コンセプト：強みと注力分野
各ラウンドの終了後、Peakon はチームの強みとなるドライバーを決定し、改善が必要なドライバーを推奨します。
質問セットごとに、
ドライバー
ページでドライバーの完全なリストを表示するか、ダッシュボードの 概要
で領域に焦点を当てることができます。アクセス
これら 2 つの権限によって、重点分野と強みへのアクセスが決まります。
許可 | 説明 |
|---|---|
強みと重点分野へのアクセス
| 重点分野と強みを確認する能力。 |
重点領域を管理する
| 新しい焦点領域を設定し、推奨された焦点領域を破棄し、既存の焦点領域を削除する機能。 |
重点分野の管理
Peakon は、チームのフィードバックに基づいて最も影響力のある重点分野を推奨するとともに、リーダーが重点分野を制御できるように決定できるようにします。
サポートされている質問セットから推奨される焦点領域を承認または却下し、すべての質問セットにわたってカスタム焦点領域を管理できます。
推奨された重点領域を受け入れるか、独自の重点領域を設定する場合:
- 従業員に電子メールで通知するかどうかを選択できます。
- 電子メールと個人のダッシュボードに表示されるカスタム メッセージを追加するかどうかを選択できます。
- 従業員は、電子メール トークンのスタンドアロン ページまたは個人ダッシュボードから、機密の提案を送信できます。
- 重点領域は、従業員の個人ダッシュボードと共有可能なダッシュボードに表示されます。
- Peakon は、行動計画の作成をサポートするアクションとトレーニング コンテンツを推奨します。
- 各調査ラウンドの後にスコアの増減を確認できます。
- Peakon は、フォーカス領域のスコアの向上に成功したときに、新しい領域にフォーカスを移動することを推奨して通知します。
サポートされている質問セット
Peakon は、次の標準的な質問セットから強みと重点分野を推奨します。
- エンゲージメント
- 健康とウェルビーイング
- 多様性と包摂性
- 変革と変化
すべてのドライバー質問セットにわたって独自の重点領域を設定することも可能です。
ダッシュボードの再計算
ダッシュボードは、各セグメントごとに個別の調査ラウンドの後に、強みと重点領域の再計算をトリガーします。再計算を行うには、セグメントが以下の要件をすべて満たしている必要があります。
- このセグメントは直属部下セグメントではありません。
- セグメントは可視性要件を満たしています。
- 総参加率は25%を超えています。
- 当該セグメントの従業員の少なくとも 30% が調査対象となります。
- 非常に類似したデータセットに複数の焦点領域セットが存在することを避けるため、このセグメントは会社の従業員の 90% 以上を代表しません。
これらの要件はセグメントのコンテキストごとに適用され、小規模な調査が企業レベルの強みや重点分野に影響を与えないことを保証します。
強みと重点領域の選択
ドライバーまたはサブドライバーは、次の 2 つの理由の組み合わせにより、重点領域になることがあります。
- ドライバーのパフォーマンスは低いです (ベンチマークの 75 パーセンタイルに対して測定)。
- ドライバーが全体のスコアに与える影響は大きいです。 インパクトサークルが近い位置にある場合、ドライバーが全体のスコアに間接的に大きな影響を与えていることを示します。
Peakon は、強みと重点分野を決定するために次のことを行います。
- 「スコア = パフォーマンス x 影響」の計算を使用して、各ドライバーに優先順位スコアを割り当てます。
- すべてのドライバーを優先順位スコアによってランク付けします。
- 最高ランクのドライバーと最低ランクのドライバーをそれぞれ強みと重点領域として設定します。
まれに、重点分野がベンチマークを上回り、強みがベンチマークを下回る場合があります。
Peakon は重点領域を推奨しますが、推奨事項を無視して独自の重点領域を設定することもできます。
Peakon では、エンゲージメントについては最大 3 つの重点領域、健康と幸福については 2 つの重点領域、多様性と包括性の質問セットについては 1 つの重点領域を推奨しています。
ベンチマークの 75 パーセンタイル:
ダッシュボードを会社レベルで表示する場合、75 パーセンタイルは業界ベンチマークです。会社レベルでは、このテキストにマウスを合わせると、ドライバーのベンチマークパーセンタイルを見ることができます。[業界]内で上位[%]にランクイン
。これらのベンチマーク パーセンタイルでは四捨五入が行われ、True Benchmark 調整が行われるため、計算で使用される 75 パーセンタイルと必ずしも完全に一致するとは限りません。ダッシュボードをセグメント レベルで表示すると、会社のスコアの 75 パーセンタイルが表示されます。セグメント ダッシュボードでは、ユーザー インターフェースにベンチマーク パーセンタイルが表示されません。
考慮事項
ほとんどの重点分野はベンチマークとの差が大きく、全体のスコアに大きな影響を与えますが、ドライバーは基準の 1 つを満たしているだけでも重点分野になることができます。例: 30 人未満のセグメントで統計的に有意なドライバーの影響を見つけることはより困難です。ベンチマークとの差異が、強みと重点領域を決定する主な方法となり、影響円は表示されません。
場合によっては、ベンチマークを上回るパフォーマンスを示すドライバーが重点領域になることもあります。ドライバーが重点エリアになる資格を得るには、上位 75 パーセンタイルに入っている必要があります。
方法論の違いにより、ドライバーが
平均
モードではベンチマークを上回り、NPS
モードではベンチマークを下回る可能性があります。強みと重点領域の計算では、会社のデータ設定で選択されたスコア モードに関係なく、常に平均スコアが使用されます。これは、強調表示されたセグメントの計算にも適用されます。
通知
従業員は、直属の上司または間接的な上司が通知対象として選択した重点分野に関する電子メール通知を受け取ります。
ダッシュボード通知とラウンド終了時のダイジェストメールには、強みと重点分野の最新情報が含まれます。
マネージャーは、直属の部下セグメント、または会社の従業員の 95% 以上を占めるセグメントの強みと重点分野の更新に関する通知を受け取りません。
マネージャーが複数のコンテキストにアクセスできる場合、自分の強みや重点分野の更新に関する通知も受け取ります。