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Peakon
Dernière mise à jour : 2023-06-23
Concept : Reformulation des questions et maintien du repère

Concept : Reformulation des questions et maintien du repère

Contexte

Dans Peakon, les administrateurs modifient souvent les questions Peakon standard pour les aligner sur le contexte de leur organisation. Cependant, il est essentiel de préserver l’intégrité des repères pour maintenir des données fiables. Nous vous recommandons d'utiliser les questions validées de la plateforme, car ces questions sont développées et testées à l'aide de normes professionnelles et de techniques statistiques. Les données recueillies à partir de ces questions contribuent à un ensemble de référence comprenant plus d’un milliard de points de données.
Certaines modifications de reformulation peuvent affecter de manière significative la qualité, la fiabilité et la stabilité des benchmarks de Peakon, ce qui pourrait avoir un impact sur les comparaisons de benchmarks.

Reformulation appropriée

Afin de maintenir l’intégrité des comparaisons de référence et de préserver la fiabilité des références, évitez les modifications qui pourraient avoir un impact sur leur validité.
  • Adaptez-vous à la langue de l'entreprise
    : vous pouvez modifier une question pour qu'elle corresponde à la terminologie de votre organisation sans affecter la validité de l'analyse comparative. Il peut s’agir de références courantes. Exemple : manager, équipe, organisation.
Question Peakon
Révision
Mon
manager
m'encourage à exprimer mes opinions
.
Mon
superviseur
m’encourage à exprimer mes opinions.
Je vois une voie pour moi pour faire progresser ma carrière au sein de notre
organisation
.
Je vois une voie pour moi pour faire progresser ma carrière dans notre
entreprise
.
Mes
collègues
sont prêts à s'entraider dans leur travail si nécessaire.
Mes
collègues
sont prêts à s'entraider au travail si nécessaire.
  • Utilisation de synonymes
    : Le changement est acceptable si le nouveau terme est interprété de manière similaire à l’original.
Question Peakon
Révision
J'ai le matériel et les outils
adéquats
pour réaliser mon travail.
Je dispose du matériel et des outils
appropriés
pour réaliser mon travail.
Si je fais du
bon
travail, je sais qu’il sera reconnu.
Si je fais un
excellent
travail, je sais qu’il sera reconnu.
  • Maintenir le sujet
    : Modifier la question pour conserver la façon dont les gens répondent et préserver son intention initiale.
Question Peakon
Révision
Je suis inspiré par le but et la mission de notre organisation.
L’équipe de direction de [l’entreprise] a communiqué une vision qui m’inspire.
J'ai un sentiment d'appartenance à [Entreprise].
J'ai l'impression d'appartenir à cette organisation.
Mon manager m'apporte le soutien dont j'ai besoin pour faire mon travail.
Mon supérieur immédiat m’apporte le soutien dont j’ai besoin pour réussir.
  • Suppression des parenthèses
    : vous pouvez supprimer les termes entre parenthèses s'ils sont universellement compris au sein de votre organisation. Cependant, tenez compte des différences culturelles et des définitions organisationnelles avant d’effectuer ces changements, en particulier pour les questions de diversité et d’inclusion. En fonction de la façon dont votre organisation définit le « terme X », déterminez si la suppression ou le maintien des parenthèses aurait un impact sur la façon dont chaque employé l'interprète.
Pour les questions sur la diversité et l'inclusion, des exemples entre parenthèses ont été inclus, en particulier pour les langues où il n'existe pas de traduction directe du terme « divers/diversité » dans ce contexte.

Reformulation invalide

  • Modification du sujet
    : La modification du sujet d'une question modifie la manière dont les utilisateurs répondent à une question et affecte la validité de référence.
Question Peakon
Révision
J'ai suffisamment de liberté pour décider comment faire mon travail.
Mon manager me donne le pouvoir de prendre des décisions concernant mon travail.
Je reçois suffisamment de feedback pour savoir si je fais bien mon travail.
Mon manager me donne des commentaires constructifs sur mes performances.