Riferimenti: Report sulla fatturazione dei progetti
I project manager e i dirigenti hanno bisogno di informazioni approfondite sugli indicatori di performance del progetto, per garantire che le organizzazioni raggiungano gli obiettivi aziendali. Devono sapere qual è lo stato dei progetti e come possono migliorare la performance. Workday fornisce diversi report economici per i progetti.
Report economici | Criteri di sicurezza | Descrizione |
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Ricavi medi per ruolo in progetto | Dominio Reports: Project Billing nell'area funzionale Project Billing. | Analizza la correlazione tra la dotazione di personale del progetto e i ricavi del progetto stesso. Il sistema calcola i ricavi medi nella valuta del progetto per ruolo in progetto in base ai seguenti elementi:
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Confronto ricavi per progetto | Dominio Reports: Projects nell'area funzionale Projects. | Analizza, per i ricavi di un progetto, le tendenze dei ricavi mese su mese e anno su anno. È possibile personalizzare questo report per includere l'analisi trimestrale dei ricavi del progetto utilizzando i periodi di tempo esistenti. |
Tariffa di costo con costi indiretti per collaboratore | Per accedere al report: Reports: Fully Burdened Cost nell'area funzionale Projects.
Per visualizzare i dati nel report, procedere come segue:
| È possibile eseguire questo report per i collaboratori che hanno registrato un blocco orario in un progetto. Analizzare il modo in cui il sistema utilizza la configurazione per determinare la tariffa di costo con costi totali per un collaboratore specifico. È possibile visualizzare:
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Eccezioni fatturazione progetti | Per accedere al report: Process: Project Billing - Core nell'area funzionale Project Billing.
Per accedere alle attività correlate, entrambi i domini seguenti:
| Visualizza un elenco di tutti i progetti con transazioni fatturabili non pronte per essere fatturate e il numero totale di transazioni interessate. Le transazioni possono essere non fatturabili, avere una modifica della tariffa contrattuale non ancora applicata alla transazione oraria o non avere alcuna tariffa fatturabile. Include solo le transazioni con uno dei seguenti elementi:
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Saldo budget di progetto con costo manodopera | Entrambi gli elementi seguenti:
| Confronta il budget di progetto con gli importi effettivi, inclusi i costi della manodopera. Non include blocchi orari ad hoc. Consente di visualizzare gli importi effettivi del progetto e i costi della manodopera in base a:
Gli importi del periodo corrente vengono popolati solo per i budget basati su periodo. Gli importi decorrenti vengono popolati sia per i budget basati su periodo sia per quelli basati sulla durata. È possibile eseguire il report per singola azienda o per tutte le aziende all'interno di una gerarchia. |
Redditività progetto | Dominio Reports: Projects nell'area funzionale Projects.
Dominio Reports: Time Tracking nelle aree funzionali Time Tracking e Time Tracking Hub. | Analizza l'impatto dei costi diretti e del costo della manodopera sulla redditività. Il sistema calcola:
Il report include i seguenti sottoreport, visualizzabili singolarmente:
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Perdite di ricavi | Dominio Report Execution nell'area funzionale Tenant Non-Configurable. | Per utenti operativi e finanziari. Consente di visualizzare le concessioni effettuate nel progetto:
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Tendenze ricavi per progetto | Dominio Reports: Projects nell'area funzionale Projects. | Visualizza i ricavi per progetto per i primi dieci progetti nel periodo selezionato. È possibile analizzare le tendenze dei ricavi nelle seguenti modalità:
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Visualizzazione calcolo iniziale budget di progetto | Dominio Manage: Project Budget nell'area funzionale Projects | Esamina in dettaglio il calcolo, effettuato dal sistema, delle righe di budget di progetto per i budget nello stato di bozza e per quelli approvati provenienti da:
Le righe di budget di progetto calcolate non includono le righe di budget di progetto aggiunte manualmente, comprese le righe provenienti da:
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