Concepto: grupos de talento

Un grupo de talento le permite crear y actuar sobre un grupo de empleados, sin tener en cuenta los límites de la organización. Puede establecer los criterios que determinan la asociación a un grupo de talento. Por ejemplo:

Potencial de inclusión en un proyecto especial
Potencial para contribuir individualmente a un nivel más alto que sus compañeros
Potencial de gestión particularmente fuerte
Debe incluirse en un plan de desarrollo
Estudios, certificaciones o experiencia que se pueda aplicar a una nueva empresa comercial
Formación específica, historial laboral o habilidades que podrían hacer que los trabajadores sean valiosos fuera de su organización de supervisión actual

A diferencia de las organizaciones de supervisión, que definen una estructura jerárquica, los grupos de talento definen una asociación flexible de miembros que trasciende las líneas organizativas. Puede crear tantos como necesite, para cualquier propósito, y los miembros pueden pertenecer a varios grupos.

Puede crear grupos de talento estáticos o dinámicos. Puede añadir miembros manualmente a grupos de talento estáticos. Los grupos de talento dinámicos se basan en los resultados de las búsquedas guardadas en

Búsqueda de trabajadores

o informes personalizados similares.

Cuando realiza acciones relacionadas en grupos de talento, se inicia la misma acción para todos los miembros del grupo al mismo tiempo. Workday inicia y completa un conjunto de procesos de negocio individuales en paralelo para cada miembro del grupo de talento. Según cómo esté configurado el proceso de gestión, puede seguir una cadena jerárquica o de aprobación diferente para cada miembro del grupo.

La única excepción se produce cuando se concede un premio no monetario a un grupo de talento estático. En este caso, el proceso de gestión se ejecuta como un solo proceso en todo el grupo y se completa automáticamente. Puede adaptar este proceso de gestión. Ejemplo: añadir un paso de aprobación. Realice una cancelación masiva en este proceso.