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上次更新時間 :2024-11-01
概念︰超過上限的薪資成本計算

概念︰超過上限的薪資成本計算

含薪資上限的讚助單位獎勵成本計算

在 Workday Grants Management 中設定具有贊助單位薪資上限的獎勵時,您可以為 Workday Payroll 設定「超過薪資上限」的成本計算指示。對於薪資超過上限的員工,Workday 需要更多時間來處理薪資。

超過上限的薪資成本計算 Worktag

超過上限成本的薪資中有 3 種 Worktag︰
與有贊助單位薪資上限的資助相關聯的補助金 Worktag
將此補助金指派至成本計算分配後,在整個成本計算和薪資流程中都會保持指派狀態。
超過薪資上限類型 (SOC 類型)
Workday 會評估您在
「維護薪資上限」
任務中定義的薪資組成群組,其中的收入屬於贊助單位的薪資上限,因此要判斷哪些項目不符合贊助單位薪資上限。接著,Workday 會將
「超過上限的薪資類型
」Worktag 套用至符合以下任一條件的任何薪資金額︰
  • 超過上限。
  • 不屬於資助明細中相關補助金的薪資上限薪資組成部分。
「編輯用戶設定 -
薪資」中選取「超過上限薪資 - 當收入不在薪資組成群組中時使用成本
計算覆寫」核取方塊,會將尚未包含在薪資上限薪資組成群組中的收入分配到您已設定的成本計算覆寫 Worktag。已配置。
超過薪資上限基礎
超過上限的薪資基礎
Worktag 可讓您識別薪資日記帳明細中超過上限的成本︰
  • 實際值
  • 實際遠期應計休假
  • 承諾準備金
  • 義務準備金
「超過上限的薪資基礎」
Worktag 也可做為科目過帳規則中的維度,以及當您啟用日記帳匯總時做為選用匯總維度。
當成本計算分配具有補助金 Worktag,且補助金須受
「指派成本計算分配」
任務中的薪資上限限制時,您可以︰
  • 使用
    「超過薪資上限
    」欄中的動作按鈕,存取超過薪資上限的子分配成本計算網格。
  • 在薪資超過上限的子分配中,編輯員工的組織預設 Worktag。
  • 如果您已啟用公司間會計,請編輯員工的成本計算公司。

範例︰全職成本計算分配

醫生Kay 以全職研究員的身分參與以下專案,該專案與受制於薪資上限的補助金相關聯︰SOC 補助金 A。
  • 醫生Kay 的年本薪為 240,000 美元,並採用按月計算的期間時間表,每月收入為 20,000 美元。
  • SOC 補助金 A 的獎勵薪資上限為基本年薪 $180,000,或每月 $15,000。
您指派給張醫生的成本計算分配規則。凱︰
  • 針對受薪資上限限制的補助金所涵蓋的薪資︰SOC 補助金 A、資金 A、成本中心 A 為 100%。
  • 對於超過上限部分的薪資︰「資金 B」、「成本中心 B」為 100%。
預設值 (開始日期當日)
SOC 子分配
分配百分比
SOC 補助金 A
資金 A
成本中心 A
100
資金 B
成本中心 B
100
薪資會計處理後的結果明細︰
預設值 (開始日期當日)
應付給 SOC 子分配
分配金額
SOC 補助金 A
資金 A
成本中心 A
15,000
SOC 補助金 A
資金 B
成本中心 B
超過上限的薪資類型
5,000

範例︰拆分工作投入成本計算分配

查韋斯教授的一半時間擔任成本中心物理教授,另一半擔任研究員的專案與受薪資上限限制的補助金相關聯︰SOC 補助金 A。
  • 她的年本薪為 $240,000,且使用的按月度期間時間表收入為 $20,000。
  • 她的薪資的一半,即每月 $10,000,已由成本中心物理 (P 基金) 進行成本計算。
  • SOC 補助金 A 的獎勵薪資上限為 $180,000 基本年薪,即每月 $15,000。她在 SOC 補助 A 上的投入程度為 50%,即 SOC 補助 A 可計費的月薪上限為 $7,500。
您指派以下教授的成本計算分配規則︰
  • 未計入補助金成本的物理教學薪資︰「P 資金,成本中心物理」。
  • 超過薪資上限補助所涵蓋的薪資︰SOC 補助 A、資金 A、成本中心 A - 50%。
  • 對於超過上限部分的薪資︰「資金 B」、「成本中心 B」為 100%。
預設值 (開始日期當日)
SOC 子分配
分配百分比
資金 P
成本中心 - 物理
50
SOC 補助金 A
資金 A
成本中心 A
50
資金 B
成本中心 B
100
薪資會計處理後的結果明細︰
預設值 (開始日期當日)
應付給 SOC 子分配
分配金額
資金 P
成本中心 - 物理
10,000
SOC 補助金 A
資金 A
成本中心 A
7,500
SOC 補助金 A
資金 B
成本中心 B
超過上限的薪資類型
2,500