인터뷰 비즈니스 프로세스 구성

후보자가 Workday에서 인터뷰 단계에 도달하면, 워크플로를 구성하여 다음을 수행할 수 있습니다.

한 명 이상의 인터뷰어를 대상으로 여러 건의 인터뷰를 스케줄링합니다.

인터뷰어로부터 후보자 피드백을 수집합니다.

의사 결정자에게 후보자 피드백을 전달하고, 이후 의사 결정자는 후보자를 다음 단계로 이동하거나 거부할 수 있습니다.

이 워크플로를 구성하려면 인터뷰
비즈니스 프로세스에 단계를 추가합니다. 인터뷰를 스케줄링하거나 인터뷰어로부터 피드백을 수집할 때 요청할 정보를 지정할 수도 있습니다.

Workday에서는 다음과 같은 액션 단계를 조합하여 사용할 수 있습니다.

인터뷰 스케줄링
> 인터뷰 피드백 관리
> 인터뷰 결과판정
(권장)

인터뷰 스케줄링
> 인터뷰 평가
> 인터뷰 결과판정

인터뷰 팀 스케줄링
> 인터뷰 평가
> 인터뷰 결과판정

인터뷰
비즈니스 프로세스에 액세스합니다.

인터뷰
비즈니스 프로세스의 관련 액션 메뉴에서

비즈니스 프로세스 정책

편집을

선택합니다.

특정 액션과 비즈니스 프로세스 단계를 수행할 수 있는 시큐리티 그룹을 선택합니다.

인터뷰
비즈니스 프로세스의 관련 액션 메뉴에서

비즈니스 프로세스

정의 편집 을

선택합니다.

다음을 고려하여 이 단계를 완료합니다.

비즈니스 프로세스 단계	설명
인터뷰 팀 스케줄링	이 단계는 Microsoft® Outlook 또는 Google 캘린더를 지원하지 않습니다. 특정 입사지원에 대한 인터뷰를 스케줄링합니다. 한 명 이상의 인터뷰어를 대상으로 여러 건의 인터뷰를 스케줄링할 수 있습니다. 이 단계에서 Workday는 인터뷰 스케줄링 설정 관리 태스크를 사용하여 생성된 인터뷰 팀을 입력하지 않습니다.
인터뷰 스케줄링	특정 입사지원에 대한 인터뷰를 스케줄링합니다. 이때 Workday는 인터뷰 스케줄링 설정 관리 태스크에서 인터뷰 팀을 자동으로 입력합니다. Outlook 또는 Google 캘린더를 사용하는 인터뷰어는 회의 초대장을 받습니다. 다른 인터뷰어의 경우 이 비즈니스 프로세스 단계에서 커스텀 알림을 구성할 수 있습니다.
인터뷰 평가	Workday가 인터뷰 평가 태스크를 인터뷰어의 내 태스크로 전송합니다. Workday에서는 인터뷰 프로세스에 이 단계를 사용하는 것을 더 이상 권장하지 않습니다. 그 대신 인터뷰 피드백 관리 에서 더 많은 기능과 뛰어난 유연성을 제공합니다.
인터뷰 피드백 관리	인터뷰 피드백 관리 는 공동 참여 유형 단계입니다. Workday는 내 태스크에서 2개의 태스크를 개시합니다. 인터뷰 피드백 관리 : 다음을 포함하여 인터뷰 진행상황을 추적합니다. 피드백 인터뷰어에게 피드백 반환 스케줄 조정 다음 액션 단계 개시 인터뷰 피드백 남기기 : 인터뷰어가 등급과 코멘트를 추가하여 후보자에 관한 피드백을 제공합니다. Workday는 Self-Service: Give Interview Feedback 도메인의 시큐리티 정책에 정의된 시큐리티 그룹의 내 태스크로인터뷰 피드백 남기기 태스크를 전송합니다. 예: 임시고용직 본인 또는 직원 본인 이 단계를 추가하고 공동 참여 단계 구성 을 클릭하면 다음을 수행할 수 있습니다. 참여자 세부내용 단계 지연 섹션에서 단계 지연을 추가합니다. 이 지연은 수신자가 내 태스크에서 할당된 태스크를 받는 시기를 제어합니다. Maintain Custom Validations 태스크를 사용하여 커스텀 검증 규칙을 구성합니다. 인터뷰 비즈니스 프로세스에서 질문서를 구성하는 경우, 후보자 프로필의 질문서 결과 탭에 결과가 표시되지 않습니다.
인터뷰 결과판정	후보자를 채용 워크플로의 다음 단계로 이동하거나 입사지원을 거부합니다. 인터뷰 결과판정 을 완료 단계로 설정하는 것이 좋습니다.