Gehaltserhöhungspläne erstellen
- Richten Sie Vergütungskomponenten und -gruppen ein.
- Sicherheit: DomäneSet Up: Merit and Bonusim funktionalen Bereich „Advanced Compensation“.
- Öffnen Sie die AufgabeGehaltserhöhungsplan erstellen.
- Im AbschnittBerechnung der Zuwendungsind folgende Informationen zu beachten:
Option Bezeichnung Basis gesamt verwaltenWählen Sie aus, ob Gehaltserhöhungen auf die Hauptvergütungsbasis (HB) eines Mitarbeiters angewendet werden sollen, anstatt auf die Gesamtgrundvergütung.Während eines Vergütungsprüfprozesses alloziert Workday den einzelnen Plänen, aus denen sich die Hauptbuchhaltung des Mitarbeiters zusammensetzt, automatisch Beträge.Zielüberschreibung zulassenAuf diese Weise wird das FeldIndividuelles Zielverfügbar gemacht für die Eingabe in der AufgabeVergütungsänderung beantragenund in Vergütungszuweisungen für Personalbesetzungsereignisse, die diesen Plan enthalten.Ziel für Sicherheitsgruppen ausblendenWählen Sie eine oder mehrere Sicherheitsgruppen, in denen Ziele des finanzierten Plans ausgeblendet werden sollen.Workday blendet das Ziel des finanzierten Plans ab dem Gültigkeitsdatum des Plans aus. In Berichten, die Planzuweisungen anzeigen, werden Planziele nur ausgeblendet, wenn der Plan in Kraft ist.Workday blendet Ziele für finanzierte Pläne während derGeschäftsprozesse Vergütungsprüfprozess initiieren,AngebotundBeschäftigungsvereinbarungim Kontext der Aufgabenkonsolidierung nicht aus.Ziel in %Geben Sie den empfohlenen Prozentsatz für die Erhöhung ein. Sie können bis zu 4 Dezimalstellen eingeben.Nur für prozentbasierte Pläne verfügbar. Erforderlich für alle Gehaltserhöhungspläne, in denen eine Vergütungsmatrix oder mehrere Ziele verwendet werden.Workday verwendet diesen Wert, wenn keine andere Zielerhöhung in Prozent für den Mitarbeiter gefunden werden kann. Dies kann vorkommen, wenn Mitarbeiter:- Sie haben kein individuelles Ziel.
- Sie sind für keines der Ziele mit mehreren Planprofilen auswählbar.
- Sie sind für mehrere Planprofilziele auswählbar.
- Sie haben kein Ziel aus einer Vergütungsmatrix.
Sie könnenZiel in %für Gehaltserhöhungspläne mit einem einzelnen Ziel verwenden. Auf diese Weise haben Sie die Möglichkeit, einen Gehaltserhöhungsplan zu erstellen, ohne ihn für die Budgetierung von Gehaltserhöhungen zu verwenden.Führen Sie immer den AuditberichtMitarbeiter ohne eindeutige Zieleaus, bevor Sie den Vergütungsprüfprozess starten, um Mitarbeiter ohne eindeutiges Ziel zu identifizieren.ZielbetragNur für betragsbasierte Pläne verfügbar. Geben Sie den empfohlenen positiven oder negativen Betrag mit bis zu 4 Dezimalstellen ein. Verwenden Sie denZielbetrag, um Mitarbeitern identische Gehaltserhöhungen (oder -verringerungen) zuzuweisen.Sie können beim Erstellen einer Vergütungsmatrix betragsbasierte Gehaltserhöhungspläne auswählen.ReferenzwährungDiese Option ermöglicht Ihnen, einen Gehaltserhöhungsplan in einer einzigen Währung zu verwalten und dennoch Mitarbeiter zu berücksichtigen, die verschiedene Währungen verwenden.ReferenzintervallWorkday verwendet dieses Intervall, um die tatsächlichen Kosten der Zuwendung plus oder minus Währungsschwankungen zu berechnen.Unterliegt gesetzlichem MinimumGilt nur für prozentbasierte Pläne.Aktivieren Sie diese Option, um anzugeben, dass der Plan gesetzlichen Erhöhungen unterliegt. Wenn sie zumEnddatum der Prozessperiodeaktiviert wird, listet Workday Pläne auf, die einem gesetzlichen Minimum unterliegen, wenn Sie einen Vergütungsprüfprozess initiieren. Workday verwendet den von Ihnen eingegebenen Prozentsatz für das gesetzliche Minimum zur Berechnung des Gehaltserhöhungspools, wenn dieser größer ist als der Zielprozentsatz für den Gehaltserhöhungsplan.VergütungsmatrixWählen Sie eine Option aus, um als Basis für Gehaltserhöhungen Faktoren wie Performance-Reviews