Pasos: creación de una matriz de compensación

Seguridad: dominio Set Up: Merit and Bonus
en el área funcional Advanced Compensation.

Puede configurar una matriz de compensación que le ayude a determinar los incrementos de méritos, los objetivos de bonus o las concesiones de acciones para los empleados durante una revisión de compensación. Puede crear una matriz de compensación clásica con:

Escalas de calificación

Calificación potencial

Coeficiente de comparación

Grados de retención

Segmentos de rango salarial

También puede configurar una matriz de compensación de valor total basada en un cálculo condicional personalizado que incorpore habilidades del perfil de puesto, el desempeño u otros atributos del trabajador.

Ejemplos:

Conceda a los empleados de alto desempeño pagados dentro del cuartil inferior de su rango de grado una bonificación o un aumento salarial más elevados.

Planificar incrementos relativos, primas de bonus o concesiones de acciones para recompensar el desempeño, fomentar la retención o igualar la remuneración dentro de un grado.

Durante las revisiones de compensación, los gerentes pueden ver un rango sugerido que utiliza datos de desempeño, talento y mercado para determinar la prima.

Acceda a la tarea

Creación de matriz de compensación

Seleccione el tipo de matriz de compensación:

Opción	Descripción
Matriz de compensación clásica	Configure una matriz basada en escalas de calificación, calificación potencial, coeficiente de comparación, calificaciones de retención, etc.
Matriz de compensación de valor total	Configure la matriz con un cálculo personalizado que evalúe los atributos del trabajador. Ejemplo: Terry no tiene una calificación de revisión y Workday no puede calcular un factor de desempeño mediante una matriz de compensación clásica. Mediante el uso de una matriz de compensación de valor total con un cálculo personalizado, puede aplicar un factor del 2 % por defecto a los trabajadores como Terry que no tienen una calificación de revisión.

Opción

Descripción

Matriz de compensación clásica

Configure una matriz basada en escalas de calificación, calificación potencial, coeficiente de comparación, calificaciones de retención, etc.

Matriz de compensación de valor total

Configure la matriz con un cálculo personalizado que evalúe los atributos del trabajador.

Ejemplo:

Terry no tiene una calificación de revisión y Workday no puede calcular un factor de desempeño mediante una matriz de compensación clásica.

Mediante el uso de una matriz de compensación de valor total con un cálculo personalizado, puede aplicar un factor del 2 % por defecto a los trabajadores como Terry que no tienen una calificación de revisión.

Mientras realiza esta tarea, tenga en cuenta lo siguiente:

Opción	Descripción
Importe	Una matriz de importe es para planes de acciones, bonus o méritos basados en importe y consta de un importe exacto para el importe mínimo y máximo de bonus, y una moneda por defecto. El importe exacto puede ser positivo o negativo y tener hasta dos decimales. Ejemplo: Terry tiene un plan accionarial basado en importe con un objetivo de 10 000. Terry tiene una calificación de desempeño de 3-Cumple con las expectativas. La matriz de compensación tiene un Mínimo de 8000, un Máximo de 12500 y la moneda por defecto es USD. La concesión de acciones recomendada para Terry oscila entre 8000 y 12 500 USD.
Porcentaje	Una matriz de porcentaje se puede utilizar para planes de acciones, bonus o méritos basados en porcentaje y consta del porcentaje exacto de los valores mínimo y máximo. Ejemplo: Casey tiene un salario base de 100 000. Casey tiene una calificación de desempeño de 3-Cumple con las expectativas. La matriz de compensación tiene un mínimo del 2 % y un máximo del 3 %. El incremento de méritos recomendado para Casey es del 2 -3 % en función de una matriz basada en porcentaje con Calificación de revisión = 3, Mínimo = 2 % y Máximo = 3 %.
Ponderado	Se puede utilizar una matriz ponderada para planes de bonus o de méritos basados en importe o en porcentaje. También se puede utilizar para un plan accionarial basado en importe, porcentaje o unidad. Utilice una matriz ponderada si desea que los rangos de objetivos mínimos y máximos se basen en un factor utilizado para derivar los objetivos de un plan en función de un importe de porcentaje. Ejemplo: Haley tiene un plan de bonus porcentual con un objetivo del 6 %. Haley tiene una paga base de 100 000 y recibe una calificación de desempeño de 3-Cumple con las expectativas. La matriz ponderada tiene un mínimo del 50 % y un máximo del 75 %. El rango de bonus recomendado es: Mínimo = 100 000 * 0,06 * 0,5 = 3000. Máximo = 100 000 * 0,06 * 0,75 = 4500.
Utilizar segmentos por encima y por debajo	Esta opción está disponible si ha seleccionado Incluir segmentos de rango salarial . Añade filas para Por debajo del segmento 1 y Por encima del segmento superior a la matriz. Introduzca el Número de segmentos de rango salarial .
Utilizar varios objetivos	Seleccione esta casilla si desea que la matriz se aplique a empleados específicos que coincidan con una o más reglas de elegibilidad. Seleccione una o varias reglas de elegibilidad para identificar la población objetivo de la matriz.
Cálculo	Para una matriz de compensación de valor total, seleccione un cálculo personalizado que determine un factor por defecto. Puede editar el cálculo incluso cuando la matriz de compensación se utiliza en un evento en curso, siempre que el cálculo genere un valor numérico. Consulte Consideraciones de definición: cálculos
Moneda por defecto	Seleccione una moneda por defecto. Seleccione Aplicar moneda para aplicar su elección de Moneda a todas las reglas de elegibilidad que se muestran en la lista Moneda por regla de elegibilidad . La opción Aplicar moneda se muestra para las matrices basadas en importe con la opción Utilizar varios objetivos seleccionada.
Moneda por regla de elegibilidad	Seleccione la moneda para cada regla de elegibilidad (opcional).
Matriz de compensación	Introduzca los valores Mínimo y Máximo para cada fila de la matriz. Workday no aplica automáticamente los valores mínimos y máximos que introduzca. Para aplicar el mínimo y el máximo, debe crear validaciones personalizadas. Consulte Pasos: definición de validaciones personalizadas.

También puede utilizar los servicios web Get Compensation Matrices
y Put Compensation Matrices
.

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Mantenimiento de rango de coeficiente de comparación

(opcional).

Introduzca

Segment Top

para establecer el valor máximo del rango de coeficiente de comparación.

Cree los rangos de coeficiente de comparación que utilizará para la matriz de compensación.

Ejemplos: puede crear filas para 25, 50, 75, 100 y 125 que den como resultado rangos de:

Cero - 25 % (cero - 25 000)

25 - 50 % (25,001 - 50,000)

50 - 75 % (50,001 - 75,000)

75 - 100 % (75,001 - 100,000)

100 - 125 % (100,001 - 125,000)

125 % y superior (125 001 +)

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Edición de reglas de matriz de compensación

(opcional).

Convierta una matriz de un solo objetivo en una matriz de varios objetivos y actualice el nombre.

Añada o elimine reglas de elegibilidad de compensación para una matriz de varios objetivos.

Ahora puede asignar la matriz de compensación a un plan accionarial, de méritos o de bonus.

Cuando procesa el plan, Workday utiliza los factores de matriz de compensación y los objetivos de plan asociados para calcular la partida y proporcionar a los gerentes los rangos de objetivos. También puede asignar la matriz a un plan de méritos solo como referencia.