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Zuletzt aktualisiert: 2025-10-03
Befragung zu Bezügen, Stunden und Beschäftigungskosten für CSO-Reporting (IRL) einrichten

Befragung zu Bezügen, Stunden und Beschäftigungskosten für CSO-Reporting (IRL) einrichten

  • Arbeitgeberregistrierungsnummer (IRL) einrichten.
    Geben Sie die Details Ihres Unternehmens und die Unternehmensnummer ein, damit Workday Ihre Informationen für das Reporting an das Central Statistics Office (CSO) genau kategorisieren kann.
  • Füllen Sie den Abschnitt
    CSO-Details
    in der Aufgabe
    Weitere Details für Mitarbeiter-IRL hinzufügen
    aus, damit Ihre Mitarbeiter einer der folgenden CSO-Kategorien zugewiesen werden:
    • „Manager“, „Mitarbeiter“ und „Associate Professionals
    • Angestellte Mitarbeiter, Verkaufs- und Servicemitarbeiter
    • Produktion, Transport, Verarbeitung, Handel, Sonstige manuelle Mitarbeiter
    Andernfalls kann Workday keine genauen Details für das Reporting an den CSO bereitstellen.
    Wählen Sie im Grid
    CSO-Details
    das Einstellungs- oder Versetzungsdatum des Mitarbeiters für das
    Gültigkeitsdatum
    aus.
  • Erfassen Sie folgende Details in Workday:
    • Standardstunden für jeden Mitarbeiter.
    • Ob der Mitarbeiter Vollzeit oder Teilzeit beschäftigt ist.
  • Fügen Sie relevante Entgeltkomponenten zu den entsprechenden Entgeltkomponentengruppen des CSO hinzu.
    Beispiel: Sie öffnen die Aufgabe
    Bezug bearbeiten
    und wählen den
    Bezug IRL-Gehalt [IRL]
    aus. Wählen Sie in der Werteliste
    Gruppen
    auf dem Register
    Ohne Gültigkeitsdatum
    die Entgeltkomponentengruppe
    "Reguläre Löhne und Gehälter für IRL CSO [IRL]"
    sowie alle anderen Gruppen, die diesen Bezug für das CSO-Reporting enthalten sollen.
  • Sicherheit:
    Domäne Reports: Results for Worker (Pay Calculation) - IRL
    im funktionalen Bereich „IRL Payroll“.
Wenn Sie Ihre Unternehmensdetails und Kerndaten zur Personalbesetzung in Workday erfassen und Ihre Mitarbeiter und Entgeltkomponenten in CSO-Kategorien gruppieren, können Sie in Workday die Zahlen generieren, die Sie für die Befragung zu Bezügen, Stunden und Beschäftigungskosten für den CSO benötigen.
Beim Generieren der Befragung rundet Workday Geldwerte automatisch auf den nächsten Euro.
Workday unterstützt das Feld
Offene Stellen
im EHECS-Formular des CSO nicht.
Ab Schritt 4 werden die Reportinganforderungen des CSO beschrieben. Wie genau Sie diese Anforderungen erfüllen, hängt von Ihrer Konfiguration der Bezüge und Abzüge in den Entgeltkomponentengruppen des IRL CSO ab, die wir zur Berechnung der EHECS-Werte verwenden. Workday empfiehlt, dass Sie Ihre Entgeltkomponenten mit Ihrem CSO-Ansprechpartner prüfen, um sicherzustellen, dass sie in den richtigen Entgeltkomponentengruppen für ein genaues Reporting konfiguriert sind.
  1. Öffnen Sie den Bericht
    Befragung zu Bezügen, Stunden und Beschäftigungskosten des IRL CSO anzeigen
    .
    Sie müssen Entgeltberechnungen für alle Abrechnungsperioden im Quartal abschließen, bevor Sie den Bericht ausführen.
  2. Füllen Sie die Werteliste aus:
    Option
    Beschreibung
    Arbeitgeberregistrierungsnummer
    Wählen Sie die Arbeitgeberregistrierungsnummer (ern) des Unternehmens aus, für das Sie den EHECS-Bericht generieren möchten.
    Die ERN muss mit der Unternehmensnummer übereinstimmen, die Sie für das CSO-Reporting verwenden. Siehe: Arbeitgeberregistrierungsnummer (IRL) einrichten.
    Reportingquartal
    Wählen Sie das Steuerjahr und das Steuerquartal, für das Sie den EHECS-Bericht generieren möchten.
  3. Prüfen Sie den Abschnitt
    Beschäftigte
    :
    Option
    Beschreibung
    Zum ersten Tag des Quartals
    Die Anzahl der Voll- und Teilzeitmitarbeiter, die das Unternehmen am ersten Tag des Quartals beschäftigt.
    Zum letzten Tag des Quartals
    Die Anzahl der Voll- und Teilzeitmitarbeiter, die das Unternehmen am letzten Tag des Quartals beschäftigt hat.
    Eingestellt im Quartal
    Anzahl der Mitarbeiter, die zwischen dem vorletzten und vorletzten Tag des Quartals eingestellt wurden. Beispiel: Das Quartal beginnt am 1. Januar und endet am 31. März. Diese Zahl entspricht der Anzahl der Mitarbeiter, die im Zeitraum vom 2. Januar bis zum 30. März (einschließlich) eingestellt wurden.
    Durchschnittliche Anzahl Auszubildender oder Trainees
    Die durchschnittliche Anzahl der Auszubildenden oder Trainees oder beides, die im Quartal im Unternehmen beschäftigt waren.