und Potenzialbewertungen von Mitarbeitern zu verwenden.Nur als Referenz verwendenVerfügbar, wenn Sie eine Vergütungsmatrix auswählen.Aktivieren Sie diese Option, wenn Workday nicht den individuellen Zielbetrag oder Poolbetrag mithilfe der ausgewählten Vergütungsmatrix berechnen soll. Workday zeigt nur den Prozentsatz beim Vorschlagen der Mitarbeiterzuwendungen an.Regel für zeitbasierte anteilige BerechnungWählen Sie eine Regel aus, um die Zielvergütung von Mitarbeitern in einem Vergütungsereignis für diesen Plan nach zeitbasierten Kriterien wie Abwesenheit oder Zeit seit Einstellung einzustellen. - (Optional) Wählen Sie im AbschnittAuswählbarkeit für PlaneineWarteperiode.Sie können auch die AufgabeWarteperiode für Auswählbarkeit erstellenöffnen.Eine Warteperiode beschränkt die Auswählbarkeit so lange, bis der Mitarbeiter die Kriterien für die Warteperiode erfüllt. Mithilfe einer Warteperiode können Sie den Plan jederzeit zuweisen und dabei die Auswählbarkeit steuern.Wenn die im Vergütungsprüfprozess konfigurierte Warteperiode zumEnddatum der Prozessperiodenoch gültig ist, geschieht in Workday Folgendes:
- Der Mitarbeiter wird als Ausnahme eingeschlossen.
- Der vorgeschlagene Zielprozentsatz (und ggf. die anteilige Zielerhöhung in Prozent) wird auf 0 gesetzt.
Der Pool spiegelt nicht das Mitarbeiterziel wider und Manager können den Zielwert 0 überschreiben. - Im AbschnittAuswählbarkeit für Prozesssind folgende Informationen zu beachten:
Option Bezeichnung Aktive Mitarbeiter mit Planzuweisung in der Prozessperiode einschließenWenn diese Option aktiviert ist, sind Mitarbeiter, die dem Plan während der Prozessperiode zugewiesen wurden, aber derzeit nicht dem Plan zugewiesen sind, für eine Zuwendung auswählbar.Aktive Mitarbeiter in Warteperiode einschließenWählen Sie diese Option aus, wenn Sie Mitarbeiter einschließen möchten, die dem Plan zugewiesen sind, sich aber in einer Warteperiode befinden, die in einem Vergütungsprüfprozess enthalten ist. Workday berechnet keine Mitarbeiterzielbeträge. Diese werden als 0 angezeigt. - Geben Sie im AbschnittProfile für GehaltserhöhungsplaneinZiel in %ein und wählen Sie eineSelektionsregelaus:Auf diese Weise können Sie ein einziges Budget für mehrere Pläne erstellen.Sie können ein Profil mit einem Ziel für Mitarbeiter ohne Managerfunktion von 3 Prozent und einem Ziel für Leiter von 6 Prozent einrichten.Wenn der Gehaltserhöhungsplan mehrere Ziele (Planprofile) enthält, berechnet Workday den Gehaltserhöhungspool auf Grundlage des entsprechenden Ziels für die einzelnen Mitarbeiter. Workday verwendet dieSelektionsregelin den Planprofilen. Der entsprechende Zielprozentsatz wird in der Mitarbeitervergütung angezeigt. Wenn Workday mithilfe von Selektionsregeln kein eindeutiges Ziel findet, wird der Zielprozentsatz aus den Standardvorgaben für den Plan verwendet.
Wenn der Vergütungsprüfprozess den Gehaltserhöhungspool erstellt, werden die Regeln, Profile und andere Einstellungen im Plan berücksichtigt. So können Sie fundierte Entscheidungen zur Budgetierung treffen. Die kombinierte Verwendung einer Vergütungsmatrix und einer Review-Art für das Performance-Management ermöglicht es Ihnen, Mitarbeiter basierend auf den abgeschlossenen Review-Ergebnissen nach ihrer Performance zu bezahlen.
Sie haben folgende Möglichkeiten:
- Weisen Sie Mitarbeitern den Plan über die AufgabeVergütungspläne für Mitarbeiter ausrollenzu.
- Fügen Sie den Plan über die Aufgabe Vergütungspaketerstellen einem Vergütungspakethinzu.
- Öffnen Sie die BerichteGehaltserhöhungsplanundGehaltserhöhungspläne.
- Öffnen Sie die AufgabeGehaltserhöhungsplan bearbeiten.
- Blenden Sie die Art des Vergütungsplans mithilfe der DomäneWorker Data: Compensation Plan Typeim funktionalen Bereich „Core Compensation“ für bestimmte Mitarbeitergruppen aus.