概念：改进枢纽

Workday Peakon

Improve

中心根据调查结果为领导者提供个性化培训和建议。

在改进中心，领导者可以：

制定行动计划。

查看推荐的资源。

完成微课程。

详细了解具体驱动因素如何影响参与度。

使用“改进”中心上的过滤器，您可以按问题集（以及特定驱动程序，如果选择）或资源类型查看资源。领导者只能访问他们可以在仪表板中访问的问题集的资源。每个驾驶员仪表板还具有自己的“改进”选项卡，其中包含上下文资源。

资源类型

资源类型	描述
微课程	由我们的组织发展科学 (ODS) 团队开发的简短领导力课程库。这些短期培训课程以数十年的科学研究为后盾，为领导者提供立即采取行动以及领导高效、敬业团队所需的技能。每个互动的、适合移动设备的课程都符合 Workday Peakon 方法，确保行动明确且具体地满足每个领导者的需求。课程最后会提出建议行动，鼓励团队领导利用新知识做出改进。参与度和多样性与包容性问题集有微课程可供选择。
建议措施	Workday Peakon 提供建议的行动来帮助领导者解决反馈，从而更容易在每一轮调查后实施有影响力的变革。客户数据显示，使用推荐操作与驾驶员评分提高之间存在很强的相关性。在查看仪表板中的重点领域时以及在每个微课程结束时也可以看到推荐的操作。领导者可以点击推荐的操作来自定义相关的标题和描述。
资源（文章/链接或视频）	Workday Peakon 提供有关广泛管理主题的文章和视频。我们的 ODS 团队负责管理并保持资源更新。这些资源结合了定制的内部内容和来自值得信赖的出版商的精心挑选的主题。例如：《哈佛商业评论》（HBR）和 TED。一些链接资源对每月可免费访问的文章数量有限制，并且需要外部订阅才能无限制访问。所有标准问题集均提供标准资源（文章和视频）。您还可以上传自己的自定义资源。