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Administrator Guide
Dernière mise à jour : 2023-09-22
Étapes : mettre à jour le détail du projet

Étapes : mettre à jour le détail du projet

Vous pouvez configurer des données détaillées personnalisées pour vos projets afin de créer les définitions pour des paramètres tels que le niveau de risque d'un projet et sa priorité. Vous pouvez configurer les définitions des éléments suivants :
  • Degrés d'importance.
  • Statuts des projets.
  • Niveaux de risque.
  • Gravités des risques.
  • Statuts de risque.
  • Évaluations de la réussite.
  • Priorités de travail.
Vous pouvez également appliquer des paramètres de risque personnalisés aux idées de projet pendant la phase d'approbation pour suivre le risque global du projet et les risques individuels.
  1. (Pour les projets et les idées de projets) (Facultatif) Accédez à la tâche
    Mettre à jour les niveaux de risque
     .
    Définissez les valeurs correspondant aux niveaux de risque de vos projets. Exemple : élevé, moyen et faible.
    Sécurité : domaine
    Set Up: Risk and Priorities
     dans le domaine fonctionnel Project Tracking.
  2. (Pour les projets et les idées de projets) (Facultatif) Accédez à la tâche
    Mettre à jour les gravités des risques
     .
    Définissez la gravité des risques pour classer les risques individuels par importance ou par impact sur les objectifs du projet. Exemple : élevé, moyen et faible.
    Sécurité : domaine
    Set Up: Risk and Priorities
     dans le domaine fonctionnel Project Tracking.
  3. (Pour les projets et les idées de projets) (Facultatif) Accédez à la tâche
    Mettre à jour les statuts de risque
     .
    Définissez des statuts de risque pour suivre la progression des risques individuels en fonction de la façon dont les employés affectés les atténuent. Exemple : Nouveau, En cours, Annulé et Fermé.
    Sécurité : domaine
    Set Up: Risk and Priorities
     dans le domaine fonctionnel Project Tracking.
  4. (Pour les projets uniquement) (Facultatif) Accédez à la tâche
    Mettre à jour des statuts de projet
     .
    Définissez les valeurs des statuts globaux de vos projets. Exemple : vert, rouge et jaune.
    Sécurité : domaine
    Set Up: Project Details
     dans le domaine fonctionnel Project Tracking.
  5. (Pour les projets uniquement) (Facultatif) Accédez à la tâche
    Mettre à jour les priorités de travail
     .
    Définissez les valeurs correspondant aux priorités de vos projets. Exemple : élevé, moyen et faible.
    Sécurité : domaine
    Set Up: Risk and Priorities
     dans le domaine fonctionnel Project Tracking.
  6. (Pour les projets uniquement) (Facultatif) Accédez à la tâche
    Mettre à jour les évaluations de la réussite
     .
    Définissez les évaluations de réussite pour noter les projets terminés.
    Sécurité : domaine
    Set Up: Project Tracking
     dans le domaine fonctionnel Project Tracking.
  7. (Pour les projets uniquement) (Facultatif) Accédez à la tâche
    Mettre à jour les degrés d'importance
     .
    Définissez les valeurs correspondant aux niveaux d'importance de vos projets. Exemple : critique, significatif et important.
    Sécurité :
    • Domaine
      Manage: Initiatives
       dans le domaine fonctionnel Projects.
    • Domaine
      Set Up: Project Details
       dans le domaine fonctionnel Project Tracking.
Workday rend les données détaillées que vous avez définies disponibles pour les projets et les modèles de projet. Workday rend les données détaillées relatives aux risques que vous avez définies disponibles pour les projets, les modèles de projet et les idées de projet.
  • Créez des idées de projet.
  • Créez des modèles de projet.
  • Définissez des plans de projet.