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Última actualización: 2023-09-08
Concepto: cuadros de mando de Workday

Concepto: cuadros de mando de Workday

Un cuadro de mando de Workday es una instantánea de métricas importantes para una organización y un periodo específicos. Entre los tipos de organización admitidos se incluyen los siguientes:
  • Unidad académica y Jerarquía de unidades académicas
  • Unidad de negocio y Jerarquía de unidades de negocio
  • Empresa y Jerarquía de empresas
  • Centro de costos y Jerarquía de centros de costos
  • Organizaciones personalizadas
  • Ubicación y jerarquía de ubicaciones
  • Jerarquía regional
  • De supervisión.
Los datos del cuadro de mando pueden incluir:
  • Descripciones de métricas
  • Tendencias de métricas desde el periodo anterior hasta el periodo actual
  • Revise los comentarios sobre métricas individuales.
  • Estado y recomendaciones para abordar una métrica
  • Valores de objetivo y reales
  • El periodo para el que se calculan y agregan los datos, como un mes o un trimestre en particular.
Puede basar cada métrica en un cuadro de mando de un origen de datos de Workday o externo mediante:
  • Un informe de matriz.
  • Un cálculo distribuido por Workday.

Resultados de cuadro de mando

Los valores de métrica calculados pueden diferir de los resultados de informes de matriz personalizados que utiliza como origen de referencia para sus métricas. Los informes utilizan los datos más recientes del origen de datos al ejecutar el informe, mientras que los valores de métricas analíticas son una instantánea del momento en que se calculan las métricas. Los valores de métrica analítica no incluyen ningún dato que tenga:
  • Una fecha efectiva posterior a la fecha de la instantánea.
  • Una fecha efectiva anterior a la fecha de la instantánea, pero que no se haya procesado en el momento de la instantánea.
Los cuadros de mando también eliminan las organizaciones inactivas por defecto, mientras que los informes personalizados no lo hacen. Sin embargo, puede configurar su informe para filtrar las organizaciones inactivas.

Roles de cuadro de mando

Los roles de cuadro de mando son:
  • Administradores de cuadro de mando, que tienen acceso al dominio
    Metrics Management
    y, opcionalmente, al dominio
    Manage: Metric Values
    en el área funcional System.
  • Revisores de cuadro de mando, que tienen acceso al dominio
    Metrics in Review
    en el área funcional System.
  • Usuarios de cuadro de mando, que tienen acceso al dominio
    Metrics Published
    en el área funcional System.

Cuadros de mando distribuidos por Workday

Workday proporciona cuadros de mando preconfigurados, como los siguientes:
  • Cuadro de mando ejecutivo financiero
Los cuadros de mando distribuidos por Workday incluyen:
  • Informes compuestos y subinformes relacionados
  • Tableros de control
  • Informes de profundización, cuando corresponda.
  • Conjuntos de métricas y métricas
  • Conjuntos de listas de valores

Cuadros de mando personalizados

Además de utilizar cuadros de mando distribuidos por Workday, también puede crear cuadros de mando personalizados. Si crea cuadros de mando personalizados, debe proporcionar formación adicional y configuración de seguridad para los roles que admiten cuadros de mando.
Workday recomienda ponerse en contacto con los servicios profesionales de Workday para implementar cuadros de mando personalizados.

Informe de cálculos de métrica

El informe
Cálculos de métrica
enumera los cálculos de métrica distribuidos por Workday e incluye:
  • Una descripción detallada
  • Las métricas basadas en los cálculos.
  • Los tipos de organización admitidos.

Migración de cuadros de mando

Con Object Transporter, puede migrar los componentes del cuadro de mando en el siguiente orden:
  1. Conjuntos de métricas Object Transporter mueve automáticamente las métricas, así como las configuraciones de métricas y los informes de profundización asociados a las métricas del conjunto de métricas.
  2. Informes compuestos Object Transporter también migra lo siguiente:
    • Indicadores analíticos
    • Conjuntos de listas de valores
    • Subinformes
  3. Tableros de control