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建立績效調薪計畫

建立績效調薪計畫

  • 設定薪酬組成和薪等
  • 安全性︰在「進階薪酬」功能區中
    設定︰績效調薪與獎金
     領域。
  1. 存取
    「建立績效調薪計畫」
     任務。
  2. 在
    資助計算
     區段中，請參考以下說明︰
    選項 說明
    管理基礎總額
    如果您要將績效加薪套用至正職員工的主要薪酬基礎 (PCB) 總額，而不是總本薪，請選取此選項。
    在薪酬審查流程中，Workday 會自動將金額分配給組成該正職員工 PCB 的個人計畫。
    允許目標覆寫
    如此一來，
    「個人目標」
     欄位即可供在
    「要求薪酬變更」
     任務中輸入，也可在包含此計畫的人員任用事件的薪酬指派中輸入。
    在安全群組中隱藏目標
    選取要隱藏撥款計畫目標的 1 或多個安全群組。
    Workday 會從計畫生效日期開始隱藏資助的計畫目標。僅當計畫生效時，顯示計畫指派的報告才會隱藏計畫目標。
    在
    「起始薪酬審查」流程
     或
    「錄用」
     或
    「聘僱契約」
     業務流程期間，Workday 不會隱藏「任務合併」環境定義的撥款計畫目標。
    目標百分比
    輸入建議的增加百分比。您最多可以輸入 4 位小數。
    僅適用於百分比型計畫。對於所有使用薪酬矩陣或多個目標的績效調薪計畫，此為必填欄位。
    如果 Workday 找不到該正職員工的其他目標加薪百分比，則會使用此值。這可能發生在正職員工︰
    • 沒有個人目標。
    • 不符合任何多個計畫基本資料目標的資格。
    • 符合多個計畫基本資料目標的資格。
    • 沒有從薪酬矩陣中提取的目標。
    您可以將
    目標百分比
     用於單一目標的績效調薪計畫。如此一來，您可以選擇建立績效調薪計畫，而不使用該計畫來編制績效加薪預算。
    在啟動薪酬審查流程之前，請務必先執行
    「沒有唯一目標的正職員工」
     稽核報告，以識別沒有唯一目標的正職員工。
    目標金額
    僅適用於金額型計畫。輸入建議的正數或負數金額，最多可保留 4 位小數。使用
    「目標金額」
     為正職員工指派相同的績效加薪 (或減薪)。
    您可以在建立薪酬矩陣時選取金額型績效調薪計畫。
    參考貨幣
    這使您能夠以單一貨幣管理績效調薪計畫，但仍適用於使用多種貨幣的正職員工。
    參考頻率
    Workday 會使用此頻率來計算獎勵的實際成本，加上或減去任何貨幣波動。
    受法定下限限制
    僅適用於百分比型計畫。
    選取此項可指出計畫可法定加薪。如果在
    「流程期間結束日期」
    時選取此選項，Workday 會在您啟動薪酬審查流程時列出符合法定下限的計畫。如果您輸入的法定最低百分比大於績效調薪計畫目標百分比，Workday 會使用您輸入的法定最低百分比來計算績效調薪額度。
    薪酬矩陣
    選取此項可依據正職員工的績效考核和潛能評等等因素來設定績效加薪。
    僅做為參考
    選取薪酬矩陣時可用。
    如果您不希望 Workday 使用選定的薪酬矩陣來計算個人目標或額度金額，請選取此選項。在建議正職員工獎勵時，Workday 只會顯示百分比。
    Time Proration Rule (按時間比例分配的規則)
    選取一個規則，以便在此計畫的薪酬事件中，依據休假或僱用後的時間等時效條件，按比例計算正職員工的目標薪酬。
  3. (選用) 在
    計畫適用資格
     區段中，選取
    等候期間
    。
    您也可以存取
    「建立資格等候期間」
     任務。
    等候期間會限制適用資格，直到正職員工符合等候期間條件為止。使用等候期間，您可以隨時指派計畫，並依據等候期間來控制適用資格。
    如果在薪酬審查流程中配置的
    流程期間結束日期
     前，等候期間仍然有效，Workday 會︰
    • 將該正職員工列為例外。
    • 將建議的目標百分比 (和按比例分配的目標增加百分比，如果適用) 設為零。
    該額度不會反映正職員工目標，經理人員可以覆寫零目標值。
  4. 在
    「流程適用資格」
     區段中，請參考以下說明︰
    選項 說明
    包含在流程期間指派計畫的作用中正職員工
    若選取此項，則在流程期間指派至計畫但目前未指派至計畫的正職員工符合獎勵資格。
    包含處於等候期間的作用中正職員工
    如果您要包含已指派至計畫但正處於薪酬審查流程所包含等候期間的正職員工，則選取此選項。Workday 不會計算正職員工目標金額，目標金額顯示為零。
  5. 在
    績效調薪計畫基本資料
     區段中，輸入
    目標百分比
     ，然後選取
    適用資格規則
    ︰
    這可讓您為實際上是多個計畫的項目建立單一預算。
    您可以設定 1 個基本資料，將個人貢獻者的目標設定為 3%，並將董事的目標設定為 6%。
    當績效調薪計畫有多個目標 (計畫基本資料) 時，Workday 會依據每位正職員工的適當目標來計算績效調薪額度。Workday 會在計畫基本資料上使用
    適用資格規則
     。適當的目標百分比會顯示在正職員工薪酬上。如果 Workday 使用適用資格規則找不到唯一目標，則會使用計畫預設值中的目標百分比。
薪酬審查流程產生績效調薪額度時，會考量計畫中的規則、基本資料和其他設定。這可讓您做出合理的預算決策。薪酬矩陣和績效管理考核類型結合使用，可讓您根據已完成的考核結果為正職員工的績效支付薪資。
您可以︰
  • 在
    向正職員工推行薪酬計畫
    任務中，將計畫指派 (推行) 給正職員工
  • 在
    建立薪酬方案
    任務中，將計畫新增到薪酬方案
  • 存取
    績效調薪計畫
     和
    績效調薪計畫
     報告。
  • 存取
    編輯績效調薪計畫
     任務。
  • 使用「Core Compensation」功能區中的「Worker Data: Compensation Plan Type」
    網域，對指定的員工群組隱藏薪酬計畫類型