跳至主要内容
文档
文档
Administrator Guide
上次更新时间 ：2023-06-23
配置经理层指标报告

配置经理层指标报告

为您的公司和公司层次结构的“经理层指标”
报告配置定义。该报告为经理提供了关于成本中心、区域、自定义组织或项目的公司成本和人均成本的快照。
  1. 访问“配置经理层指标”
    任务。
  2. 完成此任务时，请参考以下信息：
    选项 描述
    公司
    选择要应用经理层指标定义的一个或多个公司和公司层次结构。所有公司和公司层次结构都必须使用相同的会计时间表，并要具有相同的账户集。
    折算币种
    该报告的币种。您可以使用具有转换汇率的任意币种来运行该报告。
    折算规则集
    如果公司币种不同于折算币种，请选择用于计算折算金额的折算规则集。您可以使用以下折算规则集：
    • 公司的默认折算规则集
    • 公司的其他账户折算规则集。
    默认时段
    Workday 提供的相对时段选项，例如自年初到当前期间末 (YTD)、前 12 个期间和上一年度。运行该报告的用户可以更改此选项。
    账簿
    将报告指标所包含活动的范围缩小到特定账簿。
  3. 对“组织指标”
    版块进行选择，包括为每项参数选择关键“账户/账户汇总”
    。
  4. （可选）选择一个“人员编制财务定义”
    ，以在报告中包含人员编制指标版块。
    此选定定义驱动了在报告中进行人员编制计算。报告中的指标字段包括：“预算金额”
    、“已招”
    、“已开放”
    、“可用计划”
    以及“计划使用率”
    。当您对某个组织层次结构运行报告时，Workday 会汇总所有子级组织的人员编制指标。
公司经理可以运行“经理层指标”
报告。指标将使用该定义中默认的组织和时段，但经理可以单击“更改选择”
，来选择其他组织和相关时段。如果该经理属于多个组织，Workday 将使用最高层次结构节点内的最高层组织。