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Peakon
최종 업데이트: 2023-09-08
개념: 의견 감사

개념: 의견 감사

직원의 피드백을 인정하는 것은 설문조사 참여를 촉진하는 중요한 요인입니다. 우리는 직원들이 제출하는 피드백의 질이 리더십이 피드백에 귀를 기울이고 있다는 것을 인정하는 경우 향상된다는 것을 발견했습니다.
대시보드나
댓글
섹션에 댓글이 표시되면 관리자는 '확인'을 클릭하고 5가지 표준 응답 중 하나를 선택하여 응답할 수 있습니다.
  • 좋은 생각이네요.
  • 공유해 주셔서 감사합니다.
  • 동의합니다.
  • 작업 중이에요.
  • 직접 만나서 이야기하고 싶습니다.
설문 조사가 종료된 후에도 접근 권한이 있는 관리자는 이전 라운드의 의견을 확인하고, 의견에 응답하고, 의견과 상호 작용할 수 있습니다.
자신의 의견에 대한 확인을 받은 직원은 자동으로 매일 의견 확인 이메일 요약을 받게 됩니다. 감사의 말은 개인 대시보드에도 표시됩니다.
관리자는 승인된 댓글을 취소할 수 없습니다.
직원들은 확인에 답변할 수 없습니다.
관리자는 키오스크 모드를 통해 설문조사를 완료하고 기록된 이메일 주소가 없는 직원의 의견도 인정할 수 있습니다. 하지만 해당 직원은 감사의 이메일 알림을 받을 수 없습니다.

확인된 댓글 필터링

관리자는
댓글
페이지에서 확인된 댓글을 보고 다음을 필터링할 수 있습니다.
  • 내가 인정한 댓글만
  • 내가 인정하지 않은 댓글만
  • 감사의 말이 담긴 댓글
  • 감사의 글이 없는 댓글
관리자는 자신이 인정한 댓글로 필터링할 때 각 댓글에 대한 총 인정 수를 볼 수 있습니다.

액세스

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