的基本薪酬。在为按基本薪酬管理的员工计算目标金额时,Workday 不会排除此计划。
    如果您选择的基本薪酬包括此计划,Workday 将在计算目标金额时排除此计划。
    如果您选择扣减的基本薪酬,Workday 会先从员工的“主要基本薪酬”中减去该扣减的基本薪酬金额,然后再计算基于百分比的目标金额。
    如果该计划是已选中
    “按基本薪酬总计管理”
    复选框的基本薪酬的一部分,则您无法更改基本薪酬。
    目标金额
    仅适用于基于金额的计划。
    输入目标奖金奖励金额。
    当员工执行以下操作时,Workday 会使用目标金额:
    • 没有个人目标。
    • 不符合任何计划概要目标的条件。
    • 符合多个计划概要目标的条件。
    目标百分比
    仅适用于基于百分比的计划。
    输入目标奖金奖励的百分比。
    当员工执行以下操作时,Workday 会使用目标百分比:
    • 没有个人目标。
    • 不符合任何计划概要目标的条件。
    • 符合多个计划概要目标的条件。
    参考币种
    通过选择币种,您可以使用单一币种管理奖金计划,但仍可兼顾使用其他币种的员工。
    参考频率
    Workday 使用此频率来计算授予的实际成本(加上或减去任何币种波动)。
    公司拨款计分卡
    确定目标奖金池的拨款。
    仅当您将计分卡添加到奖金计划并且您的绩效计分卡结果符合条件时,薪酬考核流程才会将公司绩效计入奖金池。
    “公司拨款计分卡”
    不能包含概要。您可以在薪酬考核流程的
    “管理奖金拨款”
    步骤中更新结果。
    计划修改系数计分卡
    如果要修改目标,请选择一个计分卡。
    “计划修改系数计分卡”
    可以包含概要。当薪酬考核正在进行时,您可以在
    “重新计算奖励金池和奖励”
    任务中更新结果。
    按时间比例分配的规则
    选择一个规则,以根据基于时间的条件(例如长期休假或自雇用后的时间),按比例分配此计划的员工目标薪酬。
    允许重设目标
    如果选择此选项,您可以重设单个员工的默认计划或概要目标。
    对安全组隐藏目标
    选择要对其隐藏已拨款计划目标的 1 个或多个安全组。
    Workday 从计划生效日期开始隐藏已拨款计划目标。仅当计划生效时,显示计划指定的报告才会隐藏计划目标。
    在“任务合并”上下文中,在
    “发起薪酬考核流程”
    “录用”
    “雇用协议”
    业务流程期间,Workday 不会隐藏已拨款计划目标。
  5. (可选)在
    “计划适用资格”
    版块中,选择一个
    “等待期”
    在员工满足等待期条件之前,等待期会限制其适用资格。通过使用等待期,您可以随时指定计划,并根据等待期来控制适用资格。
    如果等待期在薪酬考核流程中配置的
    流程期间结束日期
    仍然有效,Workday 会:
    • 将员工作为例外包括在内。
    • 将建议目标百分比(以及按比例分配的目标加薪百分比,如适用)设置为零。
    奖励金池不反映员工目标,经理可以重设零目标值。
  6. “流程适用资格”
    版块中,请参考以下信息:
    选项 描述
    包括在流程期间指定给计划的有效状态员工
    表明在流程期间的任何时间点指定到计划但当前未指定到计划的员工都有资格获得奖励。
    Workday 通过以下方式确定相关目标:
    • 截至上次为员工指定计划之日的个人重设值。
    • 截至薪酬快照日期的计划概要。
    • 期间内目标变更(
      如果在按比例分配规则中选择了此选项)。
    包括处于等待期的有效状态员工
    如果您希望将已指定到计划且处于薪酬考核流程等待期的员工包括在内,请选择此选项。Workday 不会计算员工目标金额,该金额显示为零。
  7. (可选)选择 1 个或多个
    覆盖日期适用资格
    规则。
    如果已配置,Workday 会执行以下操作:
    • 在薪酬考核期间,显示奖金计划的可编辑
      保障开始日期
      保障结束日期
      列。
    • 将覆盖日期应用于薪酬考核事件产生的奖金奖励。薪酬考核完成后,覆盖日期将显示在 Workday Payroll 和薪资集成中。
