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Administrator Guide
Dernière mise à jour : 2023-09-22
Étapes : mettre à jour les détails du projet

Étapes : mettre à jour les détails du projet

Vous pouvez configurer des détails personnalisés pour vos projets afin de créer des définitions pour des paramètres tels que le niveau de risque inhérent à un projet et sa priorité. Vous pouvez configurer des définitions pour les éléments suivants :
  • Notes d’importance.
  • Les statuts des projets.
  • Niveaux de risque.
  • Gravités de risque.
  • Statuts de risque.
  • Notes de réussite.
  • Priorités de travail.
Vous pouvez également appliquer des paramètres de risque personnalisés aux idées de projets pendant la phase d’approbation pour effectuer le suivi du risque global lié au projet et de risques individuels.
  1. (Pour les projets et les idées de projets) (Facultatif) Accédez à la tâche
    Mettre à jour des niveaux de risque
     .
    Définissez des valeurs pour les niveaux de risque inhérent à vos projets. Exemple : Élevé, Moyen et Faible.
    Sécurité : domaine
    Set Up: Risk and Priorities
     dans le domaine fonctionnel Project Tracking.
  2. (Pour les projets et les idées de projets) (Facultatif) Accédez à la tâche
    Mettre à jour des gravités de risque
     .
    Définissez des gravités de risque pour classer les risques individuels selon leur importance pour les objectifs du projet ou selon leur incidence sur ceux-ci. Exemple : Élevé, Moyen et Faible.
    Sécurité : domaine
    Set Up: Risk and Priorities
     dans le domaine fonctionnel Project Tracking.
  3. (Pour les projets et les idées de projets) (Facultatif) Accédez à la tâche
    Mettre à jour des statuts de risque
     .
    Définissez des statuts de risque pour suivre la progression des risques individuels au fur et à mesure que les travailleurs affectés les atténuent. Exemple : Nouveau, En cours, Annulé et Fermé.
    Sécurité : domaine
    Set Up: Risk and Priorities
     dans le domaine fonctionnel Project Tracking.
  4. (Pour les projets uniquement) (Facultatif) Accédez à la tâche
    Mettre à jour des statuts de projets
     .
    Définissez les valeurs des statuts globaux de vos projets. Exemple : Vert, Rouge et Jaune.
    Sécurité : domaine
    Set Up: Project Details
     dans le domaine fonctionnel Project Tracking.
  5. (Pour les projets uniquement) (Facultatif) Accédez à la tâche
    Mettre à jour des priorités de travail
     .
    Définissez les valeurs de vos priorités de projet. Exemple : Élevé, Moyen et Faible.
    Sécurité : domaine
    Set Up: Risk and Priorities
     dans le domaine fonctionnel Project Tracking.
  6. (Pour les projets uniquement) (Facultatif) Accédez à la tâche
    Mettre à jour des notes de réussite
     .
    Définissez des notes de réussite pour noter les projets terminés.
    Sécurité : domaine
    Set Up: Project Tracking
     dans le domaine fonctionnel Project Tracking.
  7. (Pour les projets uniquement) (Facultatif) Accédez à la tâche
    Mettre à jour des notes d’importance
     .
    Définissez les valeurs des niveaux d’importance de vos projets. Exemple : Critique, Significatif et Important.
    Sécurité :
    • Domaine
      Manage: Initiatives
       dans le domaine fonctionnel Projects.
    • Domaine
      Set Up: Project Details
       dans le domaine fonctionnel Project Tracking.
Workday donne accès aux détails que vous avez définis comme utilisables dans les projets et les modèles de projet. Workday donne accès aux détails liés au risque que vous avez définis comme utilisables dans les projets, les modèles de projets et les idées de projets.
  • Créez des idées de projets.
  • Créez des modèles pour les projets.
  • Définissez des plans de projet.