Referencia: relaciones válidas de jerarquía de planes verdaderos en AP&C
En esta tabla se describen reglas de relación válidas para jerarquías de planes reales en Adaptive Planning and Consolidation (AP&C), que se utilizarán al crear estructuras de plan secundario que sean compatibles con las estructuras de plan principal:
Matriz | Secundarios y terciarios | |
|---|---|---|
Relación de jerarquía
| Solo puede tener un elemento secundario. |
|
Dimensiones
| Todos son obligatorios. |
Ejemplo: para el plan principal, elige Jerarquía de centros de costos como su dimensión organizativa. En el plan secundario, incluye Centro de costos 1 y Centro de costos 2 . En el nivel terciario, puede profundizar en esos centros de costos identificando regiones específicas como dimensiones dentro de los mismos para proporcionarle un plan más detallado. |
Periodos temporales
| Periodos temporales más largos. Los periodos temporales principales no pueden ser más reducidos que ninguno de sus secundarios. | Debe ser un subconjunto o el mismo valor que el principal para que pueda agruparse en los periodos temporales principales.
Ejemplo: si el principal utiliza un calendario resumido de trimestre para la entrada de plan, el secundario y sus terciarios pueden ser trimestrales o por periodo, pero no pueden utilizar la entrada de plan de duración. |
Cuentas
| Debe incluir todas las cuentas del secundario y todos los terciarios. | Las cuentas principales deben incluir todas las cuentas del secundario y todos los terciarios. |
Importe
| Controla los importes disponibles para los planes secundarios y terciarios. |
Workday incluye una validación durante el proceso de envío de plan para asegurarse de que los importes del plan secundario no sobrepasen los del principal. Utilice Informe de excepciones de presupuesto secundario para identificar las líneas de plan secundario que sobrepasan el importe del principal. |
Modificaciones
| No afectan a los planes secundarios. |
|