    覆盖日期使 Workday Payroll(Workday 薪资)或 Payroll Integration 能够根据美国公平劳动标准法 (FLSA) 报告要求将日期与奖金相关联。
  8. “绩效因子”
    选项卡中,请参考以下信息:
    选项 描述
    “薪酬矩阵”或“个人绩效因子的薪酬矩阵”
    确定在薪酬考核流程中用于计算个人目标金额的薪酬矩阵。
    仅将矩阵用作参考
    选择
    “使用薪酬矩阵的奖金计划”
    并输入薪酬矩阵时可用。
    如果您不希望 Workday 使用选定的薪酬矩阵计算个人目标金额或池金额,请选中此选项。Workday 在建议员工奖励时仅显示百分比。
    应用净实现值
    如果选择此选项,Workday 将在薪酬考核期间使用净实现值作为奖金目标或奖金金额的倍数。
    示例:如果采用加权矩阵的自行决定的目标金额等于 2000,
    则净实现值百分比
    为 50% 时,该金额会减少到 1000。
    权重
    所有薪酬矩阵和计分卡之间的权重总计必须等于 100%。
    薪酬计分卡
    输入 1 个或多个计分卡。Workday 使用它们来计算奖金奖励。
    修饰符
    如果要修改个人绩效或绩效计分卡奖励金额,请选择一个计分卡。
  9. 为每个份额输入
    份额
    编号和
    份额百分比
    您可以定义按预定义的部分或分期金额分配的奖金计划。Workday 通过使用份额百分比按比例分配整体奖金目标来计算部分或分期。
  10. “递延奖金”
    选项卡中,请参考以下信息:
    您可以将奖金计划配置为将递延付款拆分为初始现金奖励,然后进行股票计划支出。
    选项 描述
    递延奖金适用资格
    选择适用资格规则。
    默认计算
    选择在
    “创建递延奖金计算”
    任务中创建的一个计算。
    递延奖金概要
    “递延奖金适用资格”
    规则定义的员工群体子组选择
    “适用资格规则
    “计算
    “股票计划”
    对于不符合任何递延奖金概要或符合多个递延奖金概要的员工,Workday 会使用
    “默认计算”
    “默认股票计划”
    在涉及奖金奖励的薪酬考核流程中,Workday 会使用这些适用资格规则以及关联的计算和股票计划来确定如何分配递延奖金奖励。
    如果您的薪酬考核网格配置包括
    “递延奖金金额”
    和/或
    “递延奖金百分比
    ”作为可编辑列,则您可以重设递延奖金值。
对于基于百分比的计划,Workday 会将基本薪酬金额乘以目标百分比得出目标金额。对于基于金额的计划,Workday 只需添加员工的目标即可。然后,Workday 对这些员工目标金额求和,以得出流程的组织奖金池和整体奖金池。
对于奖金计划修改系数,Workday 会计算单个员工的目标金额:
Compensation Basis * Target Percent or Target Amount * Individual Performance Scorecard Results
如果您使用修改系数,Workday 会自动调整奖励金池和员工奖励金额。
对于份额,薪酬管理员负责在奖金期间推出正确数量的奖金事件和份额。要根据核准目标与已完成付款之间的差额确定最终的核准奖金,请使用
“完成将来付款核准奖金”
任务。
如果员工:
  • 年收入 100,000
  • 整体奖金目标为 40%。
  • 第一个份额的目标是 12.5%。
员工有资格获得第一个份额的 5000 奖金 (100,000 * 0.4 * 0.125 * 1)。如果经理为员工建议奖金,则建议的目标奖金为 5000 或 5%。
您可以执行以下操作:
  • “向员工推出薪酬计划”任务中为
    员工指定(推出)计划。
  • “创建薪酬组合”
    任务中将计划添加到薪酬组合。
  • 访问
    “奖金计划”
    “奖金计划”
    报告。
  • 访问
    “编辑奖金计划”
    任务。
  • 使用“Core Compensation”功能区域中的
    “Worker Data: Compensation Plan Type”
    域对指定的员工组隐藏薪酬计划类型。
    示例:使用此安全域在
    “薪酬计划指定”
    报告中为德国员工隐藏薪酬计划类型。员工仍可查看计划名称。