Référence : rapports sur les projets

Durée moyenne de projets

Domaine

Manage: Project Details

dans le domaine fonctionnel Project Tracking.

Passez en revue la durée de vos projets afin de pouvoir apporter des améliorations de façon à ce que le rendement du capital investi s’obtienne plus rapidement. Comprend :

La durée moyenne d’un projet pour une hiérarchie de projets et ses projets subordonnés.
Tous les projets d’une durée d’au moins un jour pour la période temporelle sélectionnée.

Heures prévisionnelles et réelles par projet et par mois

Domaine

Reports: Manager

dans le domaine fonctionnel Staffing.

Compare les heures prévisionnelles aux heures réelles travaillées sur un projet.

Offre et demande d’effectif pour des projets par profil d’emploi

Domaine

Manage: Project Resources

dans le domaine fonctionnel Project Tracking.

Comprend :

Offre : travailleurs qui n’ont pas d’affectation à une ligne du plan de ressources et qui se trouvent dans l’intervalle de dates sélectionné.
Demande : lignes du plan de ressources sans travailleurs affectés.

Permet d’analyser le lien entre la dotation en personnel de votre projet et les produits du projet. Workday calcule dans la devise du projet le produit moyen par rôle dans le projet en fonction des éléments suivants :

Total des heures approuvées.
Total des montants facturés dans les lignes de facture.

Vous pouvez voir lorsque vous utilisez certains rôles dans le projet plus que d’autres.

Domaine

Reports: Projects

dans le domaine fonctionnel Projects.

Permet d’analyser les tendances des produits d’un mois à l’autre et d’une année à l’autre par projet. Vous pouvez personnaliser ce rapport afin d’inclure une analyse trimestrielle des produits du projet en utilisant vos périodes existantes.

Pour accéder au rapport :

Reports: Full Burdened Cost

dans le domaine fonctionnel Projects.

Vous pouvez exécuter ce rapport pour les employés ayant une tranche horaire imputée à un projet. Analysez comment Workday utilise votre configuration pour déterminer le coût de la main-d'œuvre toutes charges comprises d'un employé spécifique. Vous pouvez afficher :

Taux de base, devise de l'employé et conversion de la devise du projet pour l'employé.
La formule utilisée par Workday pour calculer le coût de la main-d'œuvre toutes charges comprises.
Les règles de taux de frais généraux pour l'employé et la date d'effet du coût de la main-d'œuvre toutes charges comprises.

Pour accéder au rapport :

Process: Project Billing - Core

dans le domaine fonctionnel Project Billing.

Permet d’afficher une liste de tous vos projets comportant des transactions facturables qui ne sont pas prêtes à être facturées, ainsi que le nombre total de transactions concernées entre eux. Les transactions peuvent ne pas être facturables, comporter un changement de taux contractuel qui n’a pas encore été appliqué à la transaction liée à des heures ou n’avoir aucun taux facturable. Inclut uniquement les transactions avec l’un des éléments suivants :

Un type de ligne de contrat Heures et frais liés à un projet ou Prix fixe.
Le statut En attente de révision ou Prêt à facturer pour les changements de taux et les taux manquants.
Le statut Bloqué pour les taux manquants uniquement.

Les deux :

Reports: Projects
dans le domaine fonctionnel Projects.
Reports: Time Tracking
dans le domaine fonctionnel Time Tracking.

Permet de comparer le budget de votre projet à vos chiffres réels, y compris les coûts de main-d’œuvre. N’inclut pas les blocs d’heures ad hoc. Vous pouvez afficher les chiffres réels et les coûts de main-d’œuvre de votre projet par :

Exercice en cours.
Période actuelle.
Depuis le début de votre projet.

Domaine

Reports: Projects

dans le domaine fonctionnel Projects.

Permet d’analyser la façon dont les coûts directs et les coûts de main-d’œuvre consomment votre rentabilité. Workday effectue les calculs suivants :

Le profit brut et les marges sur la main-d’œuvre.
Les produits du projet et les coûts directs associés provenant des lignes d’écriture et des coûts de main-d’œuvre en fonction des heures approuvées du travailleur.

Pour les utilisateurs opérationnels et financiers. Permet d’afficher les concessions suivantes qui ont été faites dans le projet :

Taux contractuels par rapport aux taux réels.
Heures perdues du projet.
Perte de produits.

Domaine

Reports: Projects

dans le domaine fonctionnel Projects.

Permet d’afficher le produit par projet pour les 10 projets en haut de la liste de la période sélectionnée. Vous pouvez analyser les tendances des revenus :

Mois après mois.
Année après année.

Domaine

Manage: Project Budget

dans le domaine fonctionnel Projects

Permet d’examiner en détail la façon dont Workday calcule les lignes de budget de projet pour les budgets au statut brouillon et les budgets approuvés provenant des éléments suivants :

Lignes d’écriture (produits réels).
Prévisions de ressources (produits et prévision des coûts).
Affectation en pourcentage du plan de ressources par rôle dans le projet (coût et produit estimatifs).
Versements aux fins de comptabilisation des produits (produits).
Heures estimatives du plan de ressources par rôle dans le projet (coût et produit estimatifs).
Blocs d’heures (coûts réels).

Demande pour le projet

Afficher le nombre de lignes du plan de ressources ouvertes sans affectation de travailleur ou association de groupe. Inclut toutes les lignes du plan de ressources d’une durée d’au moins un jour dans la période temporelle actuelle.

Talents pour le projet

Afficher le nombre de lignes de plan de ressources ouvertes :

Marquées pour embauche externe.
Avec une demande de poste ouverte.
Marquées pour l’embauche externe avec un travailleur en attente associé à la ligne.