Konzept: Metriken für Arbeitsoptimierung

Die Funktion zur Prognose des Personalbedarfs von Workday verwendet Arbeitsmetriken, um zukünftige Geschäftsergebnisse und den Personalbedarf vorherzusagen. Diese Metriken messen die Geschäftsergebnisse pro Zeitschritt (z. B. 15, 30 oder 60 Minuten, täglich oder wöchentlich) für jede Organisation.

Metriken für Arbeitsoptimierung sind Schlüsselkomponenten, die in Zeitplanung und Arbeitsoptimierung verwendet werden, um den Personalbedarf zu definieren und zu berechnen. Sie fungieren als Kennzahlen oder Indikatoren, die Workday Fertigkeit , den Personalbesetzung auf der Grundlage verschiedener Geschäftsfaktoren zu prognostizieren und einen Personalbedarf zu generieren.

Eine Metrik könnte z. B.

Verkaufsvolumen

,

Anzahl Kunden

oder

Verarbeitete Transaktionen

sein . Diese Metriken werden dann in Regeln für Personal-Mapping integriert, um basierend auf ihren Werten zu bestimmen, wie viel Personal erforderlich ist.