Référence : rapports sur la facturation de projet
Les gestionnaires de projet et les cadres doivent avoir une vue d’ensemble des indicateurs de rendement d’un projet pour veiller à ce que les organisations maintiennent leurs objectifs d’affaires. Ils doivent savoir comment se déroulent les projets et comment les améliorer. Workday fournit un certain nombre de rapports financiers pour les projets.
Rapports financiers | Sécurité | Description |
|---|---|---|
Produits moyens par rôle dans le projet | Domaine Reports: Project Billing dans le domaine fonctionnel Project Billing. | Permet d’analyser le lien entre la dotation en personnel de votre projet et les produits du projet. Workday calcule dans la devise du projet le produit moyen par rôle dans le projet en fonction des éléments suivants :
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Produits comparatifs par projet | Domaine Reports: Projects dans le domaine fonctionnel Projects. | Permet d’analyser les tendances des produits d’un mois à l’autre et d’une année à l’autre par projet. Vous pouvez personnaliser ce rapport afin d’inclure une analyse trimestrielle des produits du projet en utilisant vos périodes existantes. |
Taux au coût toutes charges comprises pour l'employé | Pour accéder au rapport : Reports: Full Burdened Cost dans le domaine fonctionnel Projects.
Pour afficher les données du rapport, toutes les options suivantes :
| Vous pouvez exécuter ce rapport pour les employés ayant une tranche horaire imputée à un projet. Analysez comment Workday utilise votre configuration pour déterminer le coût de la main-d'œuvre toutes charges comprises d'un employé spécifique. Vous pouvez afficher :
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Exceptions de facturation de projet | Pour accéder au rapport : Process: Project Billing - Core dans le domaine fonctionnel Project Billing.
Pour accéder aux tâches connexes, procédez comme suit :
| Permet d’afficher une liste de tous vos projets comportant des transactions facturables qui ne sont pas prêtes à être facturées, ainsi que le nombre total de transactions concernées entre eux. Les transactions peuvent ne pas être facturables, comporter un changement de taux contractuel qui n’a pas encore été appliqué à la transaction liée à des heures ou n’avoir aucun taux facturable. Inclut uniquement les transactions avec l’un des éléments suivants :
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Solde budgétaire d’un projet incluant les coûts de main-d’œuvre | Les deux :
| Permet de comparer le budget de votre projet à vos chiffres réels, y compris les coûts de main-d’œuvre. N’inclut pas les blocs d’heures ad hoc. Vous pouvez afficher les chiffres réels et les coûts de main-d’œuvre de votre projet par :
Les montants de la période actuelle sont uniquement renseignés pour les budgets par période. Les montants du cumul depuis le début sont renseignés pour les budgets par période ou par durée. Vous pouvez exécuter le rapport par société ou pour toutes les sociétés d’une hiérarchie de sociétés. |
Rentabilité d’un projet | Domaine Reports: Projects dans le domaine fonctionnel Projects.
Domaine Reports: Time Tracking dans les domaines fonctionnels Time Tracking et Time Tracking Hub. | Permet d’analyser la façon dont les coûts directs et les coûts de main-d’œuvre consomment votre rentabilité. Workday effectue les calculs suivants :
Cela inclut les sous-rapports suivants, que vous pouvez afficher individuellement :
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Perte de produits | Domaine Report Execution dans le domaine fonctionnel Tenant Non-Configurable. | Pour les utilisateurs opérationnels et financiers. Permet d’afficher les concessions suivantes qui ont été faites dans le projet :
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Tendances des produits par projet | Domaine Reports: Projects dans le domaine fonctionnel Projects. | Permet d’afficher le produit par projet pour les 10 projets en haut de la liste de la période sélectionnée. Vous pouvez analyser les tendances des revenus :
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Afficher le calcul initial d’un budget de projet | Domaine Manage: Project Budget dans le domaine fonctionnel Projects | Permet d’examiner en détail la façon dont Workday calcule les lignes de budget de projet pour les budgets au statut brouillon et les budgets approuvés provenant des éléments suivants :
Les lignes de budget du projet calculé ne comprennent pas les lignes de budget ajoutées manuellement, notamment les lignes provenant :
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