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上次更新时间 ：2023-09-08
参考信息：项目报告

参考信息：项目报告

Workday 提供的报告可让您深入了解项目的运行状况和进度，以及项目的人员配备需求。
如需完整的项目报告列表，请访问“Workday 标准报告”
报告并选择以下报告种类：
  • 项目
  • 设置项目

运营报告

以下报告可帮助您分析项目的运营状况。
报告
安全性
描述
平均项目持续时间
“Project Tracking”功能区域中的“Manage: Project Details”
域。
检查项目的持续时间，方便您进行改进，以更快获得投资回报。包括：
  • 项目层次结构及其下级项目的平均项目持续时间。
  • 选定时段内持续时间至少为 1 天的所有项目。
预测值与实际值的对比 - 项目工时（按月份）
“Staffing”功能区域中的“Reports: Manager”
域。
“Projects”功能区域中的“Manage: Project Resource Forecast”
域。
“Time Tracking”和“Time Tracking Hub”功能区域中的“Reports: Time Tracking”域。
将项目预测工时与项目实际工作时数进行比较。
项目人员编制供求分析（按职务概要）
“Project Tracking”功能区域中的“Manage: Project Resources”
域。
“Staffing”功能区域中的“Worker Data: Current Staffing Information”
域。
包括：
  • 供应：在选定日期范围内未指定到资源计划行的员工。
  • 需求：未指定员工的资源计划行。

财务报告

以下报告可帮您深入了解项目的财务状况。
财务报告
安全性
描述
平均收入（按项目角色）
“Project Billing”功能区域中的“Reports: Project Billing”域
分析项目人员配备与项目收入的关联。Workday 基于以下数据以项目币种计算平均收入（按项目角色）：
  • 已批准总时数
  • 发票行的收费总计
您可以了解在何种情况下，您对某些项目角色的使用多于其他角色。
比较收入（按项目）
“Projects”功能区域中的“Reports: Projects”域
按项目分析环比和同比收入趋势。您可以自定义此报告，以包括使用现有时段对项目收入进行的季度分析。
员工的完全负担成本费率
要访问此报告，请执行以下操作：“Projects”功能区域中的
“Reports: Fully Burdened Cost”
。
要查看报告中的数据，请执行以下操作：
  • “Projects”功能区域中的
    “Set Up: Fully Burdened Cost Rate”
    。授予对
    “完全负担成本费率计算”
     标题下的值的访问权限。
  • “Projects”功能区域中的
    “Worker Data: Compensation Factors for Fully Burdened Cost Rate”
    。授予对
    “员工薪酬系数”
     标题下的值的访问权限。
  • “Projects”功能区域中的
    “Worker Data: Fully Burdened Cost”
    。授予对
    “完全负担成本费率系数”
     标题下的值的访问权限。
您可以为具有过账到项目的时间块的员工运行此报告。分析 Workday 如何使用您的配置来确定特定员工的完全负担成本费率。您可以查看以下信息：
  • 员工的基本汇率、员工币种和项目币种转换。
  • Workday 用于计算完全负担人工成本的公式。
  • 员工的间接费用费率规则，以及完全负担人工成本的生效日期。
项目收费异常
若要访问此报告，必须能够访问以下域：“Project Billing”功能区域中的“Process: Project Billing - Core”
若要访问相关任务，必须能够访问以下两个域：
  • “Customer Contracts”和“Project Billing”功能区域中的“Process: Customer Contract - View”
  • “Customer Contracts”和“Project Billing”功能区域中的“Reports: Billing”
查看包含尚未做好收费准备的可收费交易的所有项目的列表，以及这些项目之间受影响的交易总数。交易可能不可收费，具有尚未应用于工时交易的合同费率变更，或者没有可收费费率。仅包括符合以下情况之一的交易：
  • 合同行类型为“项目工时和费用”或“固定费用”。
  • 处于“等待检查”或“收费准备就绪”状态（对于费率变更和缺少的费率）。
  • 处于“冻结”状态（仅对于缺少的费率）。
项目预算余额及人工成本
以下两个域：
  • “Projects”功能区域中的“Reports: Projects”
  • “Time Tracking”功能区域中的“Reports: Time Tracking”
将项目预算与实际支出（包括人工成本）进行比较。不包括特殊时间块。按以下时间范围查看项目实际支出和人工成本：
  • 当前会计年度
  • 当前期间
  • 自项目开始到当前
“当前期间”金额仅为基于期间的预算填充。系统会为基于期间的预算和基于持续时间的预算填充自上线到当前的金额。
您可以按公司运行此报告，也可以为公司层次结构内的所有公司运行此报告。
项目盈利
“Projects”功能区域中的“Reports: Projects”域
“Time Tracking”和“Time Tracking Hub”功能区域中的“Reports: Time Tracking”域
分析直接成本和人工成本如何消耗您的盈利。Workday 会进行以下计算：
  • 计算毛利和人工毛利。
  • 根据基于已批准员工工时的日记账行和人工成本，计算项目收入和相关直接成本。
包括您可以单独查看的以下子报告：
  • 项目盈利直接成本
  • 项目盈利收入
  • 项目盈利时间块
收入流失
“Tenant Non-Configurable”功能区域中的“Report Execution”
域
适用于业务和财务用户。查看已在项目中做出的以下减让：
  • 合同费率与实际费率对比
  • 流失的项目时数
  • 收入流失
收入（按项目的趋势分析）
“Projects”功能区域中的“Reports: Projects”域
按项目查看选定期间内收入最高的前 10 个项目的收入。您可以按以下方式分析收入趋势：
  • 环比
  • 同比
查看项目预算初始计算
“Projects”功能区域中的“Manage: Project Budget”
域
详细查看 Workday 如何针对处于草稿状态和已批准状态的预算来计算项目预算行，这些预算源自：
  • 日记账行（实际收入）
  • 资源预测（收入和成本预测）
  • 按项目角色划分的资源计划分配百分比（预估成本和收入）
  • 收入确认分期（收入）
  • 按项目角色列出的资源计划预估工时（预估成本和收入）
  • 时间块（实际成本）
算出的项目预算行不包括手动添加的项目预算行，其中包括以下项中的行：
  • 项目预算模板
  • “Import Budget”Web 服务
  • “维护预算”任务
  • 工作表

人才报告

以下报告由“System”功能区域中的“Metrics Published”
域提供安全性，可帮助您深入了解参与项目的员工。
人才报告
描述
项目需求
查看没有指定员工或组关联的开放资源计划行数。包括当前时段内持续时间至少为 1 天的所有资源计划行。
项目人才
查看出现以下情况的开放资源计划行的计数：
  • 已标记为外部雇用。
  • 具有开放的职务申请。
  • 已标记为外部雇用，且有与该行关联的待定员工。
您还可以查看项目需求与员工配备的比率，比率较高表示需要增加人员配备。