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上次更新時間 ：2023-06-23
建立提案

建立提案

  • 建立專案。
  • 設定提案。
  • 安全性︰「專案」功能區中的
    「管理︰提案」
     網域。
您的組織可以同時有專案和非專案的在製品。您可以將此工作與提案分組，以支援您的組織目標。依提案將專案分組，可讓您清楚地了解組織正在進行的工作。然後，您可以使用 Workday 中的報告工具，分析並深入探查專案成本與預算、準時率和其他維度的關係。
  1. 存取
    「建立提案」
     任務。
  2. 執行此任務時，請參考以下資訊︰
    選項 說明
    重要性
    選取可衡量提案重要性的值。
    支援組織目標
    該目標可以指派超過 1 個提案，但每個提案只能屬於 1 個組織目標。組織目標若要包含提案，就必須公開且處於作用中目標期間。
    支援專案
    您可以將提案指派給多個專案，但每個專案只能屬於 1 個提案。
您可以使用以下報告︰
報告
說明
檢視提案
顯示提案的詳細資料，包括支援專案和非專案工作。專案詳細資料包括︰
  • 已指派的員工人數。
  • 有專案工時記錄的員工人數。
  • 專案預算總額
  • 花費在工時和專案成本上的總計。
  • 剩餘預算
  • 完成百分比。
非專案工作詳細資料 (依工作職責) 包括︰
  • 已指派的員工
  • 已記錄工時的員工
  • 已記錄的總時數。
  • 總工時成本。
Workday 從 29 日起停用了
專案工時記錄
 功能。員工無法再根據非專案工時記錄工時，而且您不會在提案的
「時間」
 區段中看到任何資料。如果您有使用此停用功能建立的舊資料，只要具備正確的安全存取權，您仍可查看資訊。
人才矩陣 - 績效 - 依提案重要性
將員工的績效與所參與專案的提案重要性評等進行比較。