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Ultimo aggiornamento: 2024-11-01
Concetto: Stipendio superiore alla determinazione dei costi (USA)

Concetto: Stipendio superiore alla determinazione dei costi (USA)

Determinazione costi per Premio sponsor con tetto stipendio

Quando si imposta un'assegnazione con un tetto salariale per lo sponsor in Workday Grants Management, è possibile impostare istruzioni per la determinazione dei costi per lo stipendio in eccesso per Workday Payroll. Il sistema richiede più tempo per elaborare la gestione paghe per i collaboratori con uno stipendio superiore al tetto.

Worktag di determinazione costi per stipendio superiore a tetto

Esistono tre tipi di worktag nello stipendio oltre il limite di determinazione dei costi:
Worktag di assegnazione associato a un'assegnazione con tetto stipendio per sponsor
Una volta assegnata, la sovvenzione a una ripartizione dei costi rimane assegnata per tutti i processi di determinazione dei costi e gestione paghe.
Tipo stipendio superiore al tetto (tipo SOC)
Per determinare cosa rientra nel tetto salariale dello sponsor, il sistema valuta i guadagni nel gruppo di componenti paga definito nell'attività
Gestione tetto stipendio
 . Il sistema applica quindi il worktag
Stipendio superiore al tetto
 a qualsiasi importo della gestione paghe che sia:
  • Oltre il limite
  • Non fa parte del componente paga del tetto salariale per la sovvenzione associata nella riga di assegnazione.
Se si seleziona la casella di controllo
Stipendio superiore al tetto - Utilizza valori sostitutivi determinazione dei costi quando la retribuzione non è inclusa nel gruppo componenti paga
 in
Modifica configurazione tenant - Gestione paghe
 assegna gli utili non inclusi nel gruppo di componenti paga del tetto salariale ai worktag sostitutivi dei costi configurato.
Stipendio superiore al tetto base
I worktag
Stipendio superiore al massimale
 consentono di identificare i costi superiori al tetto nelle righe di registrazione per la gestione paghe:
  • Importi effettivi
  • Importi effettivi anticipati maturati
  • Impegni
  • Impegni
Il worktag
Stipendio superiore alla base massimale
 è disponibile anche come dimensione nelle regole di registrazione contabile e come dimensione di riepilogo facoltativa se si abilita il riepilogo delle registrazioni.
Quando una ripartizione dei costi ha un worktag di sovvenzione e la sovvenzione è soggetta al tetto salariale nell'attività
Assegnazione ripartizione costi
 , è possibile:
  • Utilizzare il pulsante di azione nella colonna
    Stipendio superiore al tetto
     per accedere alla griglia di determinazione dei costi della sottoripartizione dello stipendio superiore al tetto.
  • Modificare i worktag predefiniti dell'organizzazione del collaboratore nella sottoripartizione dello stipendio in eccesso.
  • Modificare l'azienda di determinazione dei costi del collaboratore se è stata abilitata la contabilità interaziendale.

Esempio: Ripartizione costi a tempo pieno

Dott. Kay lavora a tempo pieno come ricercatore a un progetto associato a una sovvenzione soggetta a un tetto salariale: SOC Grant A.
  • Dott. Kay guadagna uno stipendio base di $ 240.000 all'anno e ha un piano periodi mensile, con un guadagno di $ 20.000 al mese.
  • La sovvenzione SOC A è soggetta al tetto salariale del premio di 180.000 USD con stipendio base annuo, ovvero 15.000 USD al mese.
Le regole di ripartizione dei costi vengono assegnate per Dr. Kay:
  • Per lo stipendio coperto dalla sovvenzione soggetto al tetto salariale: Sovvenzione SOC A, Fondo A, Centro di costo A al 100%.
  • Per la quota di stipendio superiore al tetto: Fondo B, Centro di costo B al 100%.
Predefinito (alla data di inizio)
Sottoripartizione SOC
Percentuale distribuzione
SOC Grant A
Fondo A
Cost Center A
100
Fondo B
Cost Center B
100
Righe risultato dopo l'elaborazione della contabilità della gestione paghe:
Predefinito (alla data di inizio)
A causa della sottoripartizione SOC
Importo distribuzione
SOC Grant A
Fondo A
Cost Center A
15.000
SOC Grant A
Fondo B
Cost Center B
Stipendio superiore al tipo tetto
5.000

Esempio: Ripartizione costi impegno frazionamento

Il professor Chavez lavora per metà tempo come professore di Fisica per centri di costo e l'altra metà come ricercatore in un progetto associato a una sovvenzione soggetta a tetto stipendio: SOC Grant A.
  • Guadagna uno stipendio base di $ 240.000 all'anno e ha un piano periodi mensile che guadagna $ 20.000 al mese.
  • La metà del suo stipendio, pari a $ 10.000 al mese, viene calcolata in Cost Center Physics, Fund P.
  • La sovvenzione SOC A ha un tetto salariale premio di 180.000 USD con lo stipendio base annuo, ovvero 15.000 USD al mese. Il suo livello di impegno nella sovvenzione SOC A è del 50%, il che limita lo stipendio mensile fatturabile alla sovvenzione SOC A a $ 7.500.
Le regole di ripartizione dei costi per il docente vengono assegnate:
  • Per lo stipendio dell'insegnante di fisica non imputato alla sovvenzione: Fund P, Cost Center Physics.
  • Per lo stipendio coperto dall'assegnazione dello stipendio in eccesso del tetto: Sovvenzione SOC A, Fondo A, Centro di costo A al 50%.
  • Per la quota di stipendio superiore al tetto: Fondo B, Centro di costo B al 100%.
Predefinito (alla data di inizio)
Sottoripartizione SOC
Percentuale distribuzione
Fondo P
Dati fisici centro di costo
50
SOC Grant A
Fondo A
Cost Center A
50
Fondo B
Cost Center B
100
Righe risultato dopo l'elaborazione della contabilità della gestione paghe:
Predefinito (alla data di inizio)
A causa della sottoripartizione SOC
Importo distribuzione
Fondo P
Dati fisici centro di costo
10.000
SOC Grant A
Fondo A
Cost Center A
7.500
SOC Grant A
Fondo B
Cost Center B
Stipendio superiore al tipo tetto
2.500