    Durchschnittliche Anzahl sonstiger beschäftigter Personen
    Durchschnittliche Anzahl der im Unternehmen tätigen Personen, die im Quartal keinen regulären Lohn oder kein reguläres Gehalt erhalten haben.
    Mitarbeiter mit nationalem Mindestlohn
    Die Anzahl der Mitarbeiter, die am Ende des Quartals den nationalen Mindeststundenlohn oder einen niedrigeren Lohn erhalten.
    Der nationale Mindeststundenlohn gilt nicht für:
    • nahe Angehörige des Arbeitgebers Beispiele: Ehepartner, Eltern, Geschwister, Kind.
    • Auszubildende, andere als Auszubildende für Auszubildende, keine Auszubildenden, Auszubildende,
    • Auszubildende.
    Wenn ein Mitarbeiter keinen Stundenlohn erhält, bestimmt Workday den Stundensatz, indem das Gehalt des Mitarbeiters durch die Standardstunden dividiert wird, die Sie in Workday Human Capital Management für ihn erfasst haben. Wenn der Stundenlohn kleiner oder gleich dem nationalen Mindestlohn ist, fügt Workday den Mitarbeiter zur Anzahl für dieses Feld hinzu.
  4. Prüfen Sie den Abschnitt
    Löhne und Gehälter
    :
    Option
    Beschreibung
    Reguläre Löhne und Gehälter
    Die Kosten von Zahlungen, einschließlich Mutterschafts- und Krankengeld, die im Quartal regelmäßig an Voll- und Teilzeitmitarbeiter gezahlt werden. Zu den regulären Löhnen und Gehältern gehören:
    • Zahlungen für Schichtarbeit und Arbeit an Sonntagen oder gesetzlichen Feiertagen.
    • In jeder Abrechnungsperiode gezahlte Boni und Zuschüsse.
    Überstunden
    Die Kosten von Zahlungen für Stunden, die über die normalen Stunden hinaus an Voll- und Teilzeitmitarbeiter geleistet wurden.
    Atypische Boni und Zuschüsse
    Die Kosten von Boni und Zuschüssen, die in jeder Abrechnungsperiode nicht regelmäßig an Voll- und Teilzeitmitarbeiter gezahlt werden. Beispiele:
    • Rückwirkende Vergütungszuwendungen.
    • Produktivitätsboni am Quartalsende.
    Löhne und Gehälter gesamt
    Eine kombinierte Summe der regulären Löhne und Gehälter, Überstunden sowie abnormale Boni und Zuschüsse, die an Auszubildende oder Trainees gezahlt werden.
  5. Prüfen Sie den Abschnitt
    Bezahlte Stunden
    :
    Option
    Beschreibung
    Vertragsstunden gesamt
    Die Anzahl der regulären Stunden, für die Voll- und Teilzeitmitarbeiter, Auszubildende und Trainees bezahlt wurden.
    Für wöchentliche und monatliche Abrechnungsintervalle berechnet Workday die Anzahl der Standardstunden für maximal 13 Wochen, es sei denn, der Mitarbeiter wurde im Quartal eingestellt.
    Überstunden
    Die Gesamtanzahl der Stunden über die regulär bezahlten Stunden hinaus, für die Voll- oder Teilzeitmitarbeiter, Auszubildende oder Trainees bezahlt wurden.
  6. Lesen Sie den Abschnitt
    Arbeitgeberbeiträge zu Rentenfonds
    .
    Arbeitgeberbeiträge zu Rentenfonds von Voll- und Teilzeitmitarbeitern sowie von Auszubildenden und Trainees.
  7. Prüfen Sie den Abschnitt
    Sonstige Arbeitgeberbeiträge
    :
    Option
    Beschreibung
    Gesetzliche PRSI des Arbeitgebers
    Gesamtanzahl der vergütungsbezogenen Sozialversicherungsbeiträge des Arbeitgebers (PRSI) für Voll- und Teilzeitmitarbeiter.
    Lohnfortzahlungsversicherung
    Die Kosten nur für den Arbeitgeber für Voll- und Teilzeitmitarbeiter.
    Abfindungszahlungen
    Sowohl gesetzliche als auch nicht gesetzliche Zahlungen an Voll- und Teilzeitmitarbeiter.
    Sonstige mitarbeiterbezogene Zahlungen
    Kosten anderer Zahlungen an Voll- und Teilzeitmitarbeiter, z. B. Studienzuwendungen.
    Sozialversicherungsbeiträge gesamt
    Gesamtkosten der Sozialversicherungsbeiträge für Auszubildende oder Trainees.
  8. Lesen Sie den Abschnitt
    Sonstige Zusatzleistungen für Mitarbeiter
    .
    Die Kosten des Arbeitgebers für andere Zusatzleistungen, die den Mitarbeitern gewährt werden. Beispiele: Nutzung von Firmenfahrzeugen, freiwillige Krankenversicherung.
    Zu den sonstigen unentgeltlichen oder subtrahierten Zusatzleistungen
    gehören Zusatzleistungen wie Parken, Verpflegung, Mobiltelefon, Kindertagesstätte.
  9. Lesen Sie den Abschnitt
    Erhaltene Subventionen und Rückerstattungen
    .
    Alle eingegangenen Beträge, die die Kosten für Löhne, Gehälter oder Schulungen oder teilweise rückerstatten. Beispiele: Trainingszuschüsse für SoLas oder Satz zur Unterstützung der Beschäftigung von Studenten, Rückerstattungen vom Department of Social Security.
Sie können die im Bericht
View IRL CSO Earnings, Hours and Employment Cost Survey
generierten Zahlen verwenden, um das EHECS-Formular des CSO auszufüllen.