參照︰有效的真實計畫階層關係

下表說明真實計畫階層的有效關係規則，這些規則可在您建立與上層計畫結構相容的下層計畫結構時使用︰

	父系	子系和孫系
階層關係	只能有 1 個子系。	只能有一個父系。每個下層只能有 1 個下層。可以有多個層級，每個層級有 1 個成員。
維度	「全部」為必填欄位。	「全部」為必填欄位。必須包含父系中的所有維度。所有維度都必須匯總至父系的最上層維度。維度成員可以是父系維度的子集。範例︰如果上層結構包含成本中心階層 1 ，則下層結構可包含成本中心階層 1.1 ，或該階層內的個別成本中心。可以有其他必要或選用結構化維度，以提供更精細的計畫。範例︰對於上層計畫，您選擇「成本中心階層」做為組織維度。在下層計畫中，您必須包含「成本中心 1」和「成本中心 2」。在孫系層級，您可以將成本中心內的特定區域識別為維度，進一步深入探查這些成本中心，為您提供更精細的計畫。
時段	最大時段父係時段不可小於其任何子係時段。	必須是父系的子集或相同，才能匯總至父係時段。例如，如果父系使用每季匯總時間表進行計畫輸入，則子系和任何子係都可以每季或依期間輸入，但不可使用期間計畫輸入。
帳戶	必須包含子系和所有孫系的所有科目。	父系科目必須包含子系和所有孫系的所有科目。
金額	控制子系和孫層計畫可用的金額。	不可超過上層計畫的金額。金額必須匯總才能在上層計畫金額範圍內。範例︰如果上層計畫為 100,000 歐元，則下層計畫可以有 4 列，每列 25,000 歐元。相關聯的孫層級可有 3 列 25,000 歐元，稍後加以修訂，最多可額外增加 25,000 歐元。可小於父係金額。 Workday 會在提交計畫流程中進行驗證，以確保下層計畫金額不會超過上層計畫的金額。請使用「下層預算例外」報告來識別哪些下層計畫明細超出上層的金額。
修訂	不要影響下層計畫。	必須在上層計畫的參數範圍內。如果下層計畫經過修訂，超出父系的計畫範圍，則向上級聯至父係以修訂對應的明細。如果父系已配置不平衡修訂，Workday 就不會串聯這些修訂。在下列情況下，對下層所做的不平衡修訂不會串連︰子係金額已減少。未超過上層計畫金額。在下層計畫新增一列和金額的同時，也會為父系計畫新增一列。