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Workday User Guide
Créer des cartes de pointage de la rémunération

Créer des cartes de pointage de la rémunération

  • Créez des règles d’admissibilité pour la rémunération.
  • Sécurité : domaine
    Set Up: Merit and Bonus
    dans le domaine fonctionnel Advanced Compensation.
Les cartes de pointage recueillent les objectifs de la société, de la division ou du service et leur réalisation. Une carte de pointage peut avoir deux composantes :
  • Objectifs de la carte de pointage par défaut
  • Objectifs du profil de la carte de pointage
Vous pouvez affecter une carte de pointage à des régimes de primes fondés sur un pourcentage ou un montant. Vous pouvez utiliser les profils de la carte de pointage pour remplacer les objectifs et les pondérations par défaut à l’aide de règles d’admissibilité.
Exemple : créez une carte de pointage par défaut pour surveiller les objectifs du service des ventes. Si vos employés des ventes se trouvent à des emplacements différents, ils peuvent avoir des objectifs et une pondération légèrement différents pour un ou plusieurs emplacements.
Exemple : vous pouvez créer une carte de pointage du rendement de la société dans laquelle la satisfaction du client a la pondération la plus élevée :
Objectif de la carte de pointage
Pondération
Tous les problèmes critiques résolus
20%
Livraison des produits à temps
15%
95 % de satisfaction du client
50%
100 millions de ventes annuelles
15%
  1. Accédez à la tâche
    Créer une carte de pointage de la rémunération
    .
    Vous pouvez également importer les données de la carte de pointage dans Workday en utilisant le service Web
    Put Compensation Scorecard
    .
  2. Cochez la case
    Inactif
    si vous ne voulez pas que la carte de pointage soit disponible.
    Si un processus est déjà en cours à l’aide de cette carte de pointage, il se termine normalement.
  3. Dans la section
    Objectifs de la carte de pointage par défaut
    , entrez un
    nom de l’objectif de la carte de pointage
    ,
    une description de l’objectif
    et
    la pondération
    que vous souhaitez suivre.
    La somme de la pondération des objectifs doit être égale à 100 %.
Évaluez le niveau de rendement de chaque critère à l’aide de la tâche
Créer les résultats d’une carte de pointage de la rémunération
. Workday utilise les résultats combinés aux pourcentages de réalisation pour calculer le pourcentage pondéré des résultats de la carte de pointage. Lorsque vous incluez le rendement de la carte de pointage dans le régime de primes ou que vous lancez le processus de révision de la rémunération, Workday utilise les résultats pondérés pour déterminer les primes.
Vous pouvez :
  • Mettez à jour ou supprimez la carte de pointage à l’aide de la tâche
    Modifier une carte de pointage de la rémunération
    .
    Vous pouvez modifier ou supprimer des cartes de pointage uniquement s’il n’y a pas de résultats de rendement ou si la date du jour est postérieure à la
    date de l’évaluation
    des résultats existants. Exemple : si vous avez des ensembles de résultats de carte de pointage du 31 mars de cette année et du 31 décembre de l’année précédente, vous ne pouvez modifier la carte de pointage qu’après le 31 mars.
  • Utiliser des cartes de pointage pour surveiller le rendement, influencer le financement d’un régime de primes ou ajuster le montant du financement après l’approbation des primes.