Concept: Afronding in de gebruikersinterface van het dashboard

Alle achtergrondberekeningen in Workday Peakon Employee Voice (Peakon) gebruiken ruwe scores om de uitkomst te bepalen. WPEV maakt echter gebruik van afronding bij het weergeven van scores en percentages in het dashboard.

Voorbeeld: Als de ruwe score 7,5632 is, geeft het dashboard 7,6 weer. Als de ruwe score 7,5432 is, geeft het dashboard 7,5 weer.

Indien nodig kunt u de API gebruiken om onafgeronde scores te exporteren. Niet-afgeronde scores of percentages zijn ook beschikbaar in ontwikkelaarstools.

In dit onderwerp worden enkele randgevallen besproken die u kunt tegenkomen als gevolg van afronding in de gebruikersinterface.

Scenario	Uitleg
Je hoofdcijfer is een 9.0. Het hoogste benchmarkpercentiel van 5% bedraagt eveneens 9,0 of hoger. Het dashboard geeft echter aan dat uw score zich in de bovenste 10% van het benchmarkpercentiel bevindt.	Uw onafgeronde betrokkenheidsscore ligt onder de noodzakelijke drempelwaarde die wordt bepaald door het onafgeronde top 5% benchmarkpercentiel. Bijvoorbeeld: uw hoofdscore is 8,96123864, terwijl de bovenste 5% 8,97363652 is. Beide getallen worden in het dashboard afgerond op 9,0, maar uw score ligt feitelijk 0,01239788 onder de drempelwaarde voor de bovenste 5%.
U gebruikt de optie Verschil met benchmarkweergave in de segmentheatmap. U hebt het Engagement-stuurprogramma uitgebreid om het benchmarkverschil per afzonderlijke driver-/subdriverscore weer te geven, evenals het algehele verschil voor het Engagement-stuurprogramma. Alle individuele scores voor betrokkenheidsdrivers en subdrivers vertonen een verschil van 0,0, maar de algehele betrokkenheidsdriver vertoont een verschil van 0,1.	Hoewel de heatmap een verschil van 0,0 per chauffeursvraag weergeeft, kan het werkelijke verschil variëren van -0,05 tot 0,0499. Het totale verschil van 0,1 in de Engagement-driver wordt ook afgerond en kan variëren van 0,05 tot 0,1499, afhankelijk van de scores van de individuele driver/subdriver.
U hebt het ruwe percentage werknemers in elke NPS-categorie berekend. Het totale percentage dat op Peakon wordt weergegeven, komt neer op 100%. Als u echter de standaard afrondingsregels toepast, moet dit 101% zijn. Wordt er bij het afronden naar boven of beneden een andere weging toegepast op elke NPS-categorie?	Peakon rondt percentages af op het dichtstbijzijnde gehele getal. De afgeronde percentages van de 3 NPS-categorieën moeten optellen tot 100%. Als het eerste decimaalteken van een percentage 5 of hoger is, moet naar boven worden afgerond. Voorbeeld: 48,6% wordt 49%. Als dit echter voor alle drie de NPS-categorieën geldt, bedraagt het totaal 101%. Om dit randgeval te beperken, identificeert Peakon de NPS-categorie waarbij de eerste decimaal het laagst is en rondt deze af naar beneden in plaats van naar boven.
Er staan 6 actieve vragen in uw enquêteschema en de geschatte tijd om de enquête in te vullen is 2 minuten. Voordat u de enquête start, activeert u 2 extra vragen, waardoor het totaal nu op 8 komt. De geschatte tijd voor het invullen van de enquête wordt echter nog steeds weergegeven als 2 minuten.	Uit klantgegevens van Peakon blijkt dat het gemiddeld ongeveer 0,25 minuten duurt om een vraag te beantwoorden. We vermenigvuldigen het aantal vragen met 0,25 minuten om de geschatte tijd voor het invullen van de enquête te berekenen. Bij de enquêteschatting ronden wij altijd af naar het dichtstbijzijnde gehele getal. Met de bovenstaande berekening duren 6 vragen 1,5 minuut om te beantwoorden, en 8 vragen duren 2 minuten om te beantwoorden. Beide versies worden in de planning- en enquête-e-mails weergegeven als ongeveer 2 minuten.