Concept : logique de notation des cartes de pointage
Les évaluations vous permettent de demander à vos parties prenantes de fournir une rétroaction sur la performance de vos fournisseurs. Vous pouvez personnaliser la notation pondérée pour chaque question et section figurant dans votre évaluation. Strategic Sourcing calcule et agrège automatiquement les résultats de toutes vos parties prenantes.
Cette logique de carte de pointage s’applique aux évaluations de la performance et aux événements de sourçage.
Calcul des scores totaux
Pour calculer le score total, Strategic Sourcing :
- Ajoute tous les scores pondérés des sections, en arrondissant le score total à la première décimale.
- Calcule la moyenne des scores totaux de chaque fournisseur pour générer un score global.
Pour calculer le score pondéré des sections, Strategic Sourcing multiplie la pondération de la section sous forme de décimale par le score total de la section.
Section | Pondération de la section | Score total de la section | Score pondéré de la section |
|---|---|---|---|
Prix et données financières | 0,20 | 86,7 % | 0,20 × 86,7 % = 17,3 % |
Qualité et niveau de service | 0,25 | 97,5 % | 0,25 × 97,5 % = 24,4 % |
Mises à jour | 0,25 | 90 % | 0,25 × 90 % = 22,5 % |
Gestion de compte | 0,10 | 95 % | 0,10 × 95 % = 9,5 % |
Innovation | 0,20 | 80 % | 0,20 × 80 % = 16 % |
Calcul du score d’une section avec des questions à pondération égale
Pour calculer le score total d’une section avec des questions à pondération égale, Strategic Sourcing :
- Calcule la moyenne de tous les scores pour les questions de chacune de vos parties prenantes, à l’exclusion des réponses sans objet et des questions sans réponse.
- Calcule la moyenne des scores moyens des parties prenantes.
Une section comporte deux questions à pondération égale. Vos quatre parties prenantes répondent aux questions ayant un score numérique de 1 à 5 sur 5 :
Partie prenante | Score de la question 1 | Score de la question 2 |
|---|---|---|
Partie prenante 1 | Aucune réponse | 2 sur 5 |
Partie prenante 2 | 2 sur 5 | S.O. |
Partie prenante 3 | 4 sur 5 | 5 sur 5 |
Partie prenante 4 | 3 sur 5 | 3 sur 5 |
Strategic Sourcing supprime les réponses sans objet et les questions sans réponse des calculs et calcule la moyenne des scores de chaque partie prenante :
Partie prenante | Calcul |
|---|---|
Partie prenante 1 | (Aucune réponse + (2 ÷ 5)) ÷ 2 = 2 ÷ 5 = 0,4 |
Partie prenante 2 | ((2 ÷ 5) + S.O.) ÷ 2 = 2 ÷ 5 = 0,4 |
Partie prenante 3 | ((4 ÷ 5) + (5 ÷ 5)) ÷ 2 = 0,9 |
Partie prenante 4 | ((3 ÷ 5) + (3 ÷ 5)) ÷ 2 = 0,6 |
Strategic Sourcing calcule la moyenne de tous les scores des parties prenantes afin d’obtenir le pourcentage : ((0,4 + 0,4 + 0,9 + 0,6) ÷ 4) × 100 % = 57,5 %.
Calcul du score d’une section avec des questions à pondération différente
Pour calculer le score total de la section avec des questions à pondération différente, Strategic Sourcing :
- Calcule la moyenne de tous les scores pour les questions de chacune de vos parties prenantes et les gradue selon une échelle totalisant 100 %, à l’exclusion des réponses sans objet et des questions sans réponse.
- Calcule la moyenne des scores moyens des parties prenantes.
Une section comporte deux questions, l’une pondérée à 25 % et l’autre à 75 %. Vos quatre parties prenantes répondent aux questions ayant un score numérique de 1 à 5 sur 5 :
Partie prenante | Score de la question 1, pondéré à 25 % | Score de la question 2, pondéré à 75 % |
|---|---|---|
Partie prenante 1 | Aucune réponse | 2 sur 5 |
Partie prenante 2 | 2 sur 5 | S.O. |
Partie prenante 3 | 4 sur 5 | 5 sur 5 |
Partie prenante 4 | 3 sur 5 | 3 sur 5 |
Strategic Sourcing supprime les réponses sans objet et les questions sans réponse des calculs et gradue le score de chaque partie prenante selon une échelle totalisant 100 % :
Partie prenante | Calcul |
|---|---|
Partie prenante 1 | Aucune réponse + (2 ÷ 5) × 100 % = (2 ÷ 5) × 100 % = 40 % |
Partie prenante 2 | (2 ÷ 5) × 100 % + S.O. = (2 ÷ 5) × 100 % = 40 % |
Partie prenante 3 | (4 ÷ 5) × 25 % + (5 ÷ 5) × 75 % = 20 % + 75 % = 95 % |
Partie prenante 4 | (3 ÷ 5) × 25 % + (3 ÷ 5) × 75 % = 15 % + 45 % = 60 % |
Strategic Sourcing calcule la moyenne de tous les scores des parties prenantes pour obtenir le pourcentage : (40 % + 40 % + 95 % + 60 %) ÷ 4 = 58,8 %.
Calcul des scores attribués aux questions
Pour calculer le score d’une question, Strategic Sourcing utilise la formule suivante : (Score des parties prenantes ÷ Nombre de parties prenantes qui ont répondu) × Pourcentage de pondération.
Sur vos quatre parties prenantes, seules trois fournissent des réponses avec un score numérique de 1 à 5 sur 5 :
Partie prenante | Score de la question |
|---|---|
Partie prenante 1 | 2 sur 5 |
Partie prenante 2 | S.O. |
Partie prenante 3 | 4 sur 5 |
Partie prenante 4 | 3 sur 5 |
Strategic Sourcing calcule la moyenne des scores en fonction du nombre de parties prenantes qui ont répondu : (((2 5) + (5 5) + (3 5)) ÷ 3) x 100 % = 66,7 %.