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参考信息：项目收费费率规则类型

参考信息：项目收费费率规则类型

Workday 提供了 7 种用于项目收费的收费费率规则类型。您可以将自己在合同费率表上配置的规则和设置应用于项目工时和费用交易。合同费率表计算给定时间点的项目收费费率。您还可以为某些规则定义“重置选项”

，以便在整个合同期限内定期重置合同费率。

当您向组添加规则类型时：

Workday 先应用重设费率规则，后应用上限规则。

每种收费费率规则类型可以有多个规则。

在您的集合中，每种收费费率规则类型只能有一个。

您可以对每个组内的规则进行排序。

收费费率规则类型	描述	重置选项	示例
费用上限（费用）	为项目或特定费用种类设置总费用上限。	是	将项目的机票费用限制为 2,000 美元。将项目的总费用限制为 20,000 欧元。
重设费率（费用）	将重设费率设置为：一个百分比（加价或折扣）适用于项目费用类型的特定金额	不适用	酒店价格固定为每晚 250 美元。提供 20% 的租车折扣。将就餐限制为每天 100 美元。
重设费率（杂项费用）	针对以下维度将杂项费用的重设费率设置为一个百分比（加价或折扣）或金额：条目（费用或采购）项目阶段项目任务支出种类供应商员工	不适用	租车价格固定为每天 40 美元。提供 15% 的咨询服务折扣。
重设费率（供应商发票）	针对某个费用种类将供应商发票的重设费率设置为一个百分比（加价或折扣）或金额。	不适用	为其他可收费发票设置 5% 的折扣。为所有专业服务分包商设置 15% 的加价费率。
重设费率（工时）	针对以下项目维度，将重设费率设置为一个百分比（加价或折扣）或特定时数或金额：项目阶段项目角色项目任务员工	不适用	为新入职且仍在接受培训的 Marion West 设置 20% 的折扣率。为所有高级顾问设置 10% 的加价费率。为项目的设计阶段设置一个加价费率，因为所有工作人员都是外部顾问和高层管理人员。
项目上限（工时）	随着时间的推移，为每个项目维度或整个项目设置限额。	是	将项目总工时限制为 2,000 小时。将项目收费总计限制为 250,000 欧元。将项目的设计阶段限制为 500 小时。
阶梯费率（工时）	根据阶梯（时数或金额）设置不同的费率。	是	将项目的前 50 个小时设置为免费。在项目中工作达到 500 小时后，将折扣率设置为 20%。在项目达到 50,000 美元后，应用 20% 的折扣。