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上次更新時間 :2023-06-23
概念︰計畫結構

概念︰計畫結構

計畫類型

Workday 會使用您選取的
計畫類型
來決定計畫結構的類型。
計畫類型
說明
Award (資助)
使用此結構做為資助預算的基礎 (例如資助研究的補助金資助)。在支出和人員任用交易期間,您可以使用資助預算來控制支出。
資助提案
使用此結構做為獎勵前預算 (例如贊助研究的補助金獎勵) 的基礎。您可以在支出和人員任用交易期間使用資助提案預算來控制支出。
財務
使用此結構做為財務計畫以及建立上下層計畫階層時的基礎。您可以在支出和人員任用交易期間使用財務計畫來控制支出。
職位
使用此結構做為職位預算的基礎。對於具有職位管理人員任用模型的組織,您可以使用職位預算,在人員任用事件期間控制職位核准。
專案
使用此結構做為專案預算的基礎。您可以使用專案預算來預測專案的費用和收入。

時間表和計畫輸入依據

Workday 會使用您的
「計畫登錄依據」
選擇來建立您定義計畫或預算的每個時期。
計畫輸入依據
說明
期間
以會計工作時間表或資助時間表的期間為基礎。
匯總時間表
期間會以一組匯總的會計期間或資助期間為基礎,例如每季或每半年。
期間
對於財務計畫和職位預算,跨計畫或預算整個時間範圍的單一期間。
對於財務計畫和職位預算,Workday 會使用您的會計工作時間表
、依據選取的計畫項目
和時間範圍,來建立期間和期間。您選擇的
時間表
必須符合下列項目的會計工作時間表︰
  • 您在
    「編輯公司會計詳細資料
    」任務中設定的規劃公司。
  • 您在
    「編輯合併詳細資料
    」任務中設定的公司階層規劃依據。
對於資助和資助提案預算,Workday 會使用您的資助時間表和
計畫登錄依據,
為您建立預算期間和預算期間。您可以在
「建立資助時間表」
任務中定義您的資助時間表。
使用會計年度或資助年度可確保相同的年度和期間始終可用於計畫和實際值之間的比較。

結構化維度

結構化維度可決定交易是否受預算限制。如果交易具有符合結構化維度準則的 Worktag,則該交易會受制於該預算。
若要啟用預算檢查,您必須使用結構化維度。
對於公司階層,您只能選取下層公司使用相同名稱的公司階層︰
  • 科目集
  • 貨幣
  • 會計工作時間表

附加福利

在下列情況下,請考慮停用附加福利︰
  • Workday 並未將附加福利計入您的承諾準備金、義務準備金或實際值。
  • 您沒有為附加福利做預算。