概念：基本薪酬
基本薪酬将定义员工群体预估收入的各个薪酬构成组合在一起。
示例：
- 美国目标收入：包括工资计划、佣金计划、奖金计划。
- 英国目标收入：包括工资计划、津贴计划、佣金计划、奖金计划。
- 公司成本：包括工资计划、津贴计划和奖金计划。
Workday 使用与分组的薪酬构成相关联的值：
- 作为基于百分比的津贴、奖金、期间额外工资和股票计划的基本薪酬；以及薪酬组合。示例：您可以将津贴计划定义为公司总成本的 10%。
- 定义 Workday 如何管理员工绩效调薪变更或其他薪酬变更流程。您可以在个人计划级别更改员工薪酬，也可以按基本薪酬总计管理 (MBT) 级别。如果您使用 MBT，Workday 会自动在构成基本薪酬的计划中分配新的总金额。
Workday 提供 3 种基本薪酬：
- 基本薪资总计：包括定义为薪等或薪等概要的基本薪资的所有工资和津贴计划。
- 工资和津贴总计：包括指定给职位的以下计划：
- 津贴计划
- 计算型计划
- 工资计划
- 基于期间的额外工资计划
- 按单位计工资计划
- 时薪计划
- 符合条件的收入替代值：仅适用于奖金计划和流程。包括在员工级别用作奖金计算基准的由客户定义的币种金额。
对于符合多个基本薪酬条件的员工，Workday 会使用最高等级的基本薪酬（称为主要基本薪酬 (PCB)）来计算金额。 Workday 使用收入预算报告来报告预估收入。
在以下任务中，您可以配置和管理您的基本薪酬（包括
排名
）：
- 创建或编辑可配置的基本薪酬
- 创建计算基本薪酬
- 维护基本薪酬
请参见： 步骤：管理基本薪酬
然后，您可以使用报告和流程（例如“基本薪酬分析”报告）查看员工的基本薪酬值。
按基本薪酬总计管理 (MBT)
按基本薪酬总计管理员工可简化对全球运营公司中常见的各种相互关联的薪酬构成的管理。按基本薪酬总计进行管理使您能够自上而下地更新单个值，而不是自下而上地更新多个单独的计划。然后，Workday 会在构成该基准的各个计划中重新分配总计。请参见：常见问题：按基本薪酬总计管理 (MBT)
对于薪酬考核流程，请选中绩效调薪计划上的“按基本薪酬总计管理”复选框。 如果满足这些条件，当您输入 120,000 美元的绩效加薪时，Workday 将按以下顺序分配此总金额：
- 将奖励应用于不允许重设的基于金额的薪酬计划。
- 将奖励应用于基于百分比的薪酬计划。
- 将奖励应用于允许重设的基于金额的薪酬计划。
- Workday 将任何剩余金额应用于允许重设的薪酬计划。
如果您的计划不允许重设，Workday 不会分配全部金额。
计算基本薪酬
计算基本薪酬是对基本薪酬的扩充，主要用于支持全球运营。计算基本薪酬可以是以下类型：
计算基本薪酬类型 | 描述 |
|---|---|
可调整的基本薪酬 | 由 Workday 在计算过程中调整的可变计划和保证计划组成。 |
保底的基本薪酬 | 由计划组成，表示保证向员工提供这些计划的总额。仅当员工的PCB 金额减少时，Workday 才能减少保证金额。
Workday 不会超过对基于百分比的津贴计划设定的上限。 |
扣减的基本薪酬 | 与基于百分比的薪酬计划相关联。Workday 将PCB 按扣减的基本薪酬定义的金额进行扣减。之后，Workday 会计算基于百分比的计划的目标金额。 |
可变的基本薪酬 | 定义基本薪酬的可变金额。可变的基本薪酬可由以下各项组成：
|
在计算基本薪酬时，Workday 使用可调、保证和可变的计算基本薪酬作为参数。
您可以通过“创建计算基本薪酬”“编辑计算基本薪酬”“删除计算基本薪酬”任务管理计算基本薪酬。使用“创建可配置的基本薪酬”或“编辑可配置的基本薪酬”任务将计算基本薪酬与基本薪酬关联。
要使用扣减的基本薪酬，您必须编辑基于百分比的薪酬计划以将其包括在内。Workday 将PCB 按扣减的基本薪酬定义的金额进行扣减。之后，Workday 会计算基于百分比的计划的目标金额。
如果员工具有与计算基本薪酬相关联的基本薪酬，对员工进行管理会改变 Workday 计算计划的方式。
保底的基本薪酬示例：A 公司位于法国。休假补贴是一种保证金额，属于集体协议的一部分。在 Workday 内，除非员工被降职，否则此保证金额永远不会减少。在集体协议对员工保持有效的情况下，保证的休假补贴金额在薪酬变更中保持不变。
要保证该金额在 Workday 中保持不变，请执行以下操作：
- 创建保底的计算基本薪酬。
- 将休假补贴计划添加到保底的基本薪酬中。
- 将保底的计算基本薪酬与员工的PCB 相关联。
扣减的基本薪酬示例：一项奖金计划，定义为奖金百分比减去佣金。
可变的基本薪酬示例：销售激励计划。