개념: 시나리오
Strategic Sourcing 이벤트 분석을 사용하면 특정 시나리오에서 공급자 입찰을 비교하여 절감 목표에 미치는 영향을 확인할 수 있습니다. 자체 시나리오를 생성하거나 Strategic Sourcing에서 제공된 시나리오를 사용할 수 있습니다.
1순위, 2순위, 3순위 시나리오
이러한 시나리오는 각 라인 항목에 대해 첫 번째, 두 번째, 세 번째로 가격이 낮은 공급자를 확인합니다.
항목 세부내용
탭에는 각 시나리오의 순 절감액과 라인 항목별로 기타 응답 열이 표시됩니다. 시나리오 요약
탭에는 공급자 또는 선택가능한 다른 매개변수별로 각 시나리오에 대한 지출, 절감 및 기타 열이 표시됩니다. 과거 기준 시나리오
이 시나리오를 사용하면 항목에 대해 지출한 금액과 비교할 수 있습니다. 이 비교는 순위 내의 이전 가격을 포함하며 절감을 정의하는 기준으로 사용됩니다.
과거 기준 시나리오를 실행하려면
기준 단가
및 기준 총 지출액
열 매핑을 설정하고 입력된 값이 기준 열을 참조하도록 해야 합니다.이 시나리오에서는 이상치가 표시되지 않습니다. 이상치를 포함하려면
이상치 분석
에서 백분율을 변경할 수 있습니다.기존 시나리오
이 시나리오를 사용하면 신규 공급자를 기존 공급자와 비교할 수 있습니다. 기존 공급자는 지난해에 구매한 공급자이거나 선호하는 공급자일 수 있습니다.
기존 시나리오를 실행하려면
항목 세부내용
탭에서 기존
참조 열을 설정해야 합니다.수동 시나리오
수동 시나리오를 생성하여 서로 다른 고유한 상황에 있는 공급자를 비교할 수 있습니다. 수동 시나리오를 생성할 때는 결과를 세분화하여 선호 공급자 낙찰 상황을 생성할 수 있습니다.
수동 시나리오를 생성하고 실행하려면
항목 세부내용
탭에서 해당 참조 열을 설정하고 각 항목의 공급자와 수량을 선택해야 합니